導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全論文>> 化工安全論文>>正文

化工設(shè)計本質(zhì)安全管理

文檔作者：邱芳銳文檔來源：東華工程科技股份有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年10月10日
下載地址：點擊這里	文件大小： 1.02 MB 共2頁	文檔格式： PDF	下載點數(shù)： 1 點（VIP免費）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共2頁]

本文件共2頁，如需編輯使用，請下載。

注：預(yù)覽效果可能會出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大?。?.02 MB 共2頁文件格式：PDF 下載點數(shù)：1 點（VIP會員免費）

下一篇：管線輸油用中開式多級泵的研制

上一篇：化學(xué)清洗技術(shù)在輸油站設(shè)備中的應(yīng)用

文本預(yù)覽

僅提取頁面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

化工設(shè)計本質(zhì)安全管理
邱芳銳
東華工程科技股份有限公司安徽合肥230024
摘要介紹了化工建設(shè)項目設(shè)計階段的安全設(shè)計管理流程、管理要點及注意事項。
關(guān)鍵詞本質(zhì)安全安全設(shè)計過程管理
中圖分類號F284 文獻(xiàn)標(biāo)識碼B 文章編號1672—9323(2016)04—0025—02
化工企業(yè)涵蓋化學(xué)品使用、生產(chǎn)、儲存等環(huán)節(jié)，而危險化學(xué)
品又存在易燃易爆、有毒有害等特性。化工企業(yè)的安全不僅與生
產(chǎn)過程的管理控制有關(guān)，而且與化工企業(yè)建設(shè)初期項目設(shè)計單
位的安全設(shè)計息息相關(guān)。若在設(shè)計階段充分考慮本質(zhì)安全設(shè)計，
將安全管理從事后被動應(yīng)急轉(zhuǎn)向事前主動預(yù)防，就能從源頭上
提高工藝過程本質(zhì)安全水平，降低生產(chǎn)企業(yè)安全事故的發(fā)生概
率。設(shè)計HSE管理是國際上大型石油化工建設(shè)項目設(shè)計管理的
重要內(nèi)容，S即安全(Safety)。做為設(shè)計單位，把好設(shè)計安全關(guān)，
必成為當(dāng)前及今后設(shè)計管理工作的重點。
1國家及行業(yè)要求
近些年，隨著社會對安全、職業(yè)健康、環(huán)保的關(guān)注，國家有關(guān)
部門連續(xù)出臺了一系列的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對建設(shè)項目的
安全設(shè)計提出了更多更高的要求。2010年，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督
管理總局出臺行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《化工建設(shè)項目安全設(shè)計管理導(dǎo)則
(AQ／T一3033)》；2012年，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局45號令
發(fā)布了(飽險化學(xué)品建設(shè)項目安全監(jiān)督管理辦法》；2013年，國
家安全監(jiān)管總局和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合下發(fā)安監(jiān)總管三(2013)
76號令((關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)計管理的
通知)；2014年12月1日，修訂版《中華人民共和國安全渤正式
施行；2015年，國家安監(jiān)總局公布77號令——((國家安全監(jiān)管
總局關(guān)于修改<生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例>罰款處
罰暫行規(guī)定等四部規(guī)章的決定》。同時，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
