安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到各類人員、各個(gè)生產(chǎn)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。只有每個(gè)人、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了安全，才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。我國當(dāng)前的安全生產(chǎn)方針是：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。”“安全第一”是指安全生產(chǎn)是各級(jí)政府和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的頭等大事，要十分重視安全生產(chǎn)，采取一切可能的錯(cuò)事保障從業(yè)人員的安全，預(yù)防事故發(fā)生；“預(yù)防為主”是指在實(shí)現(xiàn)“安全第一”的許多工作中，做好預(yù)防工作是最主要的；“綜合治理”是指安全生產(chǎn)不許綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技和行政手段，標(biāo)本兼治、重在治本，推動(dòng)要素到位，建立長(zhǎng)效機(jī)制。最近有幸得到《班組安全基本知識(shí)》這本書并抽空閱讀學(xué)習(xí)了它，收益頗深。其中獲益最深的還是要屬扎實(shí)安全基本知識(shí)這點(diǎn)。
        人生最大的幸福莫過于一生平平安安，順順利利，所以無論在哪，安全這點(diǎn)都是重中之重，更何況是在化工廠?；て髽I(yè)發(fā)生的安全事故主要有以下原因：生產(chǎn)工藝本身具有危險(xiǎn)性；發(fā)展過快，未按要求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)；企業(yè)管理不善，安全生產(chǎn)無保障；設(shè)備技術(shù)狀況差失修嚴(yán)重；員工素質(zhì)低，違章違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重；組織制度落實(shí)。千里之堤毀于蟻穴，只有企業(yè)的每個(gè)人做好扎實(shí)安全基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)！通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要扎實(shí)安全知識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)要做好以下幾點(diǎn)：
        一、大力宣傳安全基本知識(shí)，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)
        開展安全培訓(xùn)不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)的需求求，也是國家的法律規(guī)定。目前我國員工的普遍文化素質(zhì)不高，安全意識(shí)薄弱，中作中經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，要減少事故的發(fā)生，就必須對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)，讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性，知道防范事故的發(fā)生的各種措施，學(xué)會(huì)事故應(yīng)急處理以及自救逃生的方法，最大限度的保護(hù)員工的生命安全和身體健康。企業(yè)安全文化建設(shè)的目的，就是不斷提高廣大員工的安全意識(shí)，把“安全第一”變?yōu)槊總€(gè)人員工的自覺行為！
        二、加強(qiáng)從業(yè)人員的生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)，并落實(shí)操作規(guī)程
        化工生產(chǎn)處于高溫高壓、連續(xù)反應(yīng)狀態(tài)，所使用的原料和生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品，大部分都是有毒有害物質(zhì)，有的還具有強(qiáng)腐蝕性的特點(diǎn)，還有復(fù)雜的工藝流程，這些對(duì)生產(chǎn)都構(gòu)成了許多不利的因素，所以必須求操作人員必須具備充足的工藝技術(shù)。2005年11月13日，中國石油天然氣股份有限公司吉林石化分公司雙苯廠硝基苯精餾塔發(fā)生爆炸事故。爆炸事故的直接原因是硝基苯精制崗位的操作人員連續(xù)兩次違反操作規(guī)程，最終導(dǎo)致了硝基苯精餾塔爆炸，并引發(fā)其他裝置設(shè)施連續(xù)爆炸。操作規(guī)程雖然刻板且繁瑣，但卻是安全的保障，千萬不要一失足成千古恨??！
        三、定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備
        化工企業(yè)設(shè)備多，管線復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中容易忽視對(duì)設(shè)備的安全管理，是設(shè)備超期使用日趨老化，對(duì)安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的威脅。所以我定期維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備，才能保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
        四、正確企業(yè)安全管理，落實(shí)組織制度，保證安全生產(chǎn)
        化工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了部門之間、車間之間、崗位之間必須有統(tǒng)一的指揮，密切配合，因而對(duì)企業(yè)的管理有了較高的要求。由于有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)生產(chǎn)安全知識(shí)認(rèn)識(shí)不足，安全組織上為落實(shí)到位，又有因?yàn)?ldquo;安全第一，預(yù)防為主”的思想沒有真正的牢固樹立，還存在著“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤觀念，不能正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，這些都導(dǎo)致了安全事故發(fā)生的頻率增高。2002年2月23日，某石化分公司的聚乙烯裝置爆炸事故，事故造成8人死亡，1人重傷，18人輕傷，公司直接經(jīng)濟(jì)損失452.78萬元。這起事故的一個(gè)原因就是工藝、生產(chǎn)管理不嚴(yán)肅，工藝設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理不規(guī)范造成的。這鮮血的例子足以證明生產(chǎn)管理石油多重要！
        騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。只有每個(gè)人做好扎實(shí)的安全基礎(chǔ)知識(shí)，才能保證班組的生產(chǎn)工作安全順利地進(jìn)行；才能確保部門的工作有條不紊，實(shí)現(xiàn)部門的意義；才能使企業(yè)做強(qiáng)做大；才能真正地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)！