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叉車安全作業(yè)知識講座

  
評論: 更新日期:2013年10月21日
v????? (四)、作業(yè)
v????? 1、嚴(yán)禁超載、偏載行駛。
v????? 2、裝卸貨物時(shí),即貨叉承重開始至承重平穩(wěn)以及相反的過程期間,必須啟動剎車。
v????? 3、作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁沖擊性的裝載貨物。
v????? 4、遵守“七不準(zhǔn)”
v????? 4.1 不準(zhǔn)將貨物升高做長距離(1公里)行駛(高度大于0.5米)。
v????? 4.2 不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。
v????? 4.3 不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品。
v????? 4.4 不準(zhǔn)用單貨叉作業(yè)。
v????? 4.5 不準(zhǔn)利用慣性裝卸貨物。
v????? 4.6 不準(zhǔn)用貨叉帶人作業(yè),貨叉舉起后貨叉下嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維工作。
v????? ?4.7 不準(zhǔn)用叉車去拖其他車。
v????? 5、停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常的行駛位置后再行駛。
v????? 6、叉載物品時(shí),貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,物品的一面應(yīng)貼靠擋貨架。小件貨物應(yīng)放入集物箱(板)內(nèi),防止掉落。叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線時(shí)應(yīng)倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。
v????? 7、貨叉在接近或撤離物品時(shí),車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、墊木(貨盤)和叉頭,不要刮碰物品扶持人員。
v????? 8、叉車在起重升降或行駛時(shí),禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車叉物升降時(shí),貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止有人。
v????? 9、搬運(yùn)影響視線的貨物或易滑的貨物時(shí),應(yīng)倒車低速行駛。
v????? 10、運(yùn)貨上貨柜車前,應(yīng)先觀察貨柜車與發(fā)貨臺是否靠緊,貨車車輪是否按規(guī)定將三角木墊好,車廂里是否有人,估計(jì)貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸。
v????? 11、嚴(yán)禁裝運(yùn)易燃易爆物品。
v????? 12、為了保護(hù)駕駛?cè)藛T,叉車裝備有頭頂保護(hù)裝置。駕駛?cè)藛T的身體包括手和腳都應(yīng)該在保護(hù)范圍之內(nèi)
v????? (五)、停車
v????? 1、盡量避免停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪拉緊手剎并熄火。停放時(shí)應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊后剎車,切斷電路,并不能停放在縱坡大于5%的路段上
v????? 2、不能將叉車停在緊急通道、出入口、消防設(shè)施旁。
v????? 3、叉車暫時(shí)不使用時(shí)應(yīng)關(guān)掉電源,拉剎車。
v????? (六)、充電
v????? 1、使用充電器時(shí),要選用與叉車配套的充電器,要輕拿輕放。
v????? 2、充完電后,應(yīng)先關(guān)掉電源,再拉出充電器插頭,并將充電器掛好,嚴(yán)禁隨意放在地上。
v????? 我們的充電管理上做的如何?現(xiàn)場發(fā)言:
v????? (七)、維護(hù)
v????? 1、發(fā)現(xiàn)叉車有不正常現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)立即停車檢查。
v????? 2、嚴(yán)禁在叉車啟動的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件。不能自行維修叉車和裝拆零部件
v????? 3、嚴(yán)格按照公司的叉車保養(yǎng)、維修規(guī)程進(jìn)行維保。
v????? (八)、意外
v????? 如遇到意外,應(yīng)該做到:
v????? 1、緊伏到方向盤上或操作手柄,并抓緊方向盤或操作手柄。
v????? 2、身體靠在叉車傾倒方向的反面。
v????? 3、注意防止損傷頭部或胸部,叉車翻車時(shí)千萬不能跳車。
我們存在的問題
v????? 一、道路上行駛的速度超過15公里/小時(shí)。
v????? 二、進(jìn)入車間裝置的入口和庫房門口速度超過5公里/小時(shí)。
v????? 三、任意在裝置內(nèi)穿行。
v????? 四、駕駛?cè)藛T和輔助人員不正確使用勞動保護(hù),存在疲勞駕駛現(xiàn)象。
v????? 五、任意停車,阻塞道路或消防通道。
v????? 六、貨物超載、超高,駕駛員視線受阻。
如何解決上述問題?自由發(fā)言
叉車的危險(xiǎn)危害分析:
v????? 火災(zāi):停車充電過程中,電路短路和電池爆炸等