總局、中國化學(xué)品安全協(xié)會、中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會、中
國石化聯(lián)合會等機構(gòu)組織了各種研討會議或培訓(xùn)交流，如中國
國際化工過程安全研討會、CCPS中國過程安全會議、化工建設(shè)
＆旦垡幽業(yè)叫皇!!
項目管理
項目安全設(shè)計管理培訓(xùn)班、工程建設(shè)項目安全設(shè)計管理工作研
討會、化工過程安全管理高級研修班等等。以上無不體現(xiàn)國家、
相關(guān)組織、企業(yè)等對化工過程安全、化工建設(shè)項目安全設(shè)計的重
視和提高安全水平的迫切要求。
2安全設(shè)計管理體系建設(shè)
化工工程設(shè)計包括工藝路線的選擇、工藝系統(tǒng)設(shè)計、儀表
及自動控制設(shè)計、電氣設(shè)計、設(shè)備設(shè)計、總圖設(shè)計、裝置布置設(shè)
計、管道設(shè)計、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、給排水設(shè)計、采暖通風(fēng)設(shè)計、消防
設(shè)計等方面。傳統(tǒng)的設(shè)計過程中，安全設(shè)計是放在設(shè)計質(zhì)量中考
核的，即設(shè)計需符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度等。做到合
法合規(guī)，就能滿足安全的最低要求。但這是被動的過程。如何改
變傳統(tǒng)思維，將安全設(shè)計的思想植入設(shè)計者頭腦，設(shè)計時除了進(jìn)
行合規(guī)性審查外積極進(jìn)行風(fēng)險辨識，識別出不安全因素帶來的
風(fēng)險后，主動采取措施降低風(fēng)險，保證安全?這即可通過對設(shè)計
過程開展有效的安全管理，進(jìn)而努力實現(xiàn)。通過對國外和國內(nèi)先
進(jìn)工程公司的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，作者整理了進(jìn)行安全設(shè)計管
理的工作思路。
2．1建立明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制
習(xí)近平總書記指出“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安
全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。做為化工設(shè)計單位，法定代表人是
本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對建設(shè)項目安全設(shè)計全面負(fù)責(zé)；各
級管理崗位及設(shè)計崗位對項目的安全設(shè)計終身負(fù)責(zé)。明確安全
生產(chǎn)責(zé)任主體及各崗位的安全責(zé)任，有利于增強各崗位的安全
意識，提高安全設(shè)計質(zhì)量。
2．2成立有效的組織機構(gòu)。配備專職的安全設(shè)計管理人員
石油化工建設(shè)2016．04 25
萬方數(shù)據(jù)
在設(shè)計階段，通過全面系統(tǒng)的過程危險分析、科學(xué)縝密的
安全設(shè)計和審查、合理有效的安全對策措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全設(shè)
計。為了實現(xiàn)對這一過程的管理，設(shè)計單位需成立有效的組織機
構(gòu)，制定安全設(shè)計的方針、目標(biāo)，編制安全設(shè)計管理手冊、程序文
件和作業(yè)文件，規(guī)范安全設(shè)計管理工作。并配備專職的管理人
員，實施具體的管理行為。
3安全設(shè)計管理工作要點
3．1管理工作的策劃
項目設(shè)計開工前期，需要對安全設(shè)計管理工作做好策劃，明
確管理內(nèi)容、安全設(shè)計要求、檢查形式等。制定合理的時間節(jié)點
計劃，保證設(shè)計成品文件提交前，所有的安全管理項已結(jié)束。同
時需保證參與項目的所有人員，知曉策劃的結(jié)果，以便于管理工
作的開展。
對于化工建設(shè)項目，應(yīng)重點開展下列設(shè)計文件的安全評審：
a、總平面布置圖
b、裝置設(shè)備布置圖
c、爆炸危險區(qū)域劃分圖
d、工藝管道和儀表流程圖(P&amp;amp;ID)
