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淺談燃?xì)夤艿佬孤┦鹿食梢蚣捌浞婪秾Σ?/span>

  
評論: 更新日期:2017年06月12日

摘要:近年來,燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕦矣邪l(fā)生,解決燃?xì)夤艿李l繁泄漏的問題是維護(hù)社會資源價(jià)值的關(guān)鍵,分析燃?xì)夤艿佬孤┑幕境梢颍岣叻婪兑庾R,對于降低燃?xì)夤艿佬孤┒灾匾翗O。因此本文就燃?xì)夤艿佬孤┦鹿实某梢蚣捌浞婪秾Σ哒归_探究,并總結(jié)出燃?xì)夤艿佬孤┑闹饕鹿试蚺c有效的防范措施及方案。
        關(guān)鍵詞:燃?xì)夤艿溃恍孤┦鹿?;防范;對?br />        
        燃?xì)夤艿佬孤┦鹿实某梢蚨喾N多樣,在多元化機(jī)制主導(dǎo)的工業(yè)體系中,管理維護(hù)與施工質(zhì)量,均是導(dǎo)致燃?xì)夤艿佬孤┑闹饕?,探尋出事故的基本成因,及時(shí)做好防范工作,是進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤艿肋\(yùn)輸質(zhì)量,降低燃?xì)夤艿佬孤┑挠欣椒?。而以上工作不僅需要施工人員的不斷努力,也需要相關(guān)管理人員的竭誠幫助,為燃?xì)獾恼J褂锰峁┍憷麠l件。
        一、我國燃?xì)夤艿佬孤┦鹿实闹饕梢蚍治?br />         1.燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量低劣,不符合國家標(biāo)準(zhǔn)
        燃?xì)夤艿朗墙佑|燃?xì)庾钪苯拥奈镔Y介質(zhì),內(nèi)部管道與外部管道存在明顯的差別,其中,導(dǎo)致煤氣管道泄漏的主要影響因素是內(nèi)部管道,由于內(nèi)部管道的基本質(zhì)量無法滿足燃?xì)獾膫鬏敆l件,導(dǎo)致燃?xì)庠趥鬏斶^程中發(fā)生泄漏,究其原因,主要是受到以下三個(gè)方面影響:
        首先是原材料含量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),相關(guān)的原材料供應(yīng)商偷工減料,為提高基本盈利,大部分的原材料供應(yīng)商將其中的抗腐蝕材料比例降低,從而獲取暴利,導(dǎo)致燃?xì)夤艿郎a(chǎn)并安裝后,不具備抗腐蝕的能力,在短期內(nèi)雖然不會出現(xiàn)燃?xì)庑孤┑那闆r,但在使用一段時(shí)間后,燃?xì)夤艿绖t漏洞百出。
        其次是燃?xì)夤艿赖纳a(chǎn)企業(yè)對燃?xì)夤艿赖纳a(chǎn)檢驗(yàn)不合格,燃?xì)夤艿涝谏a(chǎn)后,需要經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可銷售,但目前,由于對質(zhì)量檢查的忽視,使停滯的燃?xì)夤艿罊z驗(yàn)工作成為提高收入的另一方式,部分企業(yè)為節(jié)省成本,直接將管道的檢驗(yàn)部門刨除在生產(chǎn)體系之外,使檢驗(yàn)部門名存實(shí)亡,致使部分管道在未安裝時(shí),便已出現(xiàn)了相關(guān)的安全問題。
        最后是管道生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)與研發(fā)技術(shù)不過關(guān),燃?xì)夤艿浪幍膫鬏敪h(huán)境大部分較為惡劣,管道生產(chǎn)企業(yè)不僅未將惡劣的環(huán)境考慮在管道設(shè)計(jì)范圍內(nèi),同時(shí)材料的配比也存在問題,在技術(shù)上不夠成熟,不具備生產(chǎn)燃?xì)夤艿赖哪芰?,但有關(guān)單位為節(jié)省開支,仍與不具備生產(chǎn)抗腐蝕能力的燃?xì)夤艿郎a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作,進(jìn)一步提升燃?xì)夤艿佬孤┌l(fā)生的概率。
        2.安裝施工不規(guī)范、不科學(xué)、不合理、不精確
