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能力集分析理論在安全管理決策中的應(yīng)用

文檔作者：馮巍文檔來源：遼河油田公司冷家油田開發(fā)公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2022年04月28日
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60 | 2017年2月
1 能力集分析
1.1 習(xí)慣領(lǐng)域
習(xí)慣領(lǐng)域理論最早由美國著名學(xué)者PO 一Lung Yu 最早
提出的，這種理論包含了眾多學(xué)科領(lǐng)域，主要涉及了管理學(xué)科、
心理學(xué)、最優(yōu)化理論等學(xué)科知識，并在其基礎(chǔ)之上，PO 一Lung
Yu 通過大量反復(fù)研究人類行為、決策觀察，經(jīng)過系統(tǒng)化分析之
后最初在20 世紀(jì)80 年代提出，而后經(jīng)過眾多學(xué)者系統(tǒng)的研究
發(fā)展到至今。習(xí)慣領(lǐng)域理論的面世引起國際眾多學(xué)者、企業(yè)的
關(guān)注，并且在國際范圍內(nèi)廣為流傳，而尤其衍生的能力集分析
就是其中佼佼者。
1.2 能力集理論
能力集主要是為了
解決現(xiàn)實(shí)存在的問題的集
合，其中主要包含技能、信
息以及知識三個(gè)要素。如
圖1 所示，能力集主要涵蓋
到以下基本概念。
其中，E 代表具體的
決策問題集合；Sk(E) 代表
現(xiàn)實(shí)中決策者本身具備的能力集合；Sk*(E) 現(xiàn)實(shí)中決策者感
認(rèn)上已經(jīng)具備的能力集合；Tr(E) 代表解決問題集合所需的關(guān)
鍵能力集合；Tr*(E) 代表決策者感認(rèn)應(yīng)該具備的能力集合。
2 安全管理決策
安全決策主要是依據(jù)現(xiàn)今制定的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等相關(guān)
規(guī)定，充分考慮到現(xiàn)今企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際境況，應(yīng)用安全科學(xué)
系統(tǒng)理論知識，科學(xué)分析遇到的現(xiàn)實(shí)問題，提出眾多可行性解
決方案，經(jīng)過科學(xué)分析、評價(jià)，篩選出最佳解決方案。
安全決策主要分為以下幾種類型：①事故預(yù)防決策。對于
已經(jīng)識別出的安全隱患而采取的決策行為，以防患于事故發(fā)
生。②企業(yè)安全管理決策。針對于企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，對于生
產(chǎn)計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)等方面而進(jìn)行的最終決策行為。③事故處理
決策。對于安全事故進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，并提出相對應(yīng)的
改善對策。④全局性安全決策。解決安全方針，規(guī)劃，法規(guī)以及
監(jiān)督檢查等方面的決策。⑤工程項(xiàng)目安全決策。針對現(xiàn)實(shí)工程
項(xiàng)目施工特點(diǎn)，對于所采取的安全措施、設(shè)施等進(jìn)行安全評估、
論證等方面而進(jìn)行的決策行為。
3 能力集分析理論在安全管理中的應(yīng)用
3.1 當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的問題
①安全第一的思想還不夠牢固。②規(guī)章制度不健全。③責(zé)
能力集分析理論在安全管理決策中的應(yīng)用
馮巍( 遼河油田公司冷家油田開發(fā)公司， 遼寧 盤錦 124010)
摘要：在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，難免會出現(xiàn)諸多安全隱患，如何對其進(jìn)行管理，制定可行性解決方案，并對其解決方案進(jìn)行篩選出最
佳解決方案，這對于安全決策來講，是需要考慮諸多影響因素的。所以，在現(xiàn)實(shí)企業(yè)生產(chǎn)過程中，諸多學(xué)者或?qū)＜叶紩哪芰?
析的視角進(jìn)行安全決策，這也是現(xiàn)今管理決策的重要維度之一。本論文將面向安全管理決策問題進(jìn)行能力集分析，找出對于企業(yè)
安全管理真正需要的核心能力。
關(guān)鍵詞: 安全管理; 安全管理決策; 能力集
任意識差。④執(zhí)行力不強(qiáng)。⑤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平不高。
⑥綜合協(xié)調(diào)難度大。⑦個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)缺乏實(shí)質(zhì)性重視。
⑧安全文化建設(shè)需進(jìn)一步強(qiáng)化。
3.2 解決安全問題所需要的能力
能力集分析主要功用就是判定解決問題結(jié)合所需的能力
集合以及決策者所具備的能力集合，那么我們就要來討論解決
安全問題需要哪些能力。
①提升企業(yè)的安全技術(shù)。②樹立以人為本、安全發(fā)展為理
念的觀念。③加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，為安全生產(chǎn)提供保障。
④提高執(zhí)行力，增加主觀安全性。⑤強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、促進(jìn)
安全工作根本好轉(zhuǎn)。⑥有效的安全知識教育和培訓(xùn)。⑦發(fā)揮領(lǐng)
導(dǎo)帶頭作用。⑧加強(qiáng)安全文化建設(shè)。
3.3 如何獲取解決安全問題的能力
作為一個(gè)企業(yè)決策者，必須注重決策能力的培養(yǎng)，其中獲
得解決安全問題能力必須通過以下途徑：①對所在企業(yè)相關(guān)
事故進(jìn)行了解，積累經(jīng)驗(yàn)。②通過學(xué)習(xí)提高自身能力和素質(zhì)。
③結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全管理工作。
對企業(yè)安全管理者素質(zhì)要求，其實(shí)還有很多，企業(yè)安全管
理者只要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理，堅(jiān)
持為企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神，那么理想的安全目標(biāo)就一定
能實(shí)現(xiàn)。
4 結(jié)語
能力集是能力的集合，用能力集的方法具體歸納解決安全
問題所需要的能力可以把能力具體的表現(xiàn)出來，直觀的讓安全
管理者認(rèn)識到哪些能力是自己已擁有的，哪些是解決問題所必
需而自己所欠缺的，繼而去通過學(xué)習(xí)或積累經(jīng)驗(yàn)來獲取自己所
沒有的能力，能夠在面對安全管理問題時(shí)擁有能力去做出正確
的決斷。
參考文獻(xiàn)：
[1] 馮俊文. 決策分析的評價(jià)網(wǎng)絡(luò)理論[J]. 系統(tǒng)工程理論
方法與應(yīng)用，1999，(4).
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[4] 馬蕾，張秀蘭，韓玉啟. 改善企業(yè)慣域增強(qiáng)應(yīng)變能力
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作者簡介：馮巍(1990-)，女，漢族，遼寧建平人，學(xué)士，主要從
事安全方面研究。
圖1 能力集構(gòu)成圖

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