e、公用工程管道和儀表流程圖(U&amp;amp;ID)
f、安全聯(lián)鎖、緊急停車系統(tǒng)及安全儀表系統(tǒng)
g、可燃及有毒物料泄漏檢測系統(tǒng)
h、火炬和安全泄放系統(tǒng)
i、抵抗偶然作用能力的結(jié)構(gòu)設(shè)計
J、應(yīng)急系統(tǒng)和設(shè)施(含消防系統(tǒng)設(shè)計)
在基礎(chǔ)工程設(shè)計階段，設(shè)計單位還應(yīng)主動開展Hazop審
查，并將其列入管理計劃。
3．2管理的實施
依照策劃結(jié)果，開展安全設(shè)計過程管理工作。按照計劃，組
織相應(yīng)人員開展安全設(shè)計審查，并做好記錄。對照審查結(jié)果，督
促專業(yè)設(shè)計人員將待修改項和待完善項進(jìn)行修改完善，以達(dá)到
安全設(shè)計的要求。
3．3文件的管理
管理過程產(chǎn)生的文件，如管理計劃、審查報告、設(shè)計落實情
況等，均需做好記錄，并簽署完整，同時給予合理的文件編碼，便
于查看和追溯。如有條件，可歸檔入庫，納入公司的檔案管理。
4安全設(shè)計管理工作的注意事項
4．1分階段管理
不同設(shè)計階段，管理重點不同，需根據(jù)設(shè)計階段的特點，制
定合理的計劃?；そㄔO(shè)項目設(shè)計有可研、總體設(shè)計、基礎(chǔ)工程
設(shè)計、詳細(xì)工程設(shè)計等不同的階段。設(shè)計深度不同，側(cè)重點不同。
4．2危險性不同，管理深度不同
26 I石油化工建設(shè)2016．04
對“兩重點一重大”項目設(shè)計需進(jìn)行重點管理。根據(jù)項目原
料、中間產(chǎn)物、產(chǎn)品、副產(chǎn)品的物理、化學(xué)性質(zhì)，判斷物質(zhì)的危險
性，判斷是否為重點監(jiān)管的危險化學(xué)品；根據(jù)工藝過程特點，判
斷是否為重點監(jiān)管的危險化工工藝；經(jīng)過辨識，判斷項目是否存
在重大危險源。視項目實際情況，要求項目采取定性分析(如
HAZOP)、半定量分析(如LOPA)或定量分析(QRA)的方法，對
項目進(jìn)行危險源辨識、提供安全設(shè)計指導(dǎo)。
4．3充分利用資源
安全設(shè)計管理人員，需具備一定的專業(yè)知識及管理知識。但
在各種專業(yè)設(shè)計審查中，更重要的是充分調(diào)動各專業(yè)設(shè)計人員
的主觀能動性，進(jìn)行專業(yè)自查和多專業(yè)間的會審，以提高安全設(shè)
計審查的質(zhì)量。若人力資源充沛，可組建由多專業(yè)人員組成的獨
立于項目之外的安全審查委員會，將大大提高設(shè)計安全水平，提
升設(shè)計安全管理成效。
4．4加強設(shè)計變更管理
項目設(shè)計完成后，由于各種原因發(fā)生的設(shè)計變更，需評估設(shè)
計變更的必要性及可能引起的新風(fēng)險，辨識危險源、評價風(fēng)險、
分析設(shè)計變更對已交付設(shè)計文件及其組成部分的影響。在確認(rèn)
無安全隱患后，才可實施變更。變更內(nèi)容、責(zé)任人員、控制要求均
需明確。變更發(fā)放需保證受變更潛在影響的單位、專業(yè)、相關(guān)人
員能及時收到設(shè)計變更通知和接受相關(guān)培訓(xùn)。任何未經(jīng)批準(zhǔn)的
設(shè)計變更不得實施。
5項目安全設(shè)計管理流程
項目安全設(shè)計管理流程見圖l。
開工前——
開工會——
開工后——
設(shè)計過程中一
設(shè)計結(jié)束后一
[臣至壅至- 囹互]臼[至至] 曼
發(fā)布安全設(shè)計規(guī)定、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．．．一-
圖1安全設(shè)計管理流程
6結(jié)論
作者簡述了化工建設(shè)項目安全設(shè)計的管理思路、管理流程，
總結(jié)了管理要點，并列出了管理工作的注意事項。化工設(shè)計本質(zhì)
安全管理，即安全設(shè)計管理，是過程管理。管理內(nèi)容多，持續(xù)時間
長，工作量大。管理者需要持續(xù)完善自我，不斷改進(jìn)管理方法，提
高管理水平。 </生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例>

網(wǎng)友評論 more

化工安全論文最新內(nèi)容

03-11