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論石油化工企業(yè)現(xiàn)場處置預(yù)案與前期處置

文檔作者：毛德君文檔來源：大慶石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年09月19日
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理論 · 實(shí)踐
180 | 2015年01月
1 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特性和危害，決定了
石油化工企業(yè)必須重視和發(fā)揮企業(yè)基層在應(yīng)急處
置中的關(guān)鍵作用
1.1 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀
一是生產(chǎn)或輸轉(zhuǎn)過程中使用的原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品和副
產(chǎn)品，其中70% 以上具有易燃、易爆、有毒有害和有腐蝕性，屬
于危險(xiǎn)化學(xué)品；二是裝置規(guī)模大型化，加工量從以前的幾百萬
噸級向千萬噸級邁進(jìn)，能量進(jìn)一步集聚；三是生產(chǎn)工藝控制參
數(shù)大多是高溫、高壓、超低溫、負(fù)壓等高工藝參數(shù)。四是裝置的
改擴(kuò)建、裝置的開停工檢修與原有生產(chǎn)裝置交叉形成了安全生
產(chǎn)管理的新特點(diǎn)；五是目前的安全管理水平，不論是技術(shù)還是
設(shè)備，人員，都無法實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
1.2 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀決定了它的高
風(fēng)險(xiǎn)
高風(fēng)險(xiǎn)就存著高隱患，無論是在生產(chǎn)運(yùn)行中，還是在隱患
處理中，稍有不慎，就會導(dǎo)致惡性事故的發(fā)生。如2013 年青島
“11.22”特別重大事故。從該事故處理過程不難看出，應(yīng)急處置
不當(dāng)是把原油泄漏事件變成特大人員傷亡事故的重要原因。一
是原油泄漏到爆炸八個(gè)多小時(shí)，這期間，沒有及時(shí)采取封路警
戒的應(yīng)急措施，也沒有及時(shí)通知疏散周邊的群眾；二是現(xiàn)場處
置人員沒有對暗渠內(nèi)的油氣進(jìn)行檢測就冒險(xiǎn)作業(yè)，而且采用非
防爆的工具進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致油氣爆炸。類似上述的事故案
例很多，這里就不多列舉了，至少說明一點(diǎn)，前期有效處置的重
要性和決定性。
2 控制和消減石油化工企業(yè)要事故危害及影響，
必須重視和加強(qiáng)基層應(yīng)急處置救援管理，有效地
發(fā)揮基層現(xiàn)場的前期處置作用
什么是安全生產(chǎn)事故的前期處置，由于事故類型不同前
期處置工作也有差異，本人認(rèn)為安全生產(chǎn)事故的前期處置就是
事故發(fā)生第一時(shí)間或最初階段，所采取的應(yīng)對動(dòng)作和處理措
施。石油化工企業(yè)基層的前期處置工作是否科學(xué)、迅速、有效，
直接關(guān)系到事故的危害程度和后果。石油化工企業(yè)的前期處置
就是基層崗位人員在事故初期的緊急操作，而石油化工企業(yè)員
工執(zhí)行的是24 小時(shí)崗位值班制，決定了前期處置工作是由基
層崗位員工來完成的，因此基層崗位員工的應(yīng)急處置能力和水
平的高低是決定前期處置成敗的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，具體如何來提高
呢，又該從何抓起呢，我認(rèn)為應(yīng)從以下五個(gè)方面抓起。
論石油化工企業(yè)現(xiàn)場處置預(yù)案與前期處置
毛德君( 大慶石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處， 黑龍江 大慶 163714)
摘要：本文闡述了現(xiàn)場處置預(yù)案是企業(yè)控制和消減安全生產(chǎn)事故的基礎(chǔ)預(yù)案，是石油化工企業(yè)“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場” 處置事故
的重要抓手，論述了如何編制簡單和實(shí)用的現(xiàn)場處置預(yù)案( 應(yīng)急操作卡)，并通過開展扎實(shí)有效的班組演練，來發(fā)揮現(xiàn)場處置預(yù)案
( 應(yīng)急操作卡) 的前期處置作用，以達(dá)到消減和控制事故危害和社會影響的目的。
關(guān)鍵字：石油化工；安全生產(chǎn)；預(yù)案
2.1 針對基層特點(diǎn)編制“有用、管用和實(shí)用”的崗位應(yīng)急
操作卡
近幾年來，國家及有關(guān)部門對企業(yè)基層現(xiàn)場預(yù)案的重要性
有了一定的認(rèn)識，重視程度也加大了，但對企業(yè)基層現(xiàn)場預(yù)案
的編制沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)基層隨心所欲地進(jìn)行
