同志們、朋友們：

??? 我雖然離開了心愛的崗位，但我的心還在礦務局，這里有我尊敬的領導和同志們，還有幾萬名可愛的礦工兄弟們。今天，我們談論安全這個永恒的話題，不能不說我局安全“零”目標的由來和它的實質(zhì)及其重大意義。

??? 同志們可曾記得，2004年11月28日黎明前的黑暗中，香山還在沉睡，突然，千尺井下一聲瓦斯驚雷，陳家山礦166名礦工在415工作面遇難了。這一特大礦難震驚了銅川百里礦區(qū)，20萬職工家屬落淚了，心碎了……。中央和省市領導來了，新聞記者到了，各路救援隊伍和我局抽調(diào)的十名處長第一時間趕到現(xiàn)場，實施搶險和安撫工作。此時，陳家山礦聚合了幾萬人，看著井口，守望著、思索著，有人仰頭在問蒼天，有人低頭在問自然，有人捶胸撓頭在問自己，這是為什么呀？礦難，難道是命運的安排，是宿命嗎？不！礦難的威力讓人驚畏，生命的損失讓人痛苦，活著的人要相互扶助繼續(xù)向前，因為我們還活著，沒有對未來失去希望，這是煤礦工人精神之所在。于是，我們又上路前進了。

??? 2005年新一屆局黨政領導受命于危難之中，面對11.28礦難陰影，怎么辦？局黨政提出，要振奮精神，正確面對，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，要從關愛礦工生命，重視和解決安全問題入手，牢固樹立抓好安全工作的信念，就會有辦法。于是，一場開動腦筋，解放思想，解決安全問題的大討論在全局自上而下、自下而上開展起來了。我們堅持不唯書不唯上只唯實踐的唯物觀點，全方位多角度悟其真諦，覓其規(guī)律。從政策到管理，從制度到技術等方面全面查找礦難原因。通過分析研究，我們基本上找到了主因，抓住了主要矛盾。這就是過去行業(yè)政策允許煤礦在生產(chǎn)過程中百萬噸產(chǎn)量可傷亡3人以下，算安全沒有超指標。由于政策上松留有余地，延伸到管理上就有漏洞、有空間，責任和制度就很難落實到位，由此，導致煤礦事故多發(fā)，煤礦事故難免的觀點也就自然出現(xiàn)了。以人為本的理念在這里就顯得蒼白無力，只是空洞的口號而已。以人為本就是一切為了人的生存和發(fā)展，下達指標允許傷亡，這就是煤礦事故發(fā)生的根本原因，而且是人為的主觀因素。要杜絕煤礦事故就得從源頭上著手，解決主要矛盾，決不能再下達傷亡指標，安全為零的目標自然就提出來了，從零開始到零結(jié)束。這就是局新一屆領導班子提出的奮斗目標和方向，全局職工為之耳目一新，為之振奮，為之歡呼。這是立德行善之壯舉，是全國煤炭戰(zhàn)線為防止礦難在思想觀念上的突破，在理論上和實踐上的自主創(chuàng)新，它將彪炳千秋，銘記在中華人民共和國煤炭發(fā)展史之中。