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???????1.指揮部與同級的應(yīng)急辦之間的職責沒有劃清、關(guān)系沒有理順?

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???????議事協(xié)調(diào)機構(gòu)同辦事機構(gòu)職責重疊，關(guān)系不順的問題在危機處置和常態(tài)工作中都有發(fā)生。以全國防控高致病性禽流感指揮部（以下簡稱“防控指揮部”）和國務(wù)院辦公廳應(yīng)急辦（國務(wù)院應(yīng)急辦）為例：?

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????????一是在危機處置過程中，按照中編辦的批復(fù)，國務(wù)院應(yīng)急辦“協(xié)助國務(wù)院領(lǐng)導處置特別重大突發(fā)公共事件，協(xié)調(diào)指導特別重大和重大突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、信息發(fā)布、應(yīng)急保障和國際救援等工作?！笨梢妵鴦?wù)院應(yīng)急辦的職責是明確界定的，即：值守應(yīng)急，信息匯總和綜合協(xié)調(diào)。其處置權(quán)利有限定，須協(xié)助國務(wù)院領(lǐng)導處置。而防控指揮部的主要任務(wù)有“統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)全國高致病性禽流感的防治工作?！蔽C關(guān)頭履行著臨場指揮處置的職責。防控指揮部的總指揮是國務(wù)院副總理，防控指揮部等10個議事協(xié)調(diào)機構(gòu)實際上也履行著“協(xié)助國務(wù)院領(lǐng)導處置特別重大突發(fā)公共事件”的職責。?

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????????二是在常態(tài)工作中，國務(wù)院應(yīng)急辦的職責包括“負責協(xié)調(diào)和督促檢查各?。▍^(qū)、市）人民政府、國務(wù)院各部門應(yīng)急管理工作”。防控指揮部的任務(wù)也包括“對各地防治工作進行指導、檢查和督促?！彪S著應(yīng)急辦在應(yīng)急管理中發(fā)揮的作用日益顯著，這種職責上的沖突可能會日漸顯露。?

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????????2.議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和聯(lián)席會議的權(quán)威性不足?

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????????一是常態(tài)協(xié)調(diào)的權(quán)威性不足。在危機發(fā)生期間，各部門高度重視、積極配合議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的工作，議事協(xié)調(diào)機構(gòu)（特別是指揮部）的協(xié)調(diào)能力是強的。但是“指揮部”不是常設(shè)機構(gòu)，只是在危機發(fā)生的時候才被啟動，無法有效組織各部門開展危機前的預(yù)防、演練、儲備等工作。一些相關(guān)研究表明，在沒有嚴重災(zāi)情的平常年份，某自然災(zāi)害專項指揮部一年只開一兩次會議，日常業(yè)務(wù)由設(shè)在某部委的辦公室負責。?

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????????二是同級協(xié)調(diào)的權(quán)威性不足?，F(xiàn)行的政府應(yīng)急體制有在指揮部之外再組建部際聯(lián)席會議制度的情況。例如，國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部和國務(wù)院防震減災(zāi)工作聯(lián)席會議制度（都設(shè)在地震局）并存，聯(lián)席會議及其辦公室的組成人員與指揮部及其辦公室組成人員相同。兩塊牌子，各有用處。即便如此，由一個部門出面協(xié)調(diào)同級別的其他部門還是有很大難度。有些部門，例如發(fā)改委，出現(xiàn)在每一個議事協(xié)調(diào)機構(gòu)中；財政部、公安部、衛(wèi)生部和農(nóng)業(yè)部也出現(xiàn)在絕大部分議事協(xié)調(diào)機構(gòu)中。同級部門協(xié)調(diào)這些政府強勢部門存在相當難度。即使副總理擔任專項應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)的負責人，協(xié)調(diào)該副總理分管之外的部門也有難度?，F(xiàn)有應(yīng)急機構(gòu)主要是針對某一領(lǐng)域的突發(fā)事件設(shè)立的，機構(gòu)之間溝通相對不足，預(yù)警信息發(fā)布后難以形成統(tǒng)一應(yīng)對合力。?

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?????????3.一些領(lǐng)導小組和委員會與應(yīng)急管理關(guān)聯(lián)度低，部際聯(lián)席會議的職責區(qū)別較大?