        安裝施工對于降低燃?xì)夤艿佬孤┦鹿视|發(fā)幾率起到?jīng)Q定性作用,但也是導(dǎo)致發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿实淖锟準(zhǔn)祝瑩?jù)調(diào)查,一半以上的燃?xì)庑孤┚前惭b過程中操作不過范而引起的。在管道的安裝過程中,焊接占有較大比重,焊接人員的焊接技術(shù)極為重要,要求焊接人員據(jù)需具備安監(jiān)局頒發(fā)的特種作業(yè)操作證書,并且具有一定的焊接經(jīng)驗(yàn),才能夠擔(dān)任管道的焊接工作,焊接點(diǎn)泄漏,是燃?xì)庑孤兜闹饕恢谩?br />         現(xiàn)代的燃?xì)夤艿篮附尤藛T,雖然具備相關(guān)的焊接能力與技術(shù),但卻均屬于半路出家,在專業(yè)素養(yǎng)上有所欠缺,不能夠按照相關(guān)的流程與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行焊接,而是依照自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工作業(yè),這也導(dǎo)致了施工順序的混亂,前期所規(guī)劃的施工流程無法井然有序進(jìn)行,進(jìn)一步導(dǎo)致施工工程中出現(xiàn)施工項(xiàng)目遺忘的情況,是導(dǎo)致出現(xiàn)泄漏事故的主要元兇。
        3.自我克制能力較差,安全意識淡薄,施工質(zhì)量有待提升
        相關(guān)的施工與工作人員自我克制能力差,不能按照前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,缺乏服從心理,無法做到有效的自我管理與規(guī)范,使施工過程中,常常出現(xiàn)零部件缺失與施工質(zhì)量不完善,在安全意識方面,也尚未形成良好的安全防范心理,部分施工人員對存在安全問題與安全隱患視而不見,相關(guān)的管理人員也并未組織技術(shù)人員進(jìn)行處理,為后期管道的使用埋下安全隱患。
        工作人員在施工過程中缺乏安全意識、不注重施工質(zhì)量,這也是造成我國燃?xì)夤艿肋\(yùn)輸泄漏事故的主要原因。在當(dāng)前燃?xì)夤艿缹?shí)際施工中,很多施工人員缺乏安全意識和質(zhì)量意識,在具體操作過程中,不能嚴(yán)格按照施工圖紙的說明和要求進(jìn)行施工,這在很大程度上影響了燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量,存在著較大的安全隱患。此外,在實(shí)際的施工過程中,還缺乏足夠的監(jiān)督、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),最終導(dǎo)致管道質(zhì)量低劣,經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。
        4.后期的維護(hù)工作不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
        燃?xì)夤艿赖木S護(hù)工作極為重要,定期對燃?xì)夤艿肋M(jìn)行檢查與維護(hù),是保障燃?xì)夤艿婪€(wěn)定運(yùn)輸?shù)挠行緩?。在對以往燃?xì)夤艿佬孤┦鹿实恼{(diào)查中,燃?xì)夤艿谰霈F(xiàn)了不同程度腐化,而在燃?xì)夤艿赖纳a(chǎn)過程中,會適量加入抗腐蝕原料,因此不會導(dǎo)致較為嚴(yán)重的管道腐蝕。嚴(yán)重的管道腐蝕主要誘因的便是管道的日常維護(hù)出現(xiàn)問題,首先是對燃?xì)夤艿阑緺顩r不能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解,其次對燃?xì)夤艿赖木S護(hù)不到位,效果欠佳,最后是燃?xì)夤艿赖木S護(hù)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。大部分的燃?xì)夤艿谰S護(hù)工作均是寥寥草草,不仔細(xì)與不規(guī)范,是燃?xì)夤艿谰S護(hù)的關(guān)鍵所在,燃?xì)夤艿谰S護(hù)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),主要是維護(hù)人員專業(yè)水平較低,還需要進(jìn)行進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),燃?xì)夤艿谰S護(hù)是一項(xiàng)具有專業(yè)性質(zhì)的管理維護(hù)項(xiàng)目,因而需要維護(hù)人員具有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng),但當(dāng)下的燃?xì)夤艿老嚓P(guān)人員的專業(yè)維護(hù)能力,始終處于較低階段。
