導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全論文>> 化工安全論文>>正文

化工管道工程質(zhì)量安全與管理探討

文檔作者：趙建江文檔來源：江西南昌山湖園林建筑有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2020年12月27日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大?。?165.41 KB 共2頁	文檔格式： PDF	下載點(diǎn)數(shù)： 1 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共2頁]

本文件共2頁，如需編輯使用，請下載。

注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：165.41 KB 共2頁文件格式：PDF 下載點(diǎn)數(shù)：1 點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)）

下一篇：天然氣化工生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)管理措施

上一篇：淺談氨制冷系統(tǒng)中液氨儲(chǔ)罐的安全措施

文本預(yù)覽

僅提取頁面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

2Q13生簋!翦【望簋12魚塑1 婆酉建撾王猩管理
化工管道工程質(zhì)量安全與管理探討
趙建江
(江西南昌山湖園林建筑有限公司，江西南昌330046)
摘要：文章主要對化工管道工程質(zhì)量安全問題進(jìn)行分析，并提了化工管道工程質(zhì)量安全管理相應(yīng)的策略。
關(guān)鍵詞：管道工程質(zhì)量安全管理
1 化工管道工程質(zhì)量安全問題分析
我國化工管道工程施工企業(yè)在工程質(zhì)量安全問題與管理
措施方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的質(zhì)量安全問題與管
理過程中，很多問題的存在嚴(yán)重影響著化工管道工程施工質(zhì)量
以及其他工作的順利開展。總體來講，化工管道工程質(zhì)量安全
問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，質(zhì)量安全管理職責(zé)不明
確。由于施工企業(yè)管道施工過程復(fù)雜、周期比較長，涉及到多
個(gè)部門，導(dǎo)致質(zhì)量安全管理職責(zé)不明晰或者管理工作重疊現(xiàn)
象，在質(zhì)量安全管理問題發(fā)生后，找不到具體負(fù)責(zé)人。施工企
業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)更重視短期利益，只追逐企業(yè)利潤的最大化，忽視質(zhì)
量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其次，質(zhì)量安全管理體系不健全，缺
少相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制。由于很多的施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于質(zhì)量安全
管理意識(shí)不強(qiáng)，甚至對于質(zhì)量安全管理體系建設(shè)不重視，導(dǎo)致
質(zhì)量安全管理體系建設(shè)不健全，使得實(shí)際的施工過程中，質(zhì)量
安全管理問題出現(xiàn)。另外，缺少相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制，同樣也是目前
我國施工企業(yè)質(zhì)量安全管理出現(xiàn)的重要問題。再次，化工管道
工程質(zhì)量管理忽略細(xì)節(jié)。例如，設(shè)計(jì)因素，設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致管
道的管件、結(jié)構(gòu)以及閥門的連接出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響著化工管
道工程質(zhì)量。再如，材料問題。如材料本身缺陷，管壁太薄、有
砂眼，代材不符合要求，閥門、法蘭等處密封失效，材料老化。
還有施工操作問題，如果施工人員操作不規(guī)范或者操作失誤，
往往導(dǎo)致管道高壓物料出現(xiàn)超速、超溫以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的問
題。
2化工管道工程質(zhì)量安全管理策略研究
2．1 嚴(yán)格材料管理，保證工程質(zhì)量
化工管道工程施工企業(yè)要想做好工程質(zhì)量安全管理工作，
首先要做的就是加強(qiáng)對于施工材料的控制，包括基本的管子、
管件、補(bǔ)償器、保護(hù)裝置以及閥門等。施工企業(yè)應(yīng)該完全按照
《特種設(shè)備安全檢查條例》來進(jìn)行，對于那些符合條件的設(shè)備
應(yīng)該積極采用。同時(shí)，在進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收時(shí)，施工單位還應(yīng)該審
查材料的合格證書、質(zhì)量證書、以及性能檢測報(bào)告，看看設(shè)備的
元件以及材料是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，對于那些批量到貨的材料和
管道，施工企業(yè)還應(yīng)該做到選擇性檢測，尤其是那些關(guān)鍵部位
的化工管道設(shè)備，施工企業(yè)應(yīng)該努力做到認(rèn)真檢查和監(jiān)測，對
于閥門的強(qiáng)度，管子、管件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。通過以上
措施，只有從源頭上做好不合格產(chǎn)品的準(zhǔn)人，才可以將化工管
道工程施工質(zhì)量提到更高的層次。
2．2 完善化工管道工程質(zhì)量安全管理體系
