1? 總則
1.1為防止煤礦頂板事故和有效提高煤礦企業(yè)各級人員對煤礦頂板事故的應(yīng)急處理能力,消除頂板事故隱患或最大限度地減少事故造成的危害和損失,保障煤礦企業(yè)職工生命及財產(chǎn)安全。
1.2 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全規(guī)程》等國家和行業(yè)的法律、法規(guī),上級主管部門對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、要求,結(jié)合煤礦企業(yè)生產(chǎn)實際,編制本預(yù)案。
1.3 本預(yù)案適用于致富煤礦發(fā)生冒頂事故的應(yīng)急處置。
2? 危險性(因素)與風(fēng)險分析
2.1 煤礦企業(yè)生產(chǎn)工藝流程中,煤炭賦存的地質(zhì)條件復(fù)雜松散(斷層)、保留安全煤柱布置不合理、井巷(工作面)支護(hù)方式(方法)不合理、沖擊地壓、地表水滲漏等,在一定條件下均對煤礦井下形成極大的威脅,存在較大的煤礦冒頂事故隱患。并且一旦發(fā)生冒頂事故將衍生埋壓風(fēng)筒、阻斷風(fēng)流、進(jìn)而產(chǎn)生瓦斯爆炸或采空區(qū)內(nèi)高溫有毒有害氣體大量涌出等危害。
2.2 風(fēng)險等級。
2.2.1 二級狀態(tài):煤礦井下支護(hù)設(shè)備(設(shè)施)明顯變形、局部頂板跨落、出現(xiàn)裂隙和底鼓明顯增大、裂隙發(fā)育或松散巖層有滲(淋)水征兆。
2.2.2 一級狀態(tài):井下發(fā)現(xiàn)頂板響動劇烈、裂隙急劇增大、底鼓量急劇增大、沖擊地壓來臨或發(fā)生頂板事故。
3? 應(yīng)急處置基本原則
3.1 堅持以人為本,安全第一的原則。把保障企業(yè)職工健康和生命、財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少煤礦頂板事故造成的人員傷亡、設(shè)備損壞及財產(chǎn)損失。
3.2 堅持依靠科技,預(yù)防為主的原則。在高度重視煤礦頂板事故的特點和危害基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)技術(shù),實行科學(xué)預(yù)防管理和先進(jìn)的裝備,增強應(yīng)急能力和煤礦企業(yè)的安全保障能力。
3.3 堅持快速反應(yīng),高效運轉(zhuǎn)的原則。建立健全分級負(fù)責(zé),企業(yè)責(zé)任主體為主的應(yīng)急處置隊伍,制訂和完善井下臨時避災(zāi)場所、避災(zāi)路線和防止二次冒落的措施制度和應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。
4? 組織機構(gòu)及職責(zé)
4.1應(yīng)急組織體系
煤礦頂板事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組? 長:總經(jīng)理
常務(wù)副組長:礦長
副組長:安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、
總工程師、通風(fēng)副礦長
成? 員:生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、礦山救護(hù)隊、通風(fēng)部、供應(yīng)部、辦公室、后勤部、保衛(wèi)部、地測防治水部、調(diào)度室、監(jiān)控室、機電部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人
4.2應(yīng)急指揮機構(gòu)的職責(zé)
事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)應(yīng)急組、現(xiàn)場救援組、物資保障組、后勤醫(yī)療保障組、保衛(wèi)組、通訊保障組,以上統(tǒng)稱“事故應(yīng)急小組”,各組組長為各部門負(fù)責(zé)人。
4.2.1 事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
4.2.1.1負(fù)責(zé)煤礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂;
4.2.1.2 組建應(yīng)急專業(yè)隊伍,組織實施和演練;
4.2.1.3檢查督促做好防止煤礦冒頂事故的預(yù)防措施和應(yīng)急的各項準(zhǔn)備工作。
4.2.1.4 指揮開展事故應(yīng)急處理、生產(chǎn)恢復(fù)等各項工作;
4.2.1.5負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告事故情況和事故處理進(jìn)展情況;
4.2.1.6 發(fā)布和解除應(yīng)急命令、信號;
4.2.1.7 必要時向有關(guān)單位發(fā)出請求;
