今年6月是全國第21個安全生產(chǎn)月，主題為“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”。一級站按照處2022年安全生產(chǎn)月活動實施方案開展各項活動，組織職工參加各項學習，主要包括關于安全生產(chǎn)重要指示批示精神以及省委省政府落實安全生產(chǎn)批示、省2022年水利安全生產(chǎn)專題、觀看安全警示紀錄片等。通過豐富多彩的安全月活動的開展，逐步提高全員安全生產(chǎn)意識和個人安全素養(yǎng)，持續(xù)保持單位安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

一、一把手帶頭履職盡責是責任落實的關鍵

新《安全生產(chǎn)法》明確了“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責”。第21條明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人7項職責。對身為一把手的我來說，是壓力也是動力。在日常安全管理工作中，我要帶頭履職盡責，做到知責于心，擔責于身，履責于行。首先，知責于心就要深刻學習新《安全生產(chǎn)法》和習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，樹立正確的安全生產(chǎn)觀，摒棄“全局通用”“泛泛而談”“無的放矢”等形式主義，做到既“抓大”又不“放小”，著力補短板、堵漏洞、消隱患，將安全生產(chǎn)之責由念念于心變成取得實際成效的行動。其次，擔責于身要在在關鍵時刻、危急關頭、重要節(jié)點，主動攬責，不以“不知者不為過”而推責，即使是一些小、普、簡項目，也不能放松管理和責任下移，確保安全管理無死角。最后，履責于行要“政如農(nóng)功，日夜思之”。對待安全生產(chǎn)工作，我要像農(nóng)民種地一樣勤于思考、善于總結，梳理問題清單、排查隱患、實施整改，較真碰硬、一抓到底，問責不留情、不手軟，確保責任不斷檔、工作不落空。

二、全員安全生產(chǎn)責任制是責任落實的基石

在安全生產(chǎn)管理中，沒有“局外人”，沒有“免戰(zhàn)牌”，沒有“隔離帶”，不管每個人處于什么崗位什么角色，都有不可“置身于外”的安全責任，所以實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制，是一級站責任落實和構筑安全生產(chǎn)屏障的基石。我們要做好安全生產(chǎn)責任層層分解，制定橫向到邊縱向到底制度，細化安全生產(chǎn)責任清單，要細化到每一個部門、每一個崗位、每個人身上，嚴格落實“一崗雙責”，做到每一名職工既有崗位職責，也有崗位安全職責，并組織全站職工學習，確保每名職工都清楚地了解自己的安全職責。

同時，加大全員安全生產(chǎn)責任制的宣傳和教育力度，讓每一個職工都意識自己在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，積極宣傳在工作中及時發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患、能夠認真履行安全生產(chǎn)責任制的典型事例和優(yōu)秀個人。將安全生產(chǎn)考核與年度職工考核相結合，發(fā)揮考核激勵機制的作用，引導職工自覺養(yǎng)成“人人講安全、事事講安全”的良好習慣，在全站營造全員講安全的良好氛圍。

三、強化安全員監(jiān)督是責任落實的重點

隨著一級站安全管理要求越來越高，發(fā)揮安全員的監(jiān)督和管理職責顯得尤為重要。我認為，安全員應當按照《安全生產(chǎn)法》協(xié)助站領導做好全站安全生產(chǎn)日常管理，要做到以下幾方面工作：

一要加強安全日常檢查。經(jīng)常到各部門和歲修等施工現(xiàn)場了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，督促全站職工自覺履行自己的安全生產(chǎn)職責。特別要加強外單位勞務人員安全管理，督促他們學習安全知識，提高安全生產(chǎn)意識，做好個人安全防護，切實做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害”。二要抓好安全生產(chǎn)常態(tài)化教育，特別是要抓實新職工安全三級教育，督促股組將新職工的崗位安全培訓落實到位。三要及時反饋各項安全生產(chǎn)管理制度、措施在股組和施工現(xiàn)場的落實情況，及時收集工會、職代會及職工關于安全生產(chǎn)的意見和建議，形成合理化意見上報。督促全站職工及時消除工作中的隱患和問題并落實安全生產(chǎn)責任，切實強化安全員監(jiān)督和管理職責。四要強化安全隱患排查整治，認真落實隱患消除閉環(huán)。

責任不落實，一切等于零。在未來很長一段時間內(nèi)，這都是一級站安全生產(chǎn)工作的重中之重。我們要以高度的思想自覺精準把握本質(zhì)安全，層層傳遞責任壓力，確保安全生產(chǎn)責任到人、工作到位，促進全站安全生產(chǎn)工作再上新臺階。