編寫，實(shí)用性不強(qiáng)，指導(dǎo)作用不大。
我認(rèn)為基層現(xiàn)場預(yù)案的作用就是指導(dǎo)崗位員工在最短的
時(shí)間內(nèi)把事故控制或消除，所以現(xiàn)場預(yù)案的措施應(yīng)針對石油化
工企業(yè)裝置事故特點(diǎn)，并且要簡明、科學(xué)和實(shí)用，為此我們結(jié)合
裝置操作規(guī)程，在現(xiàn)場預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對煉化裝置中高風(fēng)險(xiǎn)
的設(shè)備、部位等編制了崗位“應(yīng)急操作卡”來指導(dǎo)崗位員工的
前期事故處理。
2.2 崗位應(yīng)急操作卡，我們歸納出以下特點(diǎn)
(1) 體現(xiàn)了“以人為本、環(huán)保優(yōu)先“的應(yīng)急處置理念，制定
了保護(hù)生命，保護(hù)環(huán)境的具體處置步驟和注意事項(xiàng)。
(2) 科學(xué)性，每張應(yīng)急處置卡的處置流程和處置程序都最
大限度地遵循了事故本身的處置規(guī)律，能科學(xué)地指導(dǎo)處置初期
事故，防止危害進(jìn)一步擴(kuò)大。
(3) 可操作性強(qiáng)，就是做到了措施步驟明確、具體，直接到
人，對每一個(gè)崗位關(guān)鍵的處置步驟，都明確了具體處置方式和
處置步驟。大多處置步驟是操作規(guī)程的濃縮和提煉，體現(xiàn)了第
一時(shí)間第一處置的緊迫性和準(zhǔn)確性。
(4) 有針對性，做到了具體問題具體對待，由于是一崗一
卡，一事一卡，所以充分體現(xiàn)處置的針對性，明確該處置卡具體
所處置的事故類別、處置程序和注意事項(xiàng)，也就是說，處置卡完
全結(jié)合事故處置特點(diǎn)或危險(xiǎn)性來制定的。
(5) 簡單易行，由于應(yīng)急操作卡都是由崗位人員自己編制
的，并且程序步驟做到了通俗易懂，每一個(gè)崗位關(guān)鍵處置步驟
就是幾步，一般不超過十步。所以易被崗位員工接受和掌握。
2.3 對照應(yīng)急操作卡開展扎實(shí)有效的培訓(xùn)和演練
首先，基層班組要經(jīng)常組織裝置現(xiàn)場的實(shí)際演練，讓每位
員工對本崗位的處置程序和處置步驟熟稔。如演練如何在事
故狀態(tài)下快速準(zhǔn)確停車，切斷事故系統(tǒng)，緊急泄壓，及時(shí)正確報(bào)
警、搶救傷員等，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)日常救援技能等的訓(xùn)練，練熟練
會如何使用常用處置救援工具和防護(hù)用具等，如墻壁消火栓的
使用：各種滅火器的使用，以及各種防毒用具的使用等等。
下轉(zhuǎn)208頁
理論 · 實(shí)踐
208 | 2015年01月
3 結(jié)語
(1) 針對不同區(qū)塊采用不同水平井鉆井技術(shù)，對油層能起
到有效的保護(hù)作用和油田開發(fā)效果。
(2) 在已有方案基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了水平井鉆井技術(shù)，有力推進(jìn)
了冷家油田開發(fā)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4 從物資準(zhǔn)備和裝備配備上保障基層現(xiàn)場應(yīng)急處置能力
為保障應(yīng)急處置工作的有效實(shí)施，基層現(xiàn)場應(yīng)配備必要
的應(yīng)急物資裝備，并制定相應(yīng)的應(yīng)急物資管理辦法，以保證
平時(shí)做好物資裝備的補(bǔ)充、維護(hù)和保管工作，保證物資裝備
處于良好的有效的備用狀態(tài)，一旦發(fā)生事故時(shí)能立即投入使
用?；鶎蝇F(xiàn)場必須配備個(gè)人防護(hù)用品( 空氣呼吸器、防化服
等) ；通訊聯(lián)絡(luò)工具( 防爆對講機(jī)等) ；醫(yī)療急救用品和常用
的堵漏工具。
3 結(jié)語
安全生產(chǎn)事故災(zāi)難大多發(fā)生在企業(yè)、發(fā)生在基層，問題的
關(guān)鍵在基層，石油化工行業(yè)作為高危行業(yè)，至上而下都應(yīng)高度
重視和加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作，既是社會和諧發(fā)展要求，也是
企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及安全生產(chǎn)的需要，同時(shí)從本質(zhì)安全入手，滿足
各種設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從預(yù)防的角度減少或避免事故災(zāi)難等突發(fā)事件
發(fā)生，最大限度地減少救援行動(dòng)，達(dá)到減少和降低石油化工企
業(yè)安全生產(chǎn)事故才是企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理之根本。
上接180頁（文章題目：論石油化工企業(yè)現(xiàn)場處置預(yù)案與前期處置）
參考文獻(xiàn)：
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[2] 萬仁溥, 等. 中國不同類型油藏水平井開采技術(shù)[M].