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????????有一些領(lǐng)導小組、委員會承擔的是政府常態(tài)工作。例如國家減災(zāi)委員會、國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會、國務(wù)院防治艾滋病工作委員會、國務(wù)院血吸蟲病防治工作領(lǐng)導小組。絕大部分部際聯(lián)席會議的任務(wù)是政府常態(tài)工作的一部分。例如煤礦整頓關(guān)閉工作部際聯(lián)席會議的工作職責是“在國務(wù)院領(lǐng)導下研究煤礦關(guān)閉整頓的政策措施；制訂工作計劃和階段性任務(wù)并組織落實；協(xié)調(diào)煤礦整頓關(guān)閉工作中的重大事項；組織開展聯(lián)合執(zhí)法活動；研究煤礦安全生產(chǎn)標本兼治的措施；協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。”按照國務(wù)院的批復(fù)，聯(lián)席會議由牽頭部門召集，不刻制印章，也不正式行文。其工作規(guī)則是定期（大多為每年或者每半年一次，個別為每季度）或者不定期召開會議，討論和協(xié)調(diào)解決指定的有關(guān)問題。以會議紀要形式記錄議定事項，經(jīng)與會單位同意后印發(fā)有關(guān)方面并抄報國務(wù)院。各成員單位按照部門職能分別落實。對難以協(xié)調(diào)一致的問題，由牽頭部門報上級決定。但個別部際聯(lián)席會議的職能卻類似于指揮部。例如境外中國公民的機構(gòu)安全保護工作部際聯(lián)席會議。按照《中國公民出境旅游突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定：”在中國公民出境旅游重大和較大突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)需要啟動境外中國公民和機構(gòu)安全保護工作部際聯(lián)席會議，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作?！?

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???????領(lǐng)導小組、委員會和部際聯(lián)席會議制度的分類不清、職能不統(tǒng)一，因此不能僅從機構(gòu)的名稱推斷其職能。政府應(yīng)急管理行政體制的范圍變得越來越大，邊界不清晰，增加應(yīng)急辦協(xié)調(diào)的難度，也容易使應(yīng)急辦與辦公廳等政府協(xié)調(diào)機構(gòu)產(chǎn)生工作矛盾和職能沖突。?

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????????4.各地政府應(yīng)急辦機構(gòu)設(shè)置不一，職責規(guī)定不同，影響協(xié)調(diào)、樞紐職能的發(fā)揮?

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????????從目前現(xiàn)狀來看在30個?。▍^(qū)、市）級應(yīng)急辦中，有正廳級機構(gòu)7個，副廳級13個，正處級10個。在20個正、副廳級應(yīng)急辦中，13個應(yīng)急辦的負責人由省政府秘書長、副秘書長或辦公廳主任、副主任兼任，另外7個應(yīng)急辦主任為專職。10個正處級機構(gòu)的應(yīng)急辦主任全部為專職。除應(yīng)急辦的級別各不相同外，編制員額差距更大。多者45人，少的不到10人。各地應(yīng)急辦的編制、級別不同仍然是表面現(xiàn)象，更大的區(qū)別是在機構(gòu)設(shè)置和職能確定上。應(yīng)急辦的機構(gòu)設(shè)置和職能劃分大致有如下三種情況：?

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????????一是依托于政府日常工作協(xié)調(diào)機構(gòu)。多數(shù)省（區(qū)、市）政府應(yīng)急辦的機構(gòu)和職能設(shè)置與國務(wù)院應(yīng)急辦基本保持一致：應(yīng)急辦設(shè)在辦公廳內(nèi)；在應(yīng)急辦（或辦設(shè)處室）上加掛值班室的牌子；應(yīng)急辦承擔應(yīng)急管理的日常工作和總值班工作，“履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用?！庇械淖屨k公廳加掛應(yīng)急辦牌子，應(yīng)急管理工作仍由廳內(nèi)相關(guān)處室承擔。有的應(yīng)急辦承擔了與應(yīng)急相關(guān)而且力所能及的其他職能。承擔這些日常職責有利于接近政府領(lǐng)導同志工作，掌握信息，占有應(yīng)急資源，強化應(yīng)急辦的協(xié)調(diào)能力。?

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????????二是應(yīng)急辦的職責與日常業(yè)務(wù)脫離。例如浙江、四川兩省的應(yīng)急辦沒有值班職能，值班工作分別由省委辦公廳和政府辦公廳辦公室承擔。深圳市應(yīng)急辦完全脫離了辦公廳業(yè)務(wù)工作，與辦公廳享有平級的待遇，但對于全面掌握市政府領(lǐng)導工作的情況、信息和動態(tài)打了折扣，干部交流和提升也是問題。其工作的難度大，其權(quán)威性受影響。?