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主通風(fēng)機事故專項應(yīng)急預(yù)案

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更新時間： 2022年12月20日

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文件作者：安全管理網(wǎng) 岳斌斌

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主通風(fēng)機事故專項應(yīng)急預(yù)案

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遼源煤業(yè)主通風(fēng)機事故專項應(yīng)急預(yù)案

1.事故類型和危險程度分析
1.1 事故類型
（1）生產(chǎn)作業(yè)使用主扇風(fēng)機設(shè)施因操作不當(dāng)、維護不及時造成的通風(fēng)事故隱患。
（2）人為原因造成的破壞等造成的主通風(fēng)機事故隱患。
1.2危險程度分析
按對主扇風(fēng)機設(shè)備、設(shè)施的損壞程度及恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常的時間可分為：一般事故、重大事故。
2．應(yīng)急處置基本原則
2.1 指導(dǎo)思想
以體現(xiàn)人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針落到實處。一旦發(fā)生安全事故、事件或災(zāi)害，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施應(yīng)急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降低到最低程度，維護企業(yè)的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)生活秩序。
2.2 優(yōu)先原則
(1)受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先。
(2)防止事故擴大優(yōu)先。
(3)保護環(huán)境優(yōu)先。
3.組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
建立應(yīng)急預(yù)案的組織指揮機構(gòu)：
總 指 揮：礦長
副總指揮：各專業(yè)礦長      
成    員：各專業(yè)副總工及科室負責(zé)人
指揮中心設(shè)在調(diào)度室，聯(lián)系電話：0351-5865800，6600
下設(shè)七個搶險小組。
3.2  指揮機構(gòu)及職責(zé)：
3.2.1 現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、職能劃分
（1）組織有部門按應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作，爭取將損失降到最低程度，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
（2）統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急工作中發(fā)生的突發(fā)情況采取緊急處理措施。
（3）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化及問題，對預(yù)案及時修改補充。
（4）緊急調(diào)動一切人員、物資、設(shè)備，投入搶險救災(zāi)工作，必要時請求集團公司及地方政府支援。
（5）對災(zāi)害進行調(diào)查及善后工作。
（6）各小組根據(jù)災(zāi)害發(fā)生的具體情況和自己的職責(zé)，按指揮部的統(tǒng)一部署開展救災(zāi)工作。
3.2.2  應(yīng)急救援專業(yè)隊職責(zé)
(1)現(xiàn)場搶險小組：由救護隊和安裝隊人員組成，由救護隊長負責(zé)現(xiàn)場指揮搶救。
(2)機電組：由機電科人員組成，由機電副總負責(zé)，確保救災(zāi)機電設(shè)備的及時安裝。
(3)資料組：由機電科負責(zé)設(shè)備圖紙及供電系統(tǒng)圖、由通風(fēng)科負責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)圖、由技術(shù)部負責(zé)準(zhǔn)備好生產(chǎn)系統(tǒng)圖及其它圖紙，為搶險提供地質(zhì)及其它資料。
(4)后勤組：由供應(yīng)科負責(zé)，保證救災(zāi)物資、材料、工具及應(yīng)急物資、器材的統(tǒng)一供應(yīng)。
(5)醫(yī)務(wù)組：由醫(yī)務(wù)所負責(zé)，備足藥品，對遇險人員進行急救。
(6)汽車組：由車隊負責(zé)，準(zhǔn)備好救護車隨時待命，任何人不得調(diào)動搶險裝備和救護車輛從事與搶險無關(guān)的工作。
(7)災(zāi)害調(diào)查組：由安全部牽頭，紀(jì)檢、保衛(wèi)配合，對災(zāi)害調(diào)查取證及原因分析責(zé)任處理。
3.2.3集團公司應(yīng)急救援指揮（超出遼源煤業(yè)公司井應(yīng)急處置能力的災(zāi)害）
