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安全管理網(wǎng)

制造部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

  
評論: 更新日期:2014年11月03日

為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)公司2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與制造部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):
一、目標(biāo)值:
1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起
2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起
3、重大火災(zāi)事故 0起
4、重大設(shè)備事故 0起
5、從業(yè)人員年負(fù)傷人數(shù)小于 2人
6、外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起
7、員工安全教育培訓(xùn)合格率100% 特種設(shè)備操作人員持證率100%
8、年度職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為0,有毒有害工種職業(yè)危害體檢率100%
9、重大事故隱患整改合格率98%以上,一般事故隱患整改合格率100%
二、安全工作上必須做到以下內(nèi)容:
1、根據(jù)銷售計劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。
2、悉心聽取員工合理化建議,并積極采納。
3、組織制造部員工學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在制造部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,組織機(jī)電工技術(shù)人員對生產(chǎn)工藝進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)。督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正運行提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
8、嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān),維護(hù)公司的利益。
9、努力將規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時報告工廠長。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力工作表現(xiàn)考核材料報總經(jīng)辦。
11、加強(qiáng)員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議,各類罰款情況詳細(xì)記錄,備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
12、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助工廠長搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
三、 安全獎懲:
詳見《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》
四、本責(zé)任狀一式二份。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行,至2013年12月31日止。
工廠長: 目標(biāo)責(zé)任人:
日期: 日期:
 

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