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能力集分析理論在安全管理決策中的應(yīng)用

文檔作者：馮巍文檔來(lái)源：遼河油田公司冷家油田開發(fā)公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2022年04月28日
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60 | 2017年2月
1 能力集分析
1.1 習(xí)慣領(lǐng)域
習(xí)慣領(lǐng)域理論最早由美國(guó)著名學(xué)者PO 一Lung Yu 最早
提出的，這種理論包含了眾多學(xué)科領(lǐng)域，主要涉及了管理學(xué)科、
心理學(xué)、最優(yōu)化理論等學(xué)科知識(shí)，并在其基礎(chǔ)之上，PO 一Lung
Yu 通過(guò)大量反復(fù)研究人類行為、決策觀察，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化分析之
后最初在20 世紀(jì)80 年代提出，而后經(jīng)過(guò)眾多學(xué)者系統(tǒng)的研究
發(fā)展到至今。習(xí)慣領(lǐng)域理論的面世引起國(guó)際眾多學(xué)者、企業(yè)的
關(guān)注，并且在國(guó)際范圍內(nèi)廣為流傳，而尤其衍生的能力集分析
就是其中佼佼者。
1.2 能力集理論
能力集主要是為了
解決現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題的集
合，其中主要包含技能、信
息以及知識(shí)三個(gè)要素。如
圖1 所示，能力集主要涵蓋
到以下基本概念。
其中，E 代表具體的
決策問(wèn)題集合；Sk(E) 代表
現(xiàn)實(shí)中決策者本身具備的能力集合；Sk*(E) 現(xiàn)實(shí)中決策者感
認(rèn)上已經(jīng)具備的能力集合；Tr(E) 代表解決問(wèn)題集合所需的關(guān)
鍵能力集合；Tr*(E) 代表決策者感認(rèn)應(yīng)該具備的能力集合。
2 安全管理決策
安全決策主要是依據(jù)現(xiàn)今制定的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等相關(guān)
規(guī)定，充分考慮到現(xiàn)今企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際境況，應(yīng)用安全科學(xué)
系統(tǒng)理論知識(shí)，科學(xué)分析遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提出眾多可行性解
決方案，經(jīng)過(guò)科學(xué)分析、評(píng)價(jià)，篩選出最佳解決方案。
安全決策主要分為以下幾種類型：①事故預(yù)防決策。對(duì)于
已經(jīng)識(shí)別出的安全隱患而采取的決策行為，以防患于事故發(fā)
生。②企業(yè)安全管理決策。針對(duì)于企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，對(duì)于生
產(chǎn)計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)等方面而進(jìn)行的最終決策行為。③事故處理
決策。對(duì)于安全事故進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，并提出相對(duì)應(yīng)的
改善對(duì)策。④全局性安全決策。解決安全方針，規(guī)劃，法規(guī)以及
監(jiān)督檢查等方面的決策。⑤工程項(xiàng)目安全決策。針對(duì)現(xiàn)實(shí)工程
項(xiàng)目施工特點(diǎn)，對(duì)于所采取的安全措施、設(shè)施等進(jìn)行安全評(píng)估、
論證等方面而進(jìn)行的決策行為。
3 能力集分析理論在安全管理中的應(yīng)用
3.1 當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的問(wèn)題
①安全第一的思想還不夠牢固。②規(guī)章制度不健全。③責(zé)
能力集分析理論在安全管理決策中的應(yīng)用
馮巍( 遼河油田公司冷家油田開發(fā)公司， 遼寧 盤錦 124010)
摘要：在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)諸多安全隱患，如何對(duì)其進(jìn)行管理，制定可行性解決方案，并對(duì)其解決方案進(jìn)行篩選出最
佳解決方案，這對(duì)于安全決策來(lái)講，是需要考慮諸多影響因素的。所以，在現(xiàn)實(shí)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，諸多學(xué)者或?qū)＜叶紩?huì)從能力集分
析的視角進(jìn)行安全決策，這也是現(xiàn)今管理決策的重要維度之一。本論文將面向安全管理決策問(wèn)題進(jìn)行能力集分析，找出對(duì)于企業(yè)
安全管理真正需要的核心能力。
關(guān)鍵詞: 安全管理; 安全管理決策; 能力集
任意識(shí)差。④執(zhí)行力不強(qiáng)。⑤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平不高。
⑥綜合協(xié)調(diào)難度大。⑦個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)缺乏實(shí)質(zhì)性重視。
⑧安全文化建設(shè)需進(jìn)一步強(qiáng)化。
3.2 解決安全問(wèn)題所需要的能力
能力集分析主要功用就是判定解決問(wèn)題結(jié)合所需的能力
集合以及決策者所具備的能力集合，那么我們就要來(lái)討論解決
安全問(wèn)題需要哪些能力。
①提升企業(yè)的安全技術(shù)。②樹立以人為本、安全發(fā)展為理
念的觀念。③加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，為安全生產(chǎn)提供保障。
④提高執(zhí)行力，增加主觀安全性。⑤強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、促進(jìn)
安全工作根本好轉(zhuǎn)。⑥有效的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。⑦發(fā)揮領(lǐng)
導(dǎo)帶頭作用。⑧加強(qiáng)安全文化建設(shè)。
3.3 如何獲取解決安全問(wèn)題的能力
作為一個(gè)企業(yè)決策者，必須注重決策能力的培養(yǎng)，其中獲
得解決安全問(wèn)題能力必須通過(guò)以下途徑：①對(duì)所在企業(yè)相關(guān)
事故進(jìn)行了解，積累經(jīng)驗(yàn)。②通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身能力和素質(zhì)。
③結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全管理工作。
對(duì)企業(yè)安全管理者素質(zhì)要求，其實(shí)還有很多，企業(yè)安全管
理者只要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理，堅(jiān)
持為企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神，那么理想的安全目標(biāo)就一定
能實(shí)現(xiàn)。
4 結(jié)語(yǔ)
能力集是能力的集合，用能力集的方法具體歸納解決安全
問(wèn)題所需要的能力可以把能力具體的表現(xiàn)出來(lái)，直觀的讓安全
管理者認(rèn)識(shí)到哪些能力是自己已擁有的，哪些是解決問(wèn)題所必
需而自己所欠缺的，繼而去通過(guò)學(xué)習(xí)或積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)獲取自己所
沒(méi)有的能力，能夠在面對(duì)安全管理問(wèn)題時(shí)擁有能力去做出正確
的決斷。
參考文獻(xiàn)：
[1] 馮俊文. 決策分析的評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)理論[J]. 系統(tǒng)工程理論
方法與應(yīng)用，1999，(4).
[2] 馮俊文. 行為與決策科學(xué)研究的新領(lǐng)域—習(xí)慣性分析
[J]. 系統(tǒng)工程與電子技術(shù)，2000，(3).
[3] 馮俊文. 組織習(xí)慣域理論[J]. 系統(tǒng)工程與電子技術(shù)，
2001，(6).
[4] 馬蕾，張秀蘭，韓玉啟. 改善企業(yè)慣域增強(qiáng)應(yīng)變能力
[J]. 管理現(xiàn)代化，2002，(11-14).
作者簡(jiǎn)介：馮巍(1990-)，女，漢族，遼寧建平人，學(xué)士，主要從
事安全方面研究。
圖1 能力集構(gòu)成圖

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