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某燃?xì)夥止編庾鳂I(yè)任務(wù)現(xiàn)狀及優(yōu)化措施

文檔作者：丁嵐文檔來(lái)源：北京建筑大學(xué)		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年11月17日
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化 工 設(shè) 計(jì) 通 訊 工業(yè)生產(chǎn)
chemical engineering design communications industrial Production
·137·
第43卷第10期
2017年10月
近年來(lái)，隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展深化，城市燃?xì)庑袠I(yè)
也被賦予了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在燃?xì)馐聵I(yè)迅猛發(fā)展、設(shè)備
設(shè)施不斷增加、覆蓋區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時(shí)，也對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的
技術(shù)、管理、操作等方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。
1 論文研究的背景及意義
本論文以某燃?xì)夤鞠聦俟こ趟鶠槔瑢?duì)其主營(yíng)的帶氣
作業(yè)任務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行描述，針對(duì)其中的不足提出優(yōu)化措施，并
最終達(dá)到提高工作效率，降低安全隱患的目的。
2 國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
在管道完整性方面，趙永起等對(duì)國(guó)內(nèi)燃?xì)夤艿劳暾赃M(jìn)行
了論述，建立了閉環(huán)系統(tǒng)完整性管理流程。周延鶴以四川綿
陽(yáng)市港華燃?xì)夤芫W(wǎng)為例，研究了管道完整性的管理模式。張
洋研究了燃?xì)夤芫W(wǎng)安全供氣與運(yùn)行管理工作之間的關(guān)系。祁
冰等以大連市某調(diào)壓站為研究對(duì)象，提出了可行性管理及技
術(shù)層面的解決辦法。張乃芳對(duì)國(guó)外燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的安全評(píng)價(jià)
體系進(jìn)行了研究。在管網(wǎng)智能化應(yīng)用方面，陳肖陽(yáng)全面對(duì)其
進(jìn)行了介紹，并針對(duì)目前的問(wèn)題提出了應(yīng)對(duì)方法，胡靖也對(duì)
智能管網(wǎng)進(jìn)行了相關(guān)研究。
3 帶氣作業(yè)任務(wù)的現(xiàn)狀
3.1 某分公司工程所工作情況介紹
目前，某分公司的燃?xì)夤芫W(wǎng)帶氣工程切接線作業(yè)（簡(jiǎn)稱
帶氣作業(yè)，下同）是由下屬工程所來(lái)承擔(dān)完成的，在分公司
整體業(yè)務(wù)流程中扮演了承上啟下的關(guān)鍵角色。通過(guò)對(duì)工程所
目前作業(yè)情況的分析并優(yōu)化，達(dá)到提高工作效率的實(shí)際意義。
工程所目前共有員工97 人。從2011 年至2015 年，共完成
新發(fā)展用戶的帶氣作業(yè)1 640 處，平均每年完成任務(wù)328 處。
3.2 任務(wù)流程的描述
帶氣作業(yè)流程，具體對(duì)于工程所而言，是由接到分公司
規(guī)劃發(fā)展部任務(wù)單開(kāi)始的。工程所接到任務(wù)單后，對(duì)作業(yè)信
息進(jìn)行核實(shí)，由屬地運(yùn)行所對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)勘驗(yàn)，無(wú)誤后，
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況由工程所及運(yùn)行維護(hù)所共同制定作業(yè)方案。工
程所班組于作業(yè)當(dāng)天攜帶作業(yè)所需設(shè)備、方案、防護(hù)用品等
到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在屬地運(yùn)行單位指揮下，完成切接線任務(wù)。
4 目前存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施
根據(jù)所提出的現(xiàn)狀描述，可以發(fā)現(xiàn)，工作實(shí)際開(kāi)展的各
個(gè)環(huán)節(jié)，是由不同的節(jié)點(diǎn)銜接構(gòu)成的。如果節(jié)點(diǎn)的銜接出現(xiàn)
了問(wèn)題，那么勢(shì)必會(huì)帶來(lái)整個(gè)環(huán)節(jié)的不暢。
4.1 管理與技術(shù)的結(jié)合方面
在帶氣作業(yè)流程中，由于涉及部門(mén)多、涉及人員多，難
免會(huì)因?yàn)槿藶樵驅(qū)е颅h(huán)節(jié)不順暢。燃?xì)庑袠I(yè)已經(jīng)有幾十年
的發(fā)展歷史，而其科學(xué)性的管理體系的引進(jìn)和推廣卻只是在
剛起步階段。另一方面，管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，大
部分管理人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)。
優(yōu)化措施：通過(guò)梳理流程明確各崗位責(zé)任，避免重復(fù)工
作或推諉。組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人
員的業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)管理人員與班組溝通，熟悉班組的工作。
4.2 技能與知識(shí)素養(yǎng)的融合方面
目前管理人員大部分是年輕人，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，就被安