        三、我國煤氣管道泄漏事故的建議
        1.強(qiáng)化管道材料的質(zhì)量管理
        管道材料的質(zhì)量管理應(yīng)從根源上進(jìn)行解決,從供應(yīng)商的選擇,到最后管道的生產(chǎn)出廠的檢驗(yàn),均要做到嚴(yán)格把控,在材料供應(yīng)商方面,要對其采用源頭控制的辦法,使材料的配重比復(fù)合相關(guān)的使用標(biāo)準(zhǔn),然后在管道的生產(chǎn)方面,相關(guān)單位要選擇具有生產(chǎn)抗腐蝕能力燃?xì)夤艿赖墓艿郎a(chǎn)企業(yè),并且在管道的設(shè)計(jì)期間,相關(guān)單位要積極參與,對管道的設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)同時(shí)給出相關(guān)的專業(yè)化建議,在管道生產(chǎn)期間,要在每一個(gè)生產(chǎn)車間,安排相關(guān)的技術(shù)檢驗(yàn)人員,對管道的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),在管道出廠后,要對管道進(jìn)行二次檢測,確保不會出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題,最后在管道的安裝之前,相關(guān)單位需要組織第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),對管道進(jìn)行第三次的總量檢查,從根本上杜絕燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量不合格的現(xiàn)象發(fā)生。
        在進(jìn)行管道生產(chǎn)前,相關(guān)部門要與生產(chǎn)企業(yè)簽訂生產(chǎn)條例,任何不符合質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的管道,要及時(shí)的進(jìn)行銷毀,以防流入市場,在管道的使用期限方面要重點(diǎn)注明,一旦管道在使用期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,將由管道的生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任,最后管道的檢測,管道的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與運(yùn)輸,均需要相關(guān)人員隨行檢查,確保管道不受外部環(huán)境的影響,提高燃?xì)夤艿腊踩耘c使用年限。
        2.規(guī)范施工,強(qiáng)化監(jiān)督管理,加強(qiáng)后期維護(hù)工作
        燃?xì)夤艿赖氖┕?,必須按照前期的?guī)劃與設(shè)計(jì)流程進(jìn)行,任何違反施工流程的行為,均視為施工質(zhì)量不合格,按照施工檢驗(yàn)不合格進(jìn)行處理,并責(zé)令其相關(guān)的違規(guī)企業(yè)與個(gè)人,進(jìn)行二次施工,從而保障施工的基本質(zhì)量。有關(guān)部門需要安排相關(guān)管理人員,對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)掌握施工的實(shí)施情況,監(jiān)督管理人員必須具備一定的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),才能夠更好的執(zhí)行監(jiān)督管理工作。后期的施工維護(hù)需要施工企業(yè)與燃?xì)夤艿腊惭b企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行,要及時(shí)的對后期維護(hù)工作做好長期的規(guī)劃,并使用專業(yè)水平較高,具備管道維護(hù)能力的專業(yè)人員,對管道進(jìn)行后期的維護(hù)。管道的維護(hù)必須制定維護(hù)時(shí)間表,定期的對管道的情況進(jìn)行了解,要及時(shí)的對管道維護(hù)狀況進(jìn)行上報(bào),對發(fā)現(xiàn)的問題要迅速處理,并記錄相關(guān)問題的具體信息,以便后期的查閱,使管道維護(hù)工作不在停留在紙面上,而是成為具有實(shí)際行動能力維護(hù)項(xiàng)目。
