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?機(jī)械化施工隊(duì)副班長母世偉，在一個(gè)月的專職安全員活動(dòng)中，深有體會地道出了當(dāng)“專安”苦衷。他說：“安全工作‘如履簿冰’，這話一點(diǎn)不假。經(jīng)過一個(gè)月的專安監(jiān)察，體會實(shí)太深了，安全工作者的工作實(shí)在難?，F(xiàn)場有人違章，你看見了他，他也看見了你，他知道違章了，你要罰他的款，他總是說，家里窮，上有老下有小，希望‘原諒’。如講情，就會在安全上出大問題，只有按規(guī)章‘罰’款，違章者才會有教訓(xùn)，如果不給他教訓(xùn)，以后出事，企業(yè)損失就大了。所以說安全監(jiān)察人員責(zé)任‘重如泰山’啊”。通過“專安活動(dòng)”的開展，班長們體會到安全管理員的艱辛，也體會到當(dāng)專職安全員責(zé)任的重要，思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。

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四、總結(jié)提高是開展活動(dòng)的根本

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?總結(jié)提高，是開展“班長以上干部輪流當(dāng)專職安全員”活動(dòng)的根本。這項(xiàng)活動(dòng)，在公司是一種創(chuàng)新；是一種加強(qiáng)安全管理的新生事物。它必然要經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，才能凸顯其旺盛的生命力。實(shí)踐告訴我們：“這項(xiàng)活動(dòng)是成功的，必須深入扎實(shí)地開展下去。班長通過當(dāng)專職安全員，學(xué)會了安全管理、安全監(jiān)督知識，用所學(xué)知識，推動(dòng)班組的安全、文明施工管理，“既加強(qiáng)了安監(jiān)力量，又增加了班長的安全知識”使工程達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效，又快又好地建設(shè)的目的。

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?“專職”安全員工作滿一個(gè)月后，科里要求他們對一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，寫出心得體會?？评镌趦冬F(xiàn)承諾的同時(shí)，對其工作進(jìn)行了總評，肯定了成績，指出了不足。要求把學(xué)到的安全知識運(yùn)用于班組安全環(huán)境管理，從源頭上抓好安全。班長們通過一個(gè)月的專職安全監(jiān)察，對安全管理工作的認(rèn)識不斷提高。一致認(rèn)為：“在班組，習(xí)慣性違章是發(fā)生事故的‘罪魁禍?zhǔn)住?，很多事故都是違章引起的。班組是企業(yè)從事安全文明施工的前沿陣地，作為班長，必須在班組加強(qiáng)安全管理，筑牢第一道防線。只有從源頭抓安全，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，才能有效地防范事故的發(fā)生。決心回班組后，認(rèn)真貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的方針，做到安全、生產(chǎn)兩手抓，兩手都要硬，確保班組安全生產(chǎn)、文明施工，為公司的安全環(huán)境管理工作再上臺新臺階而努力工作”。

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?“班組長以上干部輪流當(dāng)專職安全員”的活動(dòng)剛剛起步，方興未艾。班組長培訓(xùn)完后，還有技術(shù)員、專工、副隊(duì)副科長、隊(duì)長科長的培訓(xùn)。實(shí)踐證明：班組長以上干部當(dāng)專職安全員，既充實(shí)了安監(jiān)隊(duì)伍的力量，培養(yǎng)了人才，又加大了現(xiàn)場安全管理的力度。職工們稱贊“好得很”。

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在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，努力完善管理辦法，使這項(xiàng)有益于職工，有益于安全管理，有益于企業(yè)的活動(dòng)健康地、深入地向前開展。