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LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練

  
評(píng)論: 更新日期:2021年05月01日

為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力,有效避免事故造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,決定于9月23日在焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應(yīng)急演練,具體方案如下:

一、演練指導(dǎo)思想

1、強(qiáng)化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì);

2、檢驗(yàn)應(yīng)急能力、完善應(yīng)急機(jī)制。

二、演練目的

1、驗(yàn)證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。

2、提升在事故狀態(tài)下,員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

3、強(qiáng)化一線員工的安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)一線員工的自我保護(hù)能力。

三、演練內(nèi)容

1、事故場(chǎng)景

加氣站加氣運(yùn)行過(guò)程中,潛液泵與儲(chǔ)罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏,未造成人員傷害的事故場(chǎng)景。

2、處理步驟

(1)站長(zhǎng)組織當(dāng)班人員先期處置(三要一排除:切斷總電源,關(guān)閉根部閥,疏散拉警戒,仔細(xì)排除泄漏點(diǎn))。

(2)向公司報(bào)警,公司啟動(dòng)預(yù)警。

(3)派遣應(yīng)急處置人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)處置。

(4)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。

四、演練時(shí)間

2016年9月23日9:00正式桌面推演

五、參演人員

演練人員:LNG組人員(12名)。

六、演練地點(diǎn)

焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室。

七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作有序有效開(kāi)展,成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

1.總指揮(負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責(zé)

(1)宣布啟動(dòng)本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束;

(2)指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮和各員工按預(yù)案分工展開(kāi)應(yīng)急處置方案實(shí)施搶救救護(hù)工作;

(3)必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;

(4)為應(yīng)急行動(dòng)提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險(xiǎn)資金投入的支出;

(5)向上級(jí)部門(mén)、當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門(mén)及時(shí)報(bào)告事故情況,必要時(shí)對(duì)外發(fā)布事故信息;

(6)組織事故調(diào)查,對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等;

(7)組織恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。

2.副總指揮(生產(chǎn)部主任)職責(zé)

(1)協(xié)助總指揮工作,總指揮不在時(shí),行使總指揮職責(zé);

(2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定救險(xiǎn)方案;

(3)發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮,向應(yīng)急部門(mén)發(fā)出各種行動(dòng)指令

(4)負(fù)責(zé)協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)指揮組織現(xiàn)場(chǎng)救險(xiǎn)、救援、救護(hù)人員的調(diào)配;

(5)負(fù)責(zé)善后現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、調(diào)查、清理、書(shū)面事故報(bào)告。

3.調(diào)度員職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)接警和應(yīng)急初步定級(jí);

(2)負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)參數(shù);

(3)LNG槽車調(diào)撥。

4.現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)

(1) 組織當(dāng)班員工進(jìn)行應(yīng)急先期處置和報(bào)警。

(2)組織全體員工開(kāi)展預(yù)案的培訓(xùn)和演練;

(3)指導(dǎo)員工對(duì)應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。

(4)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部對(duì)各氣站的應(yīng)急指令

5.當(dāng)班人員

(1)負(fù)責(zé)場(chǎng)站日常巡檢

(2)協(xié)助站長(zhǎng)做好先期處置工作

6.安全

(1)做好事故時(shí)撤離車輛、疏導(dǎo)人員的工作;

(2)引導(dǎo)消防人員或社會(huì)救援力量進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)前安全教育;

(3)設(shè)置警戒線,疏散周邊人員及車輛,做好安全保衛(wèi);

(4)現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育,檢查“三穿一帶”。

7.物質(zhì)

(1)保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng);

(2)負(fù)責(zé)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)和技術(shù)工作,包括各種器具,配件的準(zhǔn)備等。

8.技術(shù)

(1)主要為現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)提供技術(shù)支持,對(duì)次生災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防;

(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)新的險(xiǎn)情提供處置建議;

(3)分析災(zāi)情,制定各種階段的應(yīng)急對(duì)策。

9.外協(xié)

(1) 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部向社會(huì)和新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的撰稿;

(2)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報(bào);

(3)負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作。

10.搶修

(1)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修等緊急處理,避免氣體繼續(xù)泄漏;

(2)對(duì)泄漏的天然氣等進(jìn)行適當(dāng)處理,防止其漫延和蒸發(fā);

(3)對(duì)初期的火災(zāi)利用滅火器等進(jìn)行滅火;

(4)協(xié)助司機(jī)將出現(xiàn)問(wèn)題的槽車及時(shí)開(kāi)至安全區(qū)域;

(5)事故得到控制后組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的污水、廢物等進(jìn)行安全處置。