主扇風(fēng)機系統(tǒng)事故若超出遼源煤業(yè)公司井處置能力，遼源煤業(yè)公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)向集團請求支援，在集團公司應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后，遼源煤業(yè)公司應(yīng)急救礦援指揮部和下屬各搶險救援小組按照“歸口”原則，立即歸屬集團公司各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，服從其調(diào)配。
4.預(yù)防與預(yù)警
4．1  危險源監(jiān)控
（1）加強領(lǐng)導(dǎo)，由機電科每天對主通風(fēng)設(shè)備進行一次全面檢查，每日留二人24小時值班待命，另有10人的預(yù)備隊伍。
（2）確保主通風(fēng)機及設(shè)備按計劃存放于固定地點，搶險有關(guān)人員要確保隨時到位。
（3）搶險人員要熟知應(yīng)急處理知識，值班人員熟知備品備件備的儲存情況及地點。
（4）操作司機及維修人員必須精心操作，定期巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)與處理風(fēng)機運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)的各類問題。
（5）搶險人員必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)，業(yè)務(wù)熟練嚴格遵守勞動紀(jì)律及各項操作規(guī)程及崗位制度。
（6）各類保護設(shè)施必須完好無損，定期進行檢查試驗，每年必須進行反風(fēng)實驗一次，根據(jù)《規(guī)程》要求，在接到礦調(diào)度反風(fēng)的指令后，應(yīng)能在十分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向，且供給風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。
（7）必須對主扇風(fēng)機的定期檢查，指定檢修制度，確保風(fēng)機安全運行。
4.2預(yù)警行動
4.2.1預(yù)警級別
預(yù)警方式采用通訊電話、警報。預(yù)警內(nèi)容根據(jù)災(zāi)情情況，立即組織人員沿避災(zāi)路線緊急撤離。
預(yù)警級別：由低到高依次劃分為I級、II級、III級三級預(yù)警機制。
I級：對于波及范圍大，造成人員傷亡，或造成重大財產(chǎn)損失，啟動I級預(yù)警。
II級：對于波及范圍較大，無人員傷亡，但造成重大財產(chǎn)損失，基層區(qū)隊依靠自身力量不能解除的，啟動II級預(yù)警。
III級：對于波及范圍小，無人員傷亡，未造成較大損失，基層區(qū)隊能自行消除的突發(fā)事故，啟動III級預(yù)警。
發(fā)生生較大事故報請集團公司，報請啟動集團公司應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生重大事故報請省級相關(guān)部門啟動相關(guān)預(yù)案。
4.2.2  預(yù)警準(zhǔn)備
（1）思想認識：加強宣傳、增強員工對主通風(fēng)事故的危害性的充分認識。
（2）組織準(zhǔn)備：建立健全主通風(fēng)機系統(tǒng)事故處置指揮機構(gòu)，明確應(yīng)急組織形式、構(gòu)成單位及人員，明確各應(yīng)急救援小組的具體職責(zé)及相關(guān)負責(zé)人。
（3）預(yù)案準(zhǔn)備：制訂完善的主通風(fēng)機系統(tǒng)事故應(yīng)急處置預(yù)案。
（4）物料準(zhǔn)備：按照分工負責(zé)的原則，儲備必需的應(yīng)急處理物料，合理配置，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故。
（5）通信準(zhǔn)備：充分利用現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)，確保通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完好和暢通。
（6）日常檢查、檢修：實行嚴格的設(shè)備檢查、在線監(jiān)測制度，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，同時做到明確責(zé)任、限時整改。
（7）日常管理：加強主通風(fēng)設(shè)備及安全設(shè)施的日常檢查管理工作。
4.2.3 預(yù)警方式
值班調(diào)度員接到主通風(fēng)機系統(tǒng)發(fā)生故障的消息后，立即通知應(yīng)急措施組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)礦值班領(lǐng)導(dǎo)的指令，首先通知機電、通風(fēng)科門到現(xiàn)場進行處理；負責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、經(jīng)過；下達停電撤人命令，立即向各單位下通知，并記錄下井下人員回撤及停電情況匯報，并將事故現(xiàn)場情況及時報告指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確、快速傳達總指揮下達的命令，并形成書面報告迅速上報集團公司。
5.信息報告程序
5.1事故信息報告