        3.牢固樹立安全意識,注重施工質(zhì)量,提高自我控制力
        燃?xì)夤艿朗┕で?,要對施工人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn),強(qiáng)化基本的安全意識,使其不僅注重自身的安全,同時(shí)也將工程質(zhì)量的安全放在重要位置。施工質(zhì)量的改善,需要從根本出發(fā),之所以產(chǎn)生施工質(zhì)量差的情況,歸根結(jié)底是經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,這就要有關(guān)部門對施工人員管理上進(jìn)行改變,從原有的企業(yè)管理,規(guī)劃到部門管理,從原有的企業(yè)資金支出,變更至單位部門出資,雇用施工人員進(jìn)行施工,改變原有的經(jīng)濟(jì)體制,打破施工企業(yè)對資金的壟斷,將施工企業(yè)刨除在施工結(jié)構(gòu)體制之外,施工人員不再是以施工企業(yè)為主體,而是以施工項(xiàng)目為主體,在該種管理模式下,施工質(zhì)量必然得到提升,施工人員不再受到經(jīng)濟(jì)利益的控制,也不受到施工企業(yè)的操縱。提高自我控制能力,需要施工人員對施工流程進(jìn)行了解,避免發(fā)生違規(guī)操作,將服從施工項(xiàng)目放在第一位,使自我控制能力得到提升。
        四、燃?xì)夤艿佬孤┑姆婪秾Σ?br />         1.城市燃?xì)夤こ瘫仨毎凑杖甑氖褂脡勖M(jìn)行設(shè)計(jì),作為一項(xiàng)重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施,燃?xì)夤艿赖氖褂脡勖仨毎凑諛?biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求。要實(shí)現(xiàn)使用年限達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),選擇質(zhì)量可靠的管道材料和設(shè)備非常關(guān)鍵,而且在管道材料的后期選型、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、招標(biāo)、采購運(yùn)輸?shù)仁┕み^程。
        2.加強(qiáng)與其他基礎(chǔ)設(shè)施施工部門的協(xié)調(diào),做到規(guī)劃合理燃?xì)夤こ套鳛橐豁?xiàng)社會基礎(chǔ)設(shè)施,其服務(wù)的方面非常廣泛,在施工規(guī)劃上必須與市政、城建、電力、電信等部門加強(qiáng)協(xié)作,最好可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦公,這樣就可以有效的防治各個(gè)部門的規(guī)劃設(shè)計(jì)彼此沖突。
        4.逐步完善燃?xì)夤艿腊踩贫?,深化后期管理燃?xì)夤艿拦こ淌┕ね戤吅?,就要加?qiáng)后期管理,通過制定多種制度來強(qiáng)化管理力度,防止各種危害燃?xì)夤艿腊踩囊蛩爻霈F(xiàn),一旦有危害因素出現(xiàn),還必須有相應(yīng)的應(yīng)急措施予以應(yīng)對,確保燃?xì)夤艿赖陌踩\(yùn)行。
        五、結(jié)語:
        燃?xì)庾鳛橐环N低污染的主要應(yīng)用能源,在各領(lǐng)域均發(fā)揮著重要的作用,燃?xì)夤艿肋\(yùn)輸是一種極為快捷的運(yùn)輸方式,也是當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的運(yùn)輸方式,隨著市場需求數(shù)量的逐年增加,燃?xì)夤艿赖募茉O(shè)也如雨后春筍般不斷增加,但燃?xì)庑孤┦录?,卻成為阻礙燃?xì)饧茉O(shè)的主要影響因素,加強(qiáng)燃?xì)饧茉O(shè)的安全質(zhì)量,從根本上解決燃?xì)庑孤┑膯栴},是保障燃?xì)夥€(wěn)定發(fā)展與安全使用的主要解決措施。
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