2012年是遼河油田興隆臺(tái)采油廠實(shí)施對(duì)標(biāo)安全管理，推行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”安全管控檢查模式的第一年。本文通過分析新形勢下油田企業(yè)的安全現(xiàn)狀，闡述“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”動(dòng)靜態(tài)隱患監(jiān)督檢查在石油企業(yè)的推行、實(shí)施后效果，以及進(jìn)一步的鞏固。動(dòng)靜態(tài)隱患“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”檢查工作的開展，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了干部的安全工作素質(zhì)，同時(shí)提升安全管理人員的安全管理能力，促進(jìn)石油企業(yè)安全生產(chǎn)的長期平穩(wěn)運(yùn)行。