調(diào)度室接到發(fā)生事故的匯報后，應(yīng)立即報告礦長、副礦長、總工程師、安全礦長和有關(guān)部門，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示迅速派人實施搶救，同時迅速向集團公司調(diào)度室、安監(jiān)局匯報，取得上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助，請求給予事故搶救或支援。
5.2信息上報內(nèi)容
信息上報內(nèi)容如下:
（1）發(fā)生事故的單位；
（2）發(fā)生事故的時間、地點；
（3）發(fā)生事故的類型；
（4）發(fā)生事故的簡要經(jīng)過，約計遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計及對生產(chǎn)的影響情況;
（5）發(fā)生事故的原因、性質(zhì)的初步判斷；
（6）事故搶救處理的情況和采取的措施；
（7）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；
（8）事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。
5.3信息上報要求
（1）主通風(fēng)系統(tǒng)事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部逐級向上級應(yīng)急指揮機構(gòu)報告情況。造成人員傷亡的突發(fā)事件，可越級上報，并同時報上級應(yīng)急指揮機構(gòu)。 
（2）事故信息的報送和處理，應(yīng)快速、準(zhǔn)確、翔實，重要信息應(yīng)立即上報，因客觀原因一時難以準(zhǔn)確掌握的信息，應(yīng)及時報告基本情況，同時迅速核實情況，隨后補報詳情。
6.應(yīng)急處置
6.1響應(yīng)分級
主通風(fēng)機設(shè)備、設(shè)施的損壞較小且在10分鐘之內(nèi)可恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常,此類事故為一般事故,按一般事故應(yīng)急處理。
主通風(fēng)機設(shè)備、設(shè)施的損壞較大且在10分鐘之內(nèi)不能恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常,此類事故為重大事故,按重大事故應(yīng)急處理。
6.2  響應(yīng)程序
事故應(yīng)急指揮機構(gòu)、救援程序和分工
6.2.1礦井主通風(fēng)機系統(tǒng)事故的搶救工作，實行礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮，有關(guān)部門牽頭負責(zé)的原則，必要時請求臨近礦井的救護大隊和集團公司支援。
6.2.2工作步驟分為：
 （1）成立搶險救災(zāi)指揮機構(gòu)；
 （2）明確各部門的職責(zé)分工；
 （3）搶救傷員、保護好現(xiàn)場；
 （4）做好情況通報工作；
 （5）開展事故調(diào)查；
6.2.3礦井主通風(fēng)系統(tǒng)事故指揮部的設(shè)置：
礦井主通風(fēng)機事故應(yīng)急搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮由礦長擔(dān)任，遇特殊情況，礦長不在時，由總工程師擔(dān)任。成員有生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、安全科長、通風(fēng)助理及有關(guān)科室負責(zé)人。指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)救護工作。
6.3處置措施
結(jié)合遼源礦實際，制定通風(fēng)機系統(tǒng)發(fā)生事故時的應(yīng)急處理措施，以便貫徹執(zhí)行。
主通風(fēng)機及電氣控制設(shè)備、主供電線路、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生故障時應(yīng)采取以下措施：
（1）主通風(fēng)機故障發(fā)生后，除立即匯報隊領(lǐng)導(dǎo)外，值班電工及機修工應(yīng)立即對故障進行處理,若在短時間內(nèi)處理不了而影響通風(fēng),要及時開啟備用風(fēng)機。
（2）主通風(fēng)機故障后，備用風(fēng)機無法在短時間內(nèi)開啟，調(diào)度值班人員要立即下達井下人員撤離的命令，各井下生產(chǎn)輔助單位跟班負責(zé)人則應(yīng)組織人員沿著避災(zāi)路線迅速撤至地面。
（3）主通風(fēng)機故障后，備用風(fēng)機無法在短時間內(nèi)開啟，則應(yīng)打開風(fēng)機的風(fēng)門和井口檢修風(fēng)門，加強礦井的自然通風(fēng)。
（4）礦領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情的報告后，應(yīng)立即通知有關(guān)搶險小組趕赴現(xiàn)場實施搶救，通知有關(guān)撤離危險區(qū)域。
7.應(yīng)急物資與裝備保障
序號	設(shè)備名稱	數(shù)量	型 號	存放地點	備注
1	絕緣鞋	2套	10KV	主通風(fēng)機房	
2	高壓驗電筆	2支	10KV	主通風(fēng)機房	
3	絕緣手套	2套	10KV	主通風(fēng)機房	
4	放電裝備	2套		主通風(fēng)機房	
5	滅火器	4支		主通風(fēng)機房	
6	消防鍬	4把		主通風(fēng)機房	
7	應(yīng)急燈	6盞		主通風(fēng)機房

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