首先，要以質(zhì)量安全為中心成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)小組，由質(zhì)
·282·
量安全管理部門經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，并形成完備的部門保證管
道工程施工順利開展，比如化工管道工程施工企業(yè)各類負(fù)責(zé)
人、材料設(shè)備購買負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工安監(jiān)負(fù)責(zé)人
等，明確各崗位和各施工人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，實(shí)行工程質(zhì)
量安全管理崗位責(zé)任制，從而有效保證質(zhì)量安全管理有系統(tǒng)性
的實(shí)施。另外，還要成立企業(yè)質(zhì)量安全管理小組，定期對企業(yè)
質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除企業(yè)質(zhì)量
安全管理中存在的安全隱患，如有發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，應(yīng)有該
部門協(xié)作制作出整改策略，并將整改工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從
而促進(jìn)化工管道工程施工企業(yè)質(zhì)量安全管理工作的順利開展。
2．3 強(qiáng)化化工管道維護(hù)管理
強(qiáng)化化工管道維護(hù)管理，是做好化工管道維護(hù)管理的重要
前提，為此，施工企業(yè)應(yīng)該努力從以下幾個(gè)方面入手。首先，施
工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)化工管道維護(hù)管理的實(shí)際情況，配置專門的安
全管理人員，同時(shí)加強(qiáng)對于安全管理人員的培訓(xùn)，提高他們的
安全管理意識(shí)。另外，安全管理人員還應(yīng)該根據(jù)化工管道管理
的實(shí)際情況定期進(jìn)行自我檢查，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)該及時(shí)
上報(bào)并妥善處理。其次，建立完善的巡線檢查制度，對于管道
附屬儀器以及測量調(diào)控裝置進(jìn)行定期檢查和檢修，并對實(shí)際的
維修管理做好相應(yīng)的記錄，從而更好地做好化工管道維護(hù)管理
工作。另一方面，施工企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格安全操作管理，加強(qiáng)對
于操作管理人員安全培訓(xùn)，按照規(guī)章制度以及管理流程進(jìn)行，
嚴(yán)格安全操作管理。
2．4 強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
增強(qiáng)質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是做好現(xiàn)階段施工企業(yè)質(zhì)量
安全管理的重要手段。就拿現(xiàn)在來說，有很多施工企業(yè)在日常
的質(zhì)量安全管理過程中，質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都比較淡薄，
也缺乏相對科學(xué)、合理的質(zhì)量安全管理機(jī)制，致使施工企業(yè)在
發(fā)展過程中質(zhì)量安全管理相對比較弱化。因此這就要求我們
在日常的施工質(zhì)量管理過程中應(yīng)增強(qiáng)自身質(zhì)量安全管理風(fēng)險(xiǎn)
意識(shí)。隨著市場競爭的日益殘酷，施工企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量安全管理
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有效的融入到施工全過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層次，
正確讓施工企業(yè)內(nèi)部的所有員工都形成一種正確的質(zhì)量安全
管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，尤其是處于管理層的相關(guān)質(zhì)量管理人員，更要
樹立一個(gè)正確的質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)觀，在進(jìn)行每項(xiàng)施工決策之前，
都應(yīng)做到全面統(tǒng)籌考慮。
3 總結(jié)
化工工藝管道面廣量大，其安裝工程量在化工建設(shè)工程中
萬方數(shù)據(jù)
2Q!三生簋三塑【璺差!塹期】江酉蕉撾王猩暨理
當(dāng)前住宅小區(qū)物業(yè)管理工作中存在的問題及改革方向探討
譚春花
(振華集團(tuán)深圳電子有限公司，廣東深圳518000)
摘要：現(xiàn)今，物業(yè)管理在住宅小區(qū)中發(fā)揮的重要作用，日益顯示出物業(yè)管理己經(jīng)構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)中一個(gè)重要的新興子行業(yè)，從1981
年第一家物業(yè)管理公司在深圳成立起，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)超過30年，取得非常大的進(jìn)步，但發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了很多問題。
本文結(jié)合作者的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對目前住宅小區(qū)物業(yè)管理工作中存在的問題及后期改革發(fā)展方向進(jìn)行分析，以供同行探討。
關(guān)鍵詞：住宅小區(qū)物業(yè)管理問題改革方向
1 當(dāng)前住宅小區(qū)物業(yè)管理工作中存在問題
1．1政策法規(guī)方面
法律法規(guī)滯后，完善的物業(yè)管理法規(guī)體系尚未形成。由于