4.2.1.8組織事故調(diào)查,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,總結(jié)事故教訓(xùn),并形成應(yīng)急總結(jié)報告上報有關(guān)部門。
4.2.2專業(yè)應(yīng)急組由總工程師牽頭,通風(fēng)、生產(chǎn)、機電、安監(jiān)各專業(yè)人員即為具體成員,總工程師為第一責(zé)任人。其職責(zé)為:
4.2.2.1 設(shè)置或修筑隔離帶,對現(xiàn)場進(jìn)行物理隔離。
4.2.2.2 改變運行方式等技術(shù)方案的確定和具體操作。
4.2.2.3 協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)以及事故分析、調(diào)查工作。
4.2.3 現(xiàn)場救援組由礦山救護(hù)隊和礦義務(wù)救援隊組成,其職責(zé)是現(xiàn)場救援、人員及物資搶救、疏散。
4.2.4物資保障應(yīng)急組由供應(yīng)部、后勤部、辦公室、人力資源部人員組成,其職責(zé)是為事故處理提供車輛、搶險物資及備品備件保證,協(xié)助現(xiàn)場救護(hù)傷員。
4.2.5后勤醫(yī)療保障組為靈石縣人民醫(yī)院和后勤部,其職責(zé)是為事故處理提供醫(yī)療及食品保證,現(xiàn)場救護(hù)傷員。
4.2.6保衛(wèi)組為保衛(wèi)部門和安監(jiān)部門,其職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及礦區(qū)警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作,確保事故現(xiàn)場不遭破壞,確?,F(xiàn)場的治安秩序。
4.2.7通訊保障組設(shè)在監(jiān)控室,監(jiān)控室主任為第一責(zé)任人。在事故發(fā)生后,通訊保障組全力確保生產(chǎn)、調(diào)度電話的暢通,確保帶班領(lǐng)帶和其他崗位人員井下直撥電話的暢通
5? 預(yù)防與預(yù)警
5.1 危險源監(jiān)控
在采區(qū)和工作面布置中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,保留和保護(hù)好工業(yè)場地、礦界防水和井巷保護(hù)煤柱;根據(jù)巖層巖性、水文地質(zhì)條件,確定井巷和工作面支護(hù)方式;在頂板支護(hù)前首先進(jìn)行“敲邦問頂”,處理活矸;支架與頂幫之間塞緊、背實;錨噴支護(hù)時對巷道進(jìn)行頂板離層檢測、對錨桿進(jìn)行拉力實驗、對噴體進(jìn)行厚度強度檢查,并記錄;支柱必須設(shè)防倒柱裝置、嚴(yán)禁空頂作業(yè);落實專人加強對井田范圍內(nèi)的保護(hù)煤柱、支架(柱)、砌碹和錨噴支護(hù)地點、破碎帶支護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,并建立記錄;設(shè)立井下臨時避災(zāi)場所和避災(zāi)路線等,及時發(fā)現(xiàn)和排除頂板隱患。
5.2 預(yù)警行動
5.2.1二級狀態(tài)時,負(fù)責(zé)巡視或工作現(xiàn)場人員要立即報告調(diào)度指揮中心,當(dāng)班人員要立即通知技術(shù)、通風(fēng)、安監(jiān)、機電、物資等部門,報告頂板事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。
5.2.2一級狀態(tài)時,負(fù)責(zé)巡視或工作現(xiàn)場人員立即報告調(diào)度指揮中心,調(diào)度指揮中心當(dāng)班人員立即向頂板事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報,并按照有關(guān)規(guī)定和程序由各部門分別向相關(guān)上級部門進(jìn)行匯報。
6? 信息報告程序
應(yīng)急組成員 | 手機 | 電話 | 備注 |
總經(jīng)理 | 18235411111 | 858 | |
常務(wù)副組長(礦長) | ?13383443583 | 877 | |
總工程師 | 18635078118 | 898 | |
安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人 | 18503418007 | ?863 | |
生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 | 13753442479 | 861 | |
礦山救護(hù)部門負(fù)責(zé)人 | 18635078118 | 898 | |
通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人 | 13593114740 | 871 | |
后勤部門負(fù)責(zé)人 | 15935671333 | 875 | |
