發(fā)包方：                                  （以下簡稱甲方）

承包方：                                  （以下簡稱乙方）

一、工作內(nèi)容：鋼管的油二、承包價格按實際建筑面積            計算。

三、工期：根據(jù)項目部進度計劃要求，必須按時完成，若不能及時完成項目部限時安裝要求，影響其它班組施工，影響工期的，處以每天3000元罰款。

四、質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求施工，及時做好各項技術(shù)復(fù)核，所承包分部工程施工，要求質(zhì)量驗收結(jié)果達到市優(yōu)良工程，若不能達到驗收結(jié)果，則按總額20%處罰，由于班組施工管理原因造成技術(shù)、質(zhì)量等事故，所造成損失由班組負(fù)責(zé)賠償。必須做好成品保護，如施工需要鑿鉆洞口，要保證質(zhì)量，及時封口、清理。

其它要求：電焊工必須持有效證件上崗，并在人員進場時報送，否則處以罰款。

五、材料使用：所用施工材料、周轉(zhuǎn)材料在合同簽訂后10日內(nèi)報出材料計劃。施工中，周轉(zhuǎn)材料采用及時領(lǐng)用料制度，班組必須提前15天上報計劃用量，班組在施工中必須精打細(xì)算，不得超用有關(guān)定額含量，超用定額用量由班組自負(fù)賠償損失。

六、安全：進入施工現(xiàn)場工作人員，須經(jīng)保衛(wèi)人員登記，由分公司項目部對班組進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全條例，不準(zhǔn)無理取鬧、吵架，違者按有關(guān)安全治安處罰條例處罰，觸犯法律的，送交司法部門處理，與甲方無關(guān)。若由于班組違章指揮、本人違章等原因造成的工傷事故，由班組或個人自負(fù)。

七、工資發(fā)放和結(jié)算：每月按本班組在上月完成產(chǎn)值的     %發(fā)放。全部工程量，經(jīng)質(zhì)量員、安全員、施工總負(fù)責(zé)及有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門驗收達標(biāo)后，如不在承包范圍內(nèi)的工作點工為每小時4.0元結(jié)算。

八、在施工中若由于乙方管理原因造成質(zhì)量進度跟不上，經(jīng)乙方努力，仍達不到要求，則甲方有權(quán)辭退乙方，另行調(diào)整，所完成部分按70%結(jié)算。

九、乙方必須嚴(yán)格服從甲方統(tǒng)一指揮，遵守有關(guān)規(guī)章制度，并執(zhí)行有關(guān)規(guī)范條例，保證工程施工順利進行，圓滿完成分包合同中明確的施工任務(wù)。

十、工資由乙方負(fù)責(zé)人按審批工作量造好工資表，職工憑胸卡領(lǐng)取。乙方與職工的勞資糾紛由乙方負(fù)責(zé)處理，與甲方無關(guān)。政府規(guī)定的各項用工費用由班組承擔(dān)。

十一、乙方如有下列情況之一，甲方有權(quán)責(zé)令退場，終止合同。

1、工程出現(xiàn)轉(zhuǎn)包；

2、不服從項目部管理，工程配合差；

3、質(zhì)量、進度不能達到每次驗收的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；

4、中途自動退場；

5、嚴(yán)重違反治安管理條例。

 

本協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

 

 

甲方：                           乙方：

 

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