1、事故類型和危害程度分析

1.1事故類型

對(duì)設(shè)備檢修工藝以及檢修設(shè)備的構(gòu)造不熟悉、使用工器具的不符合國(guó)家要求、工器具的使用方法不正確、設(shè)備的維護(hù)檢修質(zhì)量差或不及時(shí)等，均有可能造成機(jī)械傷害。機(jī)械傷害類型包括夾擠、碾壓、剪切、切割、纏繞或卷入、或刺傷、摩擦或磨損、飛出物打擊、高壓流體噴射、碰撞或跌落等。

1.2事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械處，在運(yùn)行或檢修過(guò)程中，均可能造成機(jī)械傷害事故。

1.3機(jī)械傷害事故的危害程度

機(jī)械傷害事故危害程度：撞傷、碰傷、絞傷、咬傷、打擊、切削等傷害，會(huì)造成人員手指絞傷、皮膚裂傷、骨折，嚴(yán)重的會(huì)使身體被卷入軋傷致死或者部件、工件飛出，打擊致傷，甚至?xí)斐伤劳觥?/p>

1.4事前可能出現(xiàn)的征兆

1.4.1人員誤操作。

1.4.2執(zhí)行操作規(guī)程不嚴(yán)格。

1.4.3設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中有重大異常現(xiàn)象。

1.4.4執(zhí)行檢修作業(yè)工藝不嚴(yán)格。

2、應(yīng)急處置的基本原則

應(yīng)急預(yù)案本著先控制、后處理，救人第一，減少損失，立足于自援自救、地方政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源協(xié)同救助的原則

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1成立應(yīng)急救援指揮部

總? 指? 揮（總經(jīng)理）：XX

副總指揮（副總經(jīng)理）：XX XX

成??? 員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等。

3.2指揮部人員職責(zé)

3.2.1總指揮的職責(zé)：全面指揮機(jī)械傷害傷亡突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。

3.2.2事發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本部門(mén)人員參加應(yīng)急處置和救援工作。

3.2.3大班長(zhǎng)、值長(zhǎng)職責(zé)：匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行先期處置。

3.2.4現(xiàn)場(chǎng)工作人員職責(zé)：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)匯報(bào)，做好機(jī)械傷害傷亡人員的先期急救處置工作。

3.2.5醫(yī)護(hù)人員職責(zé)：接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救處理。

3.2.6安監(jiān)人員職責(zé)：監(jiān)督安全措施落實(shí)和人員到位情況。

4、預(yù)防與預(yù)警

4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控

4.1.1 安全科負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源信息的收集、評(píng)價(jià)、分析、處理，建立生產(chǎn)安全事故監(jiān)測(cè)、預(yù)警等應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急系統(tǒng)，依托應(yīng)急指揮中心信息平臺(tái)及局域網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，逐步建成集監(jiān)測(cè)、控制、管理和救援于一體的高度信息化的生產(chǎn)安全事故預(yù)防為一體，高度信息化的生產(chǎn)安全事故預(yù)防預(yù)警體系。發(fā)布安全預(yù)警信息及相應(yīng)預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)資源共享。

4.2.2 各部門(mén)應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好本部門(mén)事故預(yù)防工作，防止各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)分析重點(diǎn)監(jiān)控信息并跟蹤整改情況，報(bào)公司安全科備案。

4.2 預(yù)警行動(dòng)

針對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)緊急事件，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和安全評(píng)價(jià)工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時(shí)，以隱患整改通知、通報(bào)等形式傳遞預(yù)警信息，并責(zé)令責(zé)任單位立即進(jìn)行隱患整改，對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，督促消除隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處臵，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防、降低損失目的。

5、信息報(bào)告程序

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告；部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即采取應(yīng)急措施。發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟(jì)損失事故時(shí)，應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告，副指揮于1小時(shí)內(nèi)，向XX市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細(xì)名稱；

（2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

（3）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

（4）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

（5）事故搶救處理的情況和采取的措施；

（6）需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

（7）事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時(shí)間。

6、應(yīng)急處置

6.1響應(yīng)分級(jí)

