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公司應急預案演練計劃

  
評論: 更新日期:2020年12月31日

一、應急演練目的

1)檢驗應急預案的可行性,提高應急預案的科學性、實用性和可操作性;

2)磨合應急機制,強化企業(yè)與救援隊伍、企業(yè)內部不同部門和人員之間的協(xié)調與配合;

3)鍛煉應急隊伍,提高應急人員在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力;

4)教育廣大群眾,推廣和普及應急知識,提高公眾的風險防范意識與自救、互救能力;

5)檢驗并提高應急裝備和物資的儲備標準、管理水平、適用性和可靠性;

二、應急演練的形式

按照演練的形式,可分為現(xiàn)場演練、桌面演練。

現(xiàn)場演練選擇(或模擬)生產(chǎn)建設某個生產(chǎn)線或場所,現(xiàn)場設置情景事件要素,并按照應急預案組織實施預警、應急響應、指揮與協(xié)調、現(xiàn)場處置與救援等應急行動和應對措施的演練活動。

桌面演練:設置情景事件要素,在室內會議桌面(圖紙、沙盤、計算機系統(tǒng))上,按照應急預案模擬實施預警、應急響應、指揮與協(xié)調、現(xiàn)場處置與救援等應急行動和應對措施的演練活動。

三、演練安排

演練時間演練預案或內容演練形式組織或責任部門演練經(jīng)費預算備注
2017年8月現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場演練綜合辦公室

2017年12月現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場演練綜合辦公室

四、演練工作要求

1)?? 組織開展演練應建立演練領導小組,可由演練組織開展部門參加。

2)?? 編制綜合演練實施方案,通常包括:應急演練需求分析、應急演練的目的、應急演練的目標及規(guī)模、應急演練的組織與管理、情景事件與情景描述、應急行動與應對措施預先設定和描述、各類參演人員的任務及職責等

3)?? 演練前對應急演練安全保障方案以及設備、設施進行檢查確認,確保安全保障的可行性,安全設備、設施的完好性。

4)?? 對應急演練過程進行必要的引導,以防出現(xiàn)發(fā)生意外事故。

5)?? 應急演練的講評必須在應急演練結束后立即進行。應急演練組織者、控制人員和評估人員以及主要演練人員應參加講評會。

6)?? 應急演練活動結束后,將應急演練方案、應急演練評估報告、應急演練總結報告等文字資料,以及記錄演練實施過程的相關圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

7)?? 根據(jù)應急演練評估報告對應急預案的改進建議,由應急預案編制部門按程序對預案進行修改完善。

五、安全注意事項

1)應急演練過程要力求緊湊、連貫,盡量反映真實事件下采取預警、應急處置與救援的過程。

2)應急演練應遵照應急預案有序進行,同時要具有必要的靈活性;

3)應急演練應重視評估環(huán)節(jié),準確記錄發(fā)現(xiàn)的問題和不足,并實施后續(xù)改進;

4)應急演練實施過程應作必要的評估記錄,包括文字、圖片和聲像記錄等,以便對演練進行總結和評估。

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2017 年? 8月 15日

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