傳統(tǒng)房屋管理局限于房屋修繕，管理對象限于公有房屋，對規(guī)
范的法律需求不大。自1994年以來，建設(shè)部等國家部委和各
級地方政府先后頒發(fā)了一系列行政規(guī)章、行業(yè)規(guī)范和地方性法
規(guī)。但事實(shí)上物業(yè)管理的實(shí)踐在上世紀(jì)80年代中后期就有了
一定的發(fā)展，顯然物業(yè)管理立法滯后于該行業(yè)的發(fā)展。
1．2開發(fā)商方面
合理的規(guī)劃、優(yōu)良的工程質(zhì)量和齊全的配套設(shè)施是做好小
區(qū)物業(yè)管理的重要前提條件。但近些年，我國很多地方不少開
發(fā)商重建設(shè)、輕管理，追求短期經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)規(guī)劃缺乏長遠(yuǎn)考
慮，建筑施工質(zhì)量粗糙，配套設(shè)施不全。
1．3 業(yè)主方面
由于我國長期的住宅消費(fèi)模式是福利型的，有些業(yè)主還不
大習(xí)慣物業(yè)管理有償服務(wù)的觀念，很多業(yè)主還無法接受花錢買
房后再掏錢請“管家”的消費(fèi)方式，福利住房的慣性思維還存
在，如今讓他們“花錢住房”，就容易產(chǎn)生對物業(yè)管理的過分要
求，憧憬著少收費(fèi)、多辦事。這一點(diǎn)在房改房住宅小區(qū)業(yè)主中
體現(xiàn)特別明顯。還有部分業(yè)主認(rèn)為，自己花錢買了房子，維修
養(yǎng)護(hù)也可自己負(fù)責(zé)，卻不知小區(qū)內(nèi)治安、消防、公共設(shè)施的維
護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的保持都需要相應(yīng)的管理。
1．4住宅小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)本身存在的問題
1．4．1物業(yè)管理公司與社會(huì)有關(guān)方面的關(guān)系尚未理順
住宅小區(qū)物業(yè)管理公司在其經(jīng)營、管理、服務(wù)中會(huì)與社會(huì)
有關(guān)部門形成密切的關(guān)系。一個(gè)建好、完整的小區(qū)要正常運(yùn)
轉(zhuǎn)，涉及的專業(yè)部門有房管、園林、環(huán)衛(wèi)、公安、消防、市政、供
暖、供水、供電、煤氣、共用天線等十幾個(gè)。
1．4．2部分小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)獨(dú)立法人資格不明確
目前我國住宅小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)并非都是市場機(jī)制所催
生，大多數(shù)是行政配置的產(chǎn)物。小區(qū)物業(yè)管理公司主要有以下
四種類型：第一類是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下遺留的房管所轉(zhuǎn)軌組
建；第二類是由大型企事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)改革中逐步推向社會(huì)的
后勤科室轉(zhuǎn)變而來；第三類是由房地產(chǎn)開發(fā)商為解決售后服務(wù)
而自行組建，目前具有一級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)，絕大部分具
有房地產(chǎn)開發(fā)商背景；第四類是專門從事物業(yè)管理的公司。
在這四種類型的企業(yè)中，前三類決定了我國物業(yè)管理的先
天不足。
全行業(yè)2萬多家物業(yè)管理企業(yè)中，僅有約三分之一的企業(yè)
在財(cái)務(wù)上基本持平或約有盈利，而按現(xiàn)代企業(yè)制度建立起來的
企業(yè)還不足4％。
隨著社會(huì)化分工的越來越細(xì)，前三個(gè)類型的物業(yè)管理公司
-+一+—+一+一+——卜—+—+——卜-+—+——卜—+—+-—+一——卜-—·卜一+——卜—+一—-卜·一+—+一——卜一—卜·
通常占到40％，由于現(xiàn)場條件差，技術(shù)要求高，容易發(fā)生工程
質(zhì)量事故。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，化工管道安全事故中：管理問題占
32．6％，管件、閥門質(zhì)量問題占27．3％，安裝問題占18％，設(shè)
計(jì)、制造、安裝和使用等環(huán)節(jié)出問題都可造成化工管道事故。
管道焊縫存在嚴(yán)重的未熔合、錯(cuò)邊量超標(biāo)等缺陷，往往會(huì)因偶
發(fā)事件出現(xiàn)失效而誘發(fā)事故。我國化工管道工程施工企業(yè)在
工程質(zhì)量安全問題與管理措施方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在
實(shí)際的質(zhì)量安全問題與管理過程中，很多問題的存在嚴(yán)重影響
著化工管道工程施工質(zhì)量以及其他工作的順利開展?；す?
道工程施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身質(zhì)量安全問題與管理現(xiàn)狀，
創(chuàng)新管道工程質(zhì)量安全問題與管理策略，為我國化工管道工程
施工企業(yè)在工程質(zhì)量安全問題與管理措施方面的進(jìn)一步發(fā)展
提供借鑒與參考。
參考文獻(xiàn)
[1]陸軍．依法構(gòu)筑化工工程質(zhì)量安全防線——化工建設(shè)工程
質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)踐與探索[J]．化工質(zhì)量．201l(03)．
[2]魯珩．壓力管道安裝安全質(zhì)量如何保障[J]．石油石化物資
采購．2009(03)．
[3]趙祥，王瑋．淺談壓力管道防腐的作用與安全檢測[J]．安
防科技．2010(09)．
[4]孫月珍，蘭俊平．化工壓力管道應(yīng)定期檢驗(yàn)[J]．天津化工．
2012(04)．
·283·

網(wǎng)友評論 more

化工安全論文最新內(nèi)容

03-11