1.4 系統理論

SVI 系統的理論基礎來源于健康、安全、環(huán)保體系(HSE-MS)的基本內容,是HSE-MS 實施過程中不可缺少的執(zhí)行程序; 是以管理制度為基本手段，以視覺公開化為基本原則，采用cis 視覺識別系統的模式；利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，將管理者的要求和企業(yè)的文化讓大家看得見；借以推動自主管理、成本自我控制，以達到健康、安全、環(huán)保(HSE) 的企業(yè)責任和社會效益的管理模式。

2 SVI系統在海洋石油生產設施上的應用

2.1 目的

2008 年中海油天津分公司其屬下的作業(yè)分公司明確年度HSE 管理目標為“夯實基礎，實現公司精細化管理”，其中將SVI 系統做為精細化管理的措施之一。

通過SVI 系統的建立，將企業(yè)文化與油田現場的所有風險管理與可視化進行掛鉤，即到達作業(yè)現場的任何工作人員都可以及時了解現場有什么風險，如何避免。同時，在現場的工作管理人員可根據自已辯識出的危險快速設計和張貼安全標識，達到充分發(fā)揮現場工作人員安全主觀能動性。另外，通過企業(yè)頒布的SVI 系統手冊標準，使整個油田達到可視化規(guī)范統一的目的，提高油田的整體形象，充分展現企業(yè)安全文化的健康發(fā)展。

2.2 應用范圍

SVI 系統可應用于油氣設施所轄生活和生產區(qū)域的安全警示系統、消防救生系統、應急管理系統、設施名稱與狀態(tài)、管道系統、電力通訊系統、生產工藝流程系統、隔離鎖定系統、規(guī)章制度系統、安全文化展示、人員通道、區(qū)域劃分等方面，通過標識、顏色等要求實現。

2.3 項目實施技術方式

核心思想：運用美學與標識規(guī)范實現安全標識可視化系統建設。SVI 系統改變安全可視以傳統意識和經驗主義的做法，中海油在啟動SVI 系統項目建設前期，委托中海油安全技術服務有限公司和專業(yè)設計公司“天津歐莎安防科技有限公司—ENERGY 愛能者可視化研究機構”開始進行相關的理論研究及產品研發(fā)，并參考上述的標準與規(guī)范，結合油田實際情況，最終使該系統從美學和科學的角度得到完善和深化，形成獨特的可視化系統。

2.4 項目技術創(chuàng)新點

（1）建立SVI 系統手冊, 依據健康、安全、環(huán)保三個體系的要求，遵從國際、國家、行業(yè)的標準。建立視覺化、系統化、規(guī)范化的適合本企業(yè)和本區(qū)域的執(zhí)行規(guī)范，形成自身的安全文化。

（2）專業(yè)的“愛能者”標識打印設備（包括專業(yè)的標識材料特殊涂層處理技術）和編制系統投用，實現DIY 安全標識，即現場員工根據現場風險設計，打印和張貼安全標識的機制。這大大降低了傳統的訂貨周期，充分發(fā)揮了現場人員的主觀能動性。同時系統中安全標識模板化，工作人員可根據現場需求，直接從電腦中調取相應的圖形庫，便可立即進行打印和制作，方便易用。

（3）安全可視化系統已不僅局限于安全標識的打印，而且已延伸至企業(yè)文化展板、掛圖掛畫、看板及須知通告欄等，通過各種材質的全彩打印，實現如設備操作規(guī)程，各種宣傳展示資料的上墻，實現了系統的保值與增值。如：在作業(yè)公司浮式生產裝置的主甲板通道上，通過利用走廊的框架結構，圖文并茂，以安全標識的版式張貼公司的安全理念、奮斗目標、BBS 觀察等內容。形成了“安全文化長廊”，展現公司獨特鮮明的安全文化。