從發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史經(jīng)驗(yàn)及我國(guó)國(guó)有機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式的研究、實(shí)踐與創(chuàng)新一直是我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的一項(xiàng)重大課題。
首先本文以某大型國(guó)有機(jī)械制造企業(yè)為例，對(duì)其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀進(jìn)行了深入研究，指出了該公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題，如員工的安全意識(shí)淡漠、安全標(biāo)準(zhǔn)化在基層生產(chǎn)落實(shí)不到位、缺乏高效的監(jiān)管機(jī)制等，而這些問(wèn)題普遍存在于我國(guó)國(guó)有企業(yè)中。