^{<tbody id="omuwk"></tbody>}

SWOT分析法在規(guī)劃環(huán)境影響跟蹤評價中運用的探討

文檔作者：劉小飛文檔來源：中煤科工集團重慶設計研究		點擊數：	更新時間： 2023年10月08日
下載地址：點擊這里	文件大?。?1.54 MB 共3頁	文檔格式： PDF	下載點數： 1 點（VIP免費）

全屏查看

內容預覽 [文件共3頁]

本文件共3頁，如需編輯使用，請下載。

注：預覽效果可能會出現部分文字亂碼（如口口口）、內容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：1.54 MB 共3頁文件格式：PDF 下載點數：1 點（VIP會員免費）

下一篇：中國環(huán)境影響評價存在的問題及改進策略

上一篇：測繪技術在資源環(huán)境及城鄉(xiāng)規(guī)劃中的應用

文本預覽

僅提取頁面文字內容，供快速閱讀使用。

SWOT分析法在規(guī)劃環(huán)境影響跟蹤評價中運用的探討
劉小飛
(中煤科工集團重慶設計研究院重慶400016)
摘要全國多數產業(yè)園區(qū)已完成規(guī)劃環(huán)評達5年，根據環(huán)保部相關規(guī)定，應實施規(guī)劃環(huán)境影響跟蹤評價。SWOT分析法是
一種綜合決策方法．可用于規(guī)劃環(huán)評實施5年后產業(yè)園區(qū)環(huán)境影響跟蹤評價。
關鍵詞SWOT跟蹤評價
中圖分類號：X828 文獻標識碼：A 文章編號：1672—9064(2014)01—005—03
根據環(huán)發(fā)[2011]14號《關于加強產業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影
響評價有關工作的通知》，“實施5年以上的產業(yè)園區(qū)規(guī)劃”
應組織跟蹤評價。通常產業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評實施5年以上時間
后，國家或地方的產業(yè)政策、環(huán)保政策、節(jié)能減排要求以及區(qū)
域相關規(guī)劃都發(fā)生了變化。即外部環(huán)境發(fā)生了變化：對于規(guī)
劃本身而言．其內部也需要相應的調整．以適應外部環(huán)境的
變化。
1 SWOT分析法
SWOT分析法是一種集外部威脅(threats)和機會(oppor_
tunities)，內部劣勢(weal【ness)和優(yōu)勢(stren對hs)為一體的綜
合分析方法．由4個英文單詞的第1個字母組成。優(yōu)勢是指
推進規(guī)劃目標實現的內部因素．劣勢是與之相對的阻礙因
素：機會是指有利于規(guī)劃目標實現的外部因素，威脅是指與
之相對的不利因素。
通常．SWOT分析法可達到定量或半定量的目標．更有
針對性的分析復雜的S—W—O—T“四位一體”的復雜系統(tǒng)。
SWOT分析流程見圖1所示。
圖l SWOT工作流程示意圖
在產業(yè)園區(qū)環(huán)境影響跟蹤評價中．通過SWOT分析法比
較規(guī)劃環(huán)評、跟蹤評價實施時產業(yè)園區(qū)規(guī)劃所位于的戰(zhàn)略實
施位置．可較清楚識別規(guī)劃制約因素以及關系。
(1)篩選要素和賦值。篩選細化內部優(yōu)勢、劣勢，外部機
會、威脅評價要素，采用列表法。將產業(yè)園區(qū)規(guī)劃的評價因子
從規(guī)劃內部和外部進行分類。然后，采用專家咨詢打分法，按
強度賦值分為6級，分別取一5，一3，一l，1，3，5，其中，機會和優(yōu)
勢用正值表示．威脅和劣勢用負值表示．絕對值越大表示強
度越大。
(2)構建比較矩陣。權重用1～9標度法。以內部優(yōu)勢S為
例．如圖2。然后，利用AHP法計算優(yōu)勢權重，如假定內部優(yōu)
絕f． 比稍l川稍比}’ 絕
對分較微樣微較分塒
重重重重重重重重重
要耍嬰要監(jiān)要嬰要鼉荽
sn j． j． sn+l
9 8 7 6 5 4 3 2 l 1／2 l／3 l／4 l／5 l／6 l，7 l／8 J／9
圖2權重取值依據
勢S有3個評價要素．對其分別進行重要性判斷．經一致性
測試后．得到各要素的權重。
(3)強度計算。加權平均法計算S、W、0、T 4要素強度．其
中賦值取正表示外部機會和內部優(yōu)勢．取負表示外部威脅或
內部劣勢。
n
分別對s、w、o、T進行強度計算，如s=藝s．硼i，其中：
i=l
S。：第i個優(yōu)勢強度，采用專家打分法取值；n：第j個優(yōu)勢權
重，采用AHP方法計算。
(4)構筑戰(zhàn)略四邊形。根據以上計算結果，以S、W、0、T
各變量為半維，分別識別并計算規(guī)劃環(huán)評、跟蹤評價實施時
兩種情況，構成2個戰(zhàn)略四邊形。見圖3。
(5)規(guī)劃實施戰(zhàn)略
分析。規(guī)劃實施戰(zhàn)略
分析通過定性分析戰(zhàn)
略四邊形、定量計算
戰(zhàn)略類型方位0和戰(zhàn)
略強度系數D實現
的。戰(zhàn)略類型方位0=
arctan [(O+T)／(S+
W)]：戰(zhàn)略強度系數
p=U／(U+V)=(S×0)／
(S×0+W×T)。
D
綴泌開捌
蜍
迷
：：∥J
夏。卜。。步
!調羹型／抗爭型I
丁
圖3戰(zhàn)略四邊形示意圖
通過比較“規(guī)劃環(huán)評”、“跟蹤評價”2個戰(zhàn)略四邊形特
征、戰(zhàn)略類型方位0、戰(zhàn)略強度系數p(見表1)，驗證規(guī)劃環(huán)
評實施的效果以及分析產業(yè)政策、環(huán)保政策、相關規(guī)劃變化
情況造成的產業(yè)園區(qū)規(guī)劃進一步實施帶來的外部環(huán)境變化．
從而重新優(yōu)化調整規(guī)劃內部方案和提出不良環(huán)境影響減緩
措施。
表l 戰(zhàn)略強度系數與戰(zhàn)略強度類型一覽表
2案例分析
虛擬產業(yè)園區(qū)，分別以原規(guī)劃環(huán)評和跟蹤評價實施為2
個時間結點，分析各時間結點規(guī)劃的S—W—O—T類型。
(1)篩選要素和強度賦值。篩選要素和強度賦值如表2。
作者簡介：劉小飛(1982～)，男，廈門大學碩士，工程師，主要從事規(guī)劃環(huán)境影響評價工作。

網友評論 more

環(huán)境保護論文最新內容

03-05