v????? 觸電:帶電維修等
v????? 機(jī)械傷害:維修過程中
v????? 車輛傷害:一是叉車撞碰;二是叉車碾壓。
v????? 物體打擊:搬運(yùn)的物體傾倒砸人
如何避免
v????? 充電后,及時(shí)拔掉電源,充電場所不允許有易燃物;
v????? 維修過程中,及時(shí)斷電,專業(yè)人員維修;
v????? 維修過程中,按照要求作業(yè),杜絕違章作業(yè);
v????? 限速,司機(jī)要做到安全行駛,
v????? 限高限重,搬運(yùn)貨物時(shí)要按照規(guī)定去做,做到不超重不超高;
三、事故案例
1、叉車檢修機(jī)械傷害事故案例
v????? 2009年 10月 22日下午,運(yùn)輸公司叉車司機(jī)陳某請假,由運(yùn)輸公司班長方某駕駛叉車配合裝卸班進(jìn)行成品裝車作業(yè)。在 16:45分左右,當(dāng)叉車叉起一托盤成品(1.5噸)時(shí),叉車取貨提升機(jī)構(gòu)出現(xiàn)故障,不能提升。方某隨即放下重物(成品托盤),將叉車開到一邊檢查、修理,發(fā)現(xiàn)提升機(jī)構(gòu)與承重機(jī)構(gòu)分離,銷子沒有復(fù)位,就叫朱某到五金倉庫去借工具(手錘)。后方某自己找貨車司機(jī)借了一把手錘,站在叉車前方貨架上,右手插在提升機(jī)構(gòu)的縫隙中抓扶著提升機(jī)件的下托板上部,左手拿手錘敲打定位銷子,貨件承重機(jī)構(gòu)由于振動快速下落,方某抓扶在升降機(jī)構(gòu)托板上的右手未來得及撤回,被兩塊托板擠壓,造成發(fā)生事故。
v????? 直接原因
v????? 1、叉車駕駛?cè)朔侥吃谛捃嚂r(shí),沒有進(jìn)行危險(xiǎn)性分析,對叉車的修理方法不熟練,采用了不正確的把持方法和位置;
v????? 2、叉車起升機(jī)構(gòu)定位銷(右定位銷)、孔磨損,致使定位銷和孔不同心,銷子不能順利復(fù)位。
v????? 間接原因:
v????? 1、叉車日常檢修維護(hù)不到位,在發(fā)現(xiàn)定位銷故障后沒有及時(shí)進(jìn)行檢修更換;
v????? ?2、勞動組織不合理,運(yùn)輸公司僅有一名專職叉車駕駛員,在請假后沒有熟練操作人員替代。
v????? ?3、運(yùn)輸公司員工安全意識差,方某作為運(yùn)輸公司兼職安全員,自我安全防護(hù)意識淡薄,在檢修時(shí)沒有落實(shí)安全措施。
v????? 根本原因:
v????? 1、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理有缺陷,運(yùn)輸公司作為車輛使用和維護(hù)保養(yǎng)單位,沒有對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查和維修,對存在的隱患沒有進(jìn)行整改;公司每周一次的綜合大檢查,沒有對運(yùn)輸公司的安全工作進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查;
v????? 2、勞動組織不合理,沒有配備合格的叉車備用司機(jī)。
v????? 防范措施:
v????? 1、立即對叉車進(jìn)行檢修,消除安全隱患;同時(shí)對所有廠內(nèi)機(jī)動車輛進(jìn)行一次全面排查檢修,堅(jiān)決杜絕車輛帶“病”運(yùn)行;
v????? ?2、立即組織公司全體員工對該起事故進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,提高安全意識;
v????? 3、運(yùn)輸公司立即配備經(jīng)過考試合格的叉車替班司機(jī);
v????? 4、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,作到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí),整改及時(shí)。
2、藍(lán)星清洗叉車撞掉環(huán)氧車間管廊下路燈事故
事故經(jīng)過:2009年11月5日10點(diǎn)40分,儲運(yùn)部藍(lán)星清洗叉車司機(jī)駕駛車牌04359的叉車,從環(huán)氧車間中間罐組南側(cè)通道由東向西行駛,途經(jīng)中間罐組西南角管架時(shí),由于叉車本身高度超過管架下方路燈的高度,將環(huán)氧車間中間罐組西南角管架下方路燈撞掉。
v????? 事故直接原因:司機(jī)本人未能辨清叉車高度與行駛過程中通道高度是否存在安全距離,違章行駛;
v????? 事故的間接原因:
v????? 1、通道標(biāo)識不明顯,非叉車通道未用標(biāo)識標(biāo)清。
v????? 2、藍(lán)星清洗對叉車司機(jī)的安全教育不足。
v????? 3、公司對現(xiàn)場的管理存在問題。
v????? 事故的根本原因:叉車司機(jī)冒險(xiǎn)作業(yè),進(jìn)而說明藍(lán)星清洗對叉車司機(jī)的安全管理存在漏洞,管理力量薄弱。
v????? 預(yù)防措施:
v????? 1、藍(lán)星清洗加強(qiáng)對叉車司機(jī)的培訓(xùn)與教育。
v????? 2、環(huán)氧車間對橫亙的馬路的管架放置限高標(biāo)識。
v????? 3、其他部門對管架進(jìn)行限高標(biāo)注。
?? 4、環(huán)氧車間對此處的小路放置禁止機(jī)動車通行的安全標(biāo)示。
v????? 由于知識有限,講的不對處,請大家與我交流,我會很感謝各位的!
v????? 知識越辯越清
???????????????????????? ???????????謝謝各位?。?!??? 2010111
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