各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們:
大家好!
我叫×××,中共預(yù)備黨員,變電運(yùn)行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天,很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì),以一名生產(chǎn)管理支部普通黨員的身份,參加水利系統(tǒng)共產(chǎn)黨員“先教”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用,爭(zhēng)做變電安全排頭兵”。
我認(rèn)為,黨員的先進(jìn)性最基本的要求就是,每位黨員要盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作。XX年2月底,本人受新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的重托,競(jìng)聘為金龍山變電站站長(zhǎng)。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站,擔(dān)負(fù)著縣城的工業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長(zhǎng)肩上擔(dān)子的沉重,安全是做好變電站一切工作的基礎(chǔ)。一年來,我以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提,認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作,通過全站職工的不懈努力,從設(shè)備管理到環(huán)境治理,從各項(xiàng)制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神面貌,已經(jīng)進(jìn)入“安全、文明、科學(xué)、規(guī)范”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持“制度管人”的理念,拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵。
首先,我在XX年3月份,總結(jié)自己過去工作的經(jīng)驗(yàn),廣泛聽取職工同志們的意見,重新修改了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度17項(xiàng)。其中《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行分析制度》、《運(yùn)行操作全過程管理規(guī)定》、《崗位獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《“兩措”實(shí)施計(jì)劃》、等站內(nèi)規(guī)程制度,走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度,使站內(nèi)工作從“人管人”過渡到“制度管人”,從整體上提高員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理模式,從根本上提高變電運(yùn)行管理水平,我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)生產(chǎn)管理進(jìn)行全過程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化,拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制體系不斷完善,做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的管理思想在變電運(yùn)行管理工作中真正得到貫徹落實(shí),走出了一條安全生產(chǎn)的規(guī)范管理之路。
我還結(jié)合本站具體實(shí)際制訂了《35kv金龍山站工作管理制度》等規(guī)定,供全站職工學(xué)習(xí)和和遵照實(shí)施,同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善了該站各級(jí)人員的安全責(zé)任制,明確了各級(jí)人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。編制了有針對(duì)性的安全責(zé)任書,并分別由站長(zhǎng)與班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班員簽訂,層層抓落實(shí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),用鮮活的事例引導(dǎo)職工樹立“違章就是事故”和“安全責(zé)任重于泰山”的理念,使職工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”的觀念改變?yōu)椤拔乙踩?,在全站上下形成了“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。