集團公司在迎接安全月活動期間，在能源報連續(xù)刊載評論員文章，其關(guān)鍵和核心論述就是如何落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題，如何形成一個新的安全理念，使企業(yè)安全思想深入人心，做為基層管理人員，應(yīng)從以下幾個方面著手：
        第一是要樹立以人為本的理念。堅持以人為本，使安全文化建設(shè)是全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。
        一是以人為本的安全生產(chǎn)管理貫穿企業(yè)管理全部，“以人為本”，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，以員工是否滿意，是否得利，是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益，企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)，企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命。
        二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革，發(fā)展將無法正常進行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。
        三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作，不僅要保證員工的生命安全對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境，使企業(yè)”人本、人性、人情，人權(quán)，的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識”安全為天，生命至遵循重要意義”，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展，。
        第二，創(chuàng)造安全文化的有效機制。
            一種有效機制，以確保安全文化建設(shè)的順利進行安全文化。主要是為了創(chuàng)造如下：一是建立安全機制的學(xué)習(xí)機制。使安全文化理念深入人心，一定要有科學(xué)的機制，進一步完善學(xué)習(xí)型組織。在安全教育、安全的方式進行探討，對加固效果。在安全教育、安全研究的內(nèi)容和形式的豐富多彩的浮現(xiàn)，使安全教育，有知識的學(xué)習(xí)和安全、有趣、娛樂，讓職工參與活動，在不知不覺中加強教育的安全意識。通過各種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成了“人人都講關(guān)于安全，一切都是關(guān)于安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”。加強基層的現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)章、條例、安全生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持工地安全和利益的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的，“不安全行為”的管控，確保安全生產(chǎn)。二是創(chuàng)造安全培訓(xùn)機制。以安全培訓(xùn)，在企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局、培訓(xùn)組織，促進教師教學(xué)，為了安全，促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全培訓(xùn)體系，并探討了安全培訓(xùn)機構(gòu)的安全培訓(xùn)和安全訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)為出發(fā)點，以提高文化素質(zhì)的全體員工的安全培訓(xùn)，科學(xué)，人文，提高安全培訓(xùn)的有效性。
        第三，樹立一種良好的員工形象。
            一名優(yōu)秀的員工是為了塑造安全職業(yè)行為。專業(yè)的文明是最基本的要求，也是對員工的最高安全規(guī)程的要求。高尚的人格力量展示了良好的職業(yè)道德，并具有良好的職業(yè)形象，以高尚的安全文化。一是規(guī)范職工業(yè)務(wù)。實施措施之前工人施工，并提出了具體的操作要求。建設(shè)全面嚴(yán)格檢查，及時對職工進行開發(fā)、運營，及時糾正措施，形成良好的工人。二是要深化危險的活動，加強有效預(yù)見能力。事前預(yù)防工人班組安全預(yù)測活動是為了加強班組安全管理，促進企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，是職工安全規(guī)范的重要舉措。哦，真正的危險預(yù)見班次，下崗職工生產(chǎn)場地條件、勞動安全、施工過程中，可能會威脅到正常生產(chǎn)安全事故造成的危害，做到心中有數(shù)。三是實施安全競爭活動。在這個競爭活動來培養(yǎng)優(yōu)秀的工人的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作態(tài)度、一流的工作精神，