按安全事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為I、II、III級(jí)。當(dāng)達(dá)到本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)條件時(shí)，事故部門(mén)應(yīng)啟動(dòng)本預(yù)案，并根據(jù)事故等級(jí)及時(shí)上報(bào)。

6.1.1 I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：

（1）造成3人以上死亡（含失蹤）、10人以上重傷的事故。

（2）需要啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的其他事故。

6.1.2 II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

（1）造成3人以下死亡（含失蹤）、3-10人重傷事故。

（2）發(fā)生與安全生產(chǎn)有關(guān)的，造成惡劣社會(huì)影響的事件；

（3）需要啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的其他安全事故。

6.1.3 發(fā)生III級(jí)

三人以下重傷、其他安全事故，由事故部門(mén)按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)。各部門(mén)必須結(jié)合本部門(mén)實(shí)際和生產(chǎn)工作特點(diǎn)，制訂出切實(shí)可行的安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并組織有關(guān)人員演練，熟悉、掌握預(yù)案要求和相關(guān)措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和環(huán)境的變化適時(shí)修改、補(bǔ)充和完善預(yù)案內(nèi)容。

6.2響應(yīng)程序

6.2.1應(yīng)急響應(yīng)流程

應(yīng)急響應(yīng)流程分為：接警通報(bào)、判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、指揮控制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個(gè)程序。

6.2.2應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

6.2.2.1 I級(jí)響應(yīng)行動(dòng)

（1）發(fā)生Ⅰ級(jí)響應(yīng)事故及險(xiǎn)情應(yīng)由車間立即上報(bào)公司，公司接到事故報(bào)告后，立即召開(kāi)緊急會(huì)議，啟動(dòng)局級(jí)應(yīng)急預(yù)案，通知指揮中心有關(guān)人員，組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就有關(guān)重大應(yīng)急事項(xiàng)作出決策和部署，并將有關(guān)情況向集團(tuán)公司匯報(bào)。

（2）事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。

（3）當(dāng)現(xiàn)出救援人員及現(xiàn)場(chǎng)人員有可能受到傷害的緊急情況時(shí)，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急避險(xiǎn)命令；當(dāng)救援困難，事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大等緊急情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)擴(kuò)大應(yīng)急相應(yīng)程序，請(qǐng)求外部支援。

6.2.2.2 Ⅱ級(jí)響應(yīng)行動(dòng)

（1）Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)由車間負(fù)責(zé)啟動(dòng)，并向公司報(bào)告。

（2）各車間應(yīng)急指揮中心成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往事故地點(diǎn)，指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急救援工作。

（3）向公司報(bào)告有關(guān)事故處理進(jìn)展情況。

6.2.2.3 Ⅲ級(jí)響應(yīng)行動(dòng)

發(fā)生Ⅲ級(jí)以下應(yīng)急響應(yīng)的安全事故，由車間按其制訂的應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，采取相應(yīng)措施，消除社會(huì)影響。

在救援過(guò)程中，要考慮傷者及傷者的朋友和親屬的心理感受，應(yīng)進(jìn)行必要的心理安慰，把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡(jiǎn)單明了的交待，避免情緒過(guò)激影響救治人員的正常工作。

6.3 處置措施

根據(jù)事故的具體情況，迅速采取有效措施，組織搶救；防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；避免救護(hù)過(guò)程中的二次傷害；注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)；及時(shí)恢復(fù)正常秩序。

根據(jù)建筑工程事故類別、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要，應(yīng)急救援物資在施工現(xiàn)場(chǎng)配備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，協(xié)調(diào)好社會(huì)資源，以保證應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的調(diào)用和擴(kuò)大應(yīng)急之需。

7、應(yīng)急物資與裝備保障

7.1搶險(xiǎn)工具：鐵鍬、撬棍、錘子、電工用具、氣割工具等。

7.2搶險(xiǎn)用具：安全帶、安全繩、梯子、應(yīng)急燈、對(duì)講機(jī)等。

7.3醫(yī)療器械：消毒用品、急救物品（創(chuàng)口貼、繃帶、無(wú)菌敷料）、各種小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。