11.后勤

(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現(xiàn)場(chǎng)交給通訊疏導(dǎo)組處置等待120救護(hù);

(2)掌握基礎(chǔ)的急救知識(shí),對(duì)事故中受傷人員進(jìn)行初步簡(jiǎn)單的醫(yī)治;

(3)做好事故時(shí)各類物資保障工作;

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通。

12.監(jiān)護(hù)

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全條件(包含現(xiàn)場(chǎng)天然氣、氧氣濃度等)的監(jiān)測(cè);

(2)保護(hù)搶修人員的人生安全。

八、演練實(shí)施步驟

事故發(fā)生——場(chǎng)站先期處置——報(bào)警——接警——預(yù)警——現(xiàn)場(chǎng)處置——恢復(fù)生產(chǎn)——演練結(jié)束。

九、演練具體過(guò)程

具體內(nèi)容如下:所有演練人員到指定地點(diǎn)集合。

總指揮:報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),LNG泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢,應(yīng)到12人,實(shí)到12人,請(qǐng)指示”。

領(lǐng)導(dǎo):“我宣布,演練開(kāi)始”。

(解說(shuō)):“各位領(lǐng)導(dǎo),上午好。現(xiàn)在是北京時(shí)間9月23日9點(diǎn),我們所在的地點(diǎn)是焊接樓4樓培訓(xùn)教室。本次桌面演練是針對(duì)加氣站加氣過(guò)程中,儲(chǔ)罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏,未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應(yīng)急演練”。

演練過(guò)程是:當(dāng)班人員加氣過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙,使用便攜式檢測(cè)儀發(fā)現(xiàn)LNG泄漏,然后泵橇可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲,泄漏量越來(lái)越大,當(dāng)班人員立即報(bào)告站長(zhǎng),站長(zhǎng)進(jìn)行先期處置,安排當(dāng)班人員切斷總電源,疏散人員,在加氣站進(jìn)、出口設(shè)置警戒線,然后站長(zhǎng)將泄漏情況上報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)調(diào)度人員初步判斷后,上報(bào)副總指揮,副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行處置,通過(guò)全體應(yīng)急人員的搶險(xiǎn),有效地控制了泄漏,避免事故的擴(kuò)大。

場(chǎng)景1 發(fā)現(xiàn)泄漏

(解說(shuō))當(dāng)班人員在加氣過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙,可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲。

當(dāng)班人員報(bào)告站長(zhǎng):“泵橇與儲(chǔ)罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏”。

(解說(shuō))站長(zhǎng)和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測(cè)儀到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。

站長(zhǎng):“你去切斷總電源。告訴站內(nèi)司機(jī),禁止車輛啟動(dòng),同時(shí)控制周邊引火源,人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門(mén),我去向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況請(qǐng)求救援” 。

當(dāng)班人員:“裝置發(fā)生泄漏,請(qǐng)司機(jī)師傅不要啟動(dòng)車輛,請(qǐng)人員不要靠近泄漏區(qū)域”。

場(chǎng)景2 報(bào)警與接警

站長(zhǎng):“調(diào)度,我是XX加氣站站長(zhǎng)王俊良,上午9點(diǎn)20分,儲(chǔ)罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏,現(xiàn)場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉,暫無(wú)人員傷亡”。

調(diào)度:“收到,確保人身安全,停止生產(chǎn),防止出現(xiàn)火災(zāi)爆炸”。

調(diào)度:“報(bào)告副總指揮,LNG加氣站上午9點(diǎn)20分,儲(chǔ)罐出液管線法蘭處大量泄漏,總電源已經(jīng)關(guān)閉,暫無(wú)人員傷亡,事故級(jí)別屬公司二級(jí)事故,現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法處理”。

副總指揮:“請(qǐng)向應(yīng)急人員預(yù)警”。

(解說(shuō)):調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。

(解說(shuō))場(chǎng)景3 應(yīng)急響應(yīng)

副總指揮:“報(bào)告總指揮,LNG加氣站上午9點(diǎn)20分,儲(chǔ)罐出液管法蘭處出現(xiàn)大量泄漏,現(xiàn)場(chǎng)總電源已經(jīng)關(guān)閉,場(chǎng)站無(wú)法處理,請(qǐng)求公司救援”

總指揮:“啟動(dòng)公司應(yīng)急響應(yīng),請(qǐng)帶領(lǐng)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援搶修,我向總公司、所在地政府匯報(bào)情況”

場(chǎng)景4 事故現(xiàn)場(chǎng)