辦公室部門負(fù)責(zé)人 | 18535493888 | 859 | |
醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人 | 881 | ||
供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人 | 13546639789 | 887 | |
調(diào)度指揮中心 | ?13753452757 | 876 |
7? 應(yīng)急處置
7.1發(fā)生二級狀態(tài)時,由冒頂事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長統(tǒng)一指揮工作,迅速組織現(xiàn)場人員撤至井下臨時避災(zāi)場所,由技術(shù)、安監(jiān)、機電、通防等部門組成現(xiàn)場會診組,對現(xiàn)場情況進(jìn)行會診確認(rèn),制定加強支護(hù)等具體方案并立即實施。
7.2發(fā)生一級狀態(tài)時,由冒頂事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長統(tǒng)一指揮工作,宣布啟動本預(yù)案,各部門按照工作職責(zé)分工迅速到位,立即組織現(xiàn)場人員沿避災(zāi)路線撤至地面或撤至井下臨時避災(zāi)場所;探明冒頂范圍和被埋壓(堵截)的人數(shù);保證正常通風(fēng)(必要時用壓風(fēng)管和排水管進(jìn)行臨時供風(fēng));由外向內(nèi)進(jìn)行恢復(fù),對冒落區(qū)頂板加固,防止二次冒頂。
7.3 應(yīng)急結(jié)束。當(dāng)應(yīng)急行動中確認(rèn)人員全部撤離或得到救治、通風(fēng)恢復(fù)正常,且冒頂區(qū)域支護(hù)得到加強,周邊影響和二次冒頂可能排除,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣告應(yīng)急結(jié)束。
8? 后期處置
8.1 發(fā)生頂板事故的單位要積極配合地方主管部門進(jìn)行災(zāi)害調(diào)查,盡快消除災(zāi)害影響,妥善安置和慰問頂板災(zāi)害涉及的人員,清理因冒頂造成的井巷坍塌等障礙物,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。
8.2 發(fā)生冒頂災(zāi)害單位的現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要分析總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)預(yù)案的建議,完成應(yīng)急總結(jié)報告。
9? 應(yīng)急物資及裝備保障
根據(jù)井下頂板特性和煤層賦存條件特征,儲(配)備相應(yīng)的物資和防護(hù)裝備、支護(hù)設(shè)備(設(shè)施),做為專項物資和裝備,定點安裝或存放,確保預(yù)案啟動時裝備和物資的及時供給并發(fā)揮有效作用。
10? 培訓(xùn)
10.1 企業(yè)通過日常培訓(xùn)提高各級人員的應(yīng)急及責(zé)任意識,明確各自在應(yīng)急處置中的職責(zé),在應(yīng)急處置中能夠按要求到位。
10.2 加強對全體員工安全知識教育和防范煤礦頂板事故的技能培訓(xùn),建立并完善企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。
10.3 開展技術(shù)講課,講解煤礦企業(yè)頂板事故危險源存在方式及特點、預(yù)防措施、應(yīng)急操作技能、自救常識、避險原則等知識。
11? 預(yù)案演練
11.1 通過演練,可具體檢驗以下項目:
11.1.1 在事故期間通訊是否正常;
11.1.2 人員是否安全撤離;
11.1.3 應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)能否及時參與;
11.1.4 配置的器材和人員數(shù)量是否與事故規(guī)模匹配,裝備能否滿足要求;
11.1.5現(xiàn)實情況是否與預(yù)案內(nèi)容相符,一旦發(fā)生意外情況,響應(yīng)程序是否具有靈活性。
11.2 ?預(yù)案演練的基本要求:
11.2.1 日常演練由各指揮部設(shè)計演練內(nèi)容,并對演練過程進(jìn)行監(jiān)督和評價,各專業(yè)組組長要積極組織人員配合。
11.2.2 演練情況設(shè)置要盡量與真實場景相符。
11.2.3 整個演練過程要有完整的記錄,并有總結(jié)、分析、改進(jìn)意見。
12? 附則
12.1 本預(yù)案由安監(jiān)部負(fù)責(zé)制定和解釋。
12.2 本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
山西靈石昕益致富煤業(yè)有限公司
2015年1月10日