排在了生產(chǎn)崗位進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。而生產(chǎn)人員目前也處于斷
代和分層的危機(jī)中，富有經(jīng)驗(yàn)的老員工，缺乏學(xué)習(xí)新技術(shù)、
新設(shè)備的能力；而新員工普遍文化素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，但
缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，急需在未來(lái)的十年內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)。
優(yōu)化措施：針對(duì)管理人員，可以增加實(shí)際培訓(xùn)。生產(chǎn)人
員，則可以以互助小組的形式，讓老員工與新員工一對(duì)一學(xué)習(xí)，
互相吸取優(yōu)點(diǎn)與不足。
4.3 信息傳遞平臺(tái)的有效利用
目前在帶氣作業(yè)過(guò)程中，由于沒(méi)有有效的信息傳遞平臺(tái)，
導(dǎo)致很多信息的處理有延誤現(xiàn)象，由于專線問(wèn)題，班長(zhǎng)在非
工作日期間不能及時(shí)查看作業(yè)任務(wù)信息，而相關(guān)報(bào)表由于機(jī)
密性不能在公共通訊平臺(tái)進(jìn)行傳遞，目前只能使用電話通知
以及紙質(zhì)表單通知的方式。然而這樣很容易造成誤傳誤記，
并在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，無(wú)法判定責(zé)任。
優(yōu)化措施：一方面保留紙質(zhì)傳遞方式，一方面使用現(xiàn)代
化的通訊工具增加信息流轉(zhuǎn)的速度。同時(shí)必須考慮信息的保
密原則，在公開(kāi)通訊工具上隱藏必要的信息。
5 結(jié)語(yǔ)
隨著優(yōu)化措施的施行，工作效率有了切實(shí)的提高。首先，
管理人員技能培訓(xùn)的推進(jìn)，通過(guò)每月一次的考核，強(qiáng)化管理
人員的業(yè)務(wù)水平，大大減少了因無(wú)法判斷而請(qǐng)示的次數(shù)；其次，
隨著焊工的培養(yǎng)和投入工作，作業(yè)效率有了很大的提高；信
息平臺(tái)的使用，避免了因信息延誤而產(chǎn)生的各種問(wèn)題，同時(shí)
在季報(bào)上增加了本季度現(xiàn)場(chǎng)檢查情況欄目，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)
行通報(bào)，督促班組整改。
參考文獻(xiàn)
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[3] 張洋. 城市燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行管理.[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家，2013，（1）：233.
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2009，（3）：89.
摘 要：隨著能源結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程的加快，城鎮(zhèn)天然氣管網(wǎng)的建設(shè)也在飛速發(fā)展。隨著燃?xì)馄髽I(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程的腳步不斷加快，
對(duì)于作業(yè)實(shí)施的各個(gè)方面有了更精準(zhǔn)更全面的要求。本文從基層工程所的角度出發(fā)對(duì)目前帶氣作業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行描述，通過(guò)
思考與分析，對(duì)所存在的問(wèn)題環(huán)節(jié)或問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行整合，列舉出影響帶氣作業(yè)完成的各類因素并提出優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ蹋粠庾鳂I(yè)；影響因素
中圖分類號(hào)：f275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1003–6490（2017）10–0137–01
Current Situation and Optimization Measures
Ding Lan
Abstract ：With the acceleration of the energy structure adjustment process，the construction of urban natural gas pipeline network
is also developing rapidly.As the pace of modernization of the gas business is accelerating，there are more precise and comprehensive
requirements for all aspects of the implementation of the operation.This paper describes the actual situation of the current operation with
gas from the point of view of grassroots engineering.The existing problems or problems are integrated，and the factors influencing the
completion of gas operation are listed and optimized measures.
Key words ：gas engineering ；gas operation ；influencing factor
某燃?xì)夥止編庾鳂I(yè)任務(wù)現(xiàn)狀及優(yōu)化措施
丁 嵐
（北京建筑大學(xué)，北京 100044）
收稿日期：2017–07–20
作者簡(jiǎn)介： 丁嵐（1988—），女，北京市人，工程師，主要研究方向
為城鎮(zhèn)燃?xì)鈶?yīng)用、燃?xì)鈳庾鳂I(yè)技術(shù)、分布式能源等。

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