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采收率,2002,9(4) :45 ～471.
(2) 將據(jù)普通薄片、鑄體薄片、掃描電鏡等資料的分析，認(rèn)
為姬塬地區(qū)主要的成巖作用包括壓實(shí)作用、碳酸鹽膠結(jié)、綠泥
石膠結(jié)、高嶺石膠結(jié)、石英加大、長石巖屑顆粒的溶蝕等。
(3) 研究地區(qū)因砂巖粒度較細(xì)，成分成熟度低，因此壓實(shí)
作用較強(qiáng)，是造成孔隙減小最重要的因素。不同的膠結(jié)物對孔
隙的影響不同?；鹕轿镔|(zhì)和長石、巖屑顆粒的溶蝕是孔隙發(fā)育
的關(guān)鍵。同時(shí)，晚期方解石、鐵方解石等碳酸鹽膠結(jié)物再度使砂
巖孔隙降低。
參考文獻(xiàn)：
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的沉積成巖機(jī)制. 成都理工大學(xué)博士學(xué)位論[D].2006.
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十二)[M]. 北京: 石油工業(yè)出版社，1992:133-148.
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京: 石油工業(yè)出版社，1994:53-66.
上接184頁（文章題目：姬塬地區(qū)長2成巖作用研究）
⑩業(yè)務(wù)信息管理 工程施工的業(yè)務(wù)信息管理建立了規(guī)章
制度信息庫、施工隊(duì)伍信息庫、市場價(jià)格信息表 、質(zhì)量檢查記錄
表、重點(diǎn)工程施工日志信息表、驗(yàn)收及質(zhì)量檢查圖片等資料。
(3) 表單流程管理信息化 收集制度、規(guī)定，作為表單流程管
理信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)，使管理制度化；將各種制度、規(guī)定、記錄進(jìn)
行表單化處理，使制度表單化；使用流程方式對表單進(jìn)行執(zhí)行，
使表單流程化；使用信息化實(shí)現(xiàn)流程的構(gòu)建，使流程信息化。
3 取得效果
(1) 利用表單化管理控制工程管理過程，降低人員的操作成本。
(2) 用表單詮釋制度，用表單制約過程，最終達(dá)到降低執(zhí)行
成本的目的。
(3) 為下一步建設(shè)工程信息化管理平臺建立奠定基礎(chǔ)。
(4) 表單用于各類質(zhì)量檢查，用質(zhì)量監(jiān)督表作為檢查的常
規(guī)手段，用常規(guī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方案來控制每一個(gè)過程，用驗(yàn)收標(biāo)
準(zhǔn)表單來控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到對每個(gè)施工過程的質(zhì)量把關(guān)。
(5) 表單化管理促進(jìn)地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)
準(zhǔn)化操作建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 張蔭永. 讓執(zhí)行表單化流程信息化. 南方電網(wǎng)超高壓
輸電公司.
上接192頁（文章題目：表單化管理在第二采氣廠項(xiàng)目建設(shè)的應(yīng)用與探索）
4 結(jié)語
作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)辨識是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合工程，要求辨識人員既要有充分的安全知識支撐，同時(shí)又要對整個(gè)作業(yè)環(huán)境、操作過
程、企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度等等有相當(dāng)?shù)牧私?，才有可能全面客觀地對于整個(gè)作業(yè)做出準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。相信隨著辨識人員對安全知
識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和對專業(yè)知識的全面掌握，對于行業(yè)內(nèi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識的準(zhǔn)確性和客觀性隨之也應(yīng)該會有一個(gè)顯著的改善。
上接195頁（文章題目：LEC評價(jià)法用于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識的應(yīng)用與改良）

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