各小組報(bào)到:安全組、監(jiān)護(hù)組、調(diào)度、物資、后勤、外協(xié)、技術(shù)、搶險(xiǎn)組報(bào)到;

副總指揮:各應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)展開(kāi)工作;

(解說(shuō)):監(jiān)護(hù)人員攜帶可燃?xì)怏w檢測(cè)儀進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)始進(jìn)行氣體濃度檢測(cè);安全人員正在設(shè)置警戒帶,疏散車輛、人員;技術(shù)人員正在核對(duì)搶險(xiǎn)方案,對(duì)搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底;物資人員正在準(zhǔn)備搶修物資;搶修人員正在穿戴防護(hù)用具,查看事故現(xiàn)場(chǎng)。外協(xié)人員協(xié)助交警進(jìn)行封路。

各組匯報(bào):

安全匯報(bào):報(bào)告副總指揮,警戒線設(shè)置完畢,保衛(wèi)人員已就位;消防人員、車輛已到現(xiàn)場(chǎng),人員、車輛已撤離,站前公路已封閉。已進(jìn)行安全交底,并檢查“三穿一帶”。

副總指揮:“收到,繼續(xù)警戒”

監(jiān)護(hù)人員:報(bào)告副總指揮,用甲烷檢測(cè)儀、氧氣檢測(cè)儀檢進(jìn)行了探邊,為警戒區(qū)域警戒線設(shè)置提供了數(shù)據(jù)”。

副總指揮:“收到,繼續(xù)檢測(cè),出現(xiàn)新情況隨時(shí)上報(bào)”

調(diào)度人員:報(bào)告副總指揮,備用LNG槽車已經(jīng)連續(xù)。

副總指揮:收到

物資人員:報(bào)告副總指揮,(1)救援所需材料已到現(xiàn)場(chǎng),規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)符合應(yīng)急方案要求;(2)各種備用設(shè)備、器具、配件已到現(xiàn)場(chǎng)。

副總指揮:“收到”

后勤人員:報(bào)告副總指揮,醫(yī)療器具已準(zhǔn)備好, 120救護(hù)車已到現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)救護(hù)工作準(zhǔn)備完畢。

副總指揮:“收到”

外協(xié)人員:報(bào)告副總指揮, (1) 已向到現(xiàn)場(chǎng)的新聞?dòng)浾甙l(fā)布有關(guān)事故信息;(2)已向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)匯報(bào)了事故情況。

副總指揮:“收到,繼續(xù)保持各方聯(lián)系”

技術(shù)人員:

(1)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。

(2)對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件進(jìn)行了復(fù)核,復(fù)核原設(shè)計(jì)要求。

(3)對(duì)搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底

(4)現(xiàn)場(chǎng)具備搶修條件。

副總指揮:“收到”

搶修人員:搶修準(zhǔn)備工作已完成,具備搶修條件;

副總指揮:“收到,等待指令”

副總指揮:“報(bào)告總指揮,現(xiàn)場(chǎng)搶修準(zhǔn)備工作完成,請(qǐng)指示”。

總指揮:“立即搶修,確保安全”。

副總指揮:“搶修開(kāi)始,請(qǐng)監(jiān)護(hù)、搶修人員開(kāi)始搶修,注意安全”。

搶修、監(jiān)護(hù)人員:收到。

(解說(shuō)):搶修和監(jiān)護(hù)人員已穿戴好防護(hù)用具,進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)始搶修。關(guān)閉閥門(mén),使用防爆工具打開(kāi)保冷層,發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化,對(duì)破損墊片進(jìn)行了更換,并緊固好連接螺栓,完成了搶修任務(wù)。

搶修人員:報(bào)告副總指揮,搶修工作完成,請(qǐng)指示。

副總指揮:收到,請(qǐng)安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)搶修工作進(jìn)行最后確認(rèn)。

(解說(shuō)):安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)搶修工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查和確認(rèn)。

技術(shù)人員:報(bào)告副總指揮,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,搶修工作合格,具備復(fù)產(chǎn)條件。

副總指揮:收到,各應(yīng)急小組撤離搶修現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)外待命。

副總指揮:報(bào)告總指揮,現(xiàn)場(chǎng)搶修工作全部完成,具備復(fù)產(chǎn)條件,請(qǐng)指示。

總指揮:警戒解除,恢復(fù)生產(chǎn)。

總指揮:報(bào)告領(lǐng)導(dǎo), LNG泄漏桌面應(yīng)急演練完畢,請(qǐng)指示。

領(lǐng)導(dǎo):撤離演練現(xiàn)場(chǎng)。

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