2、形式主義走過場
一些培訓(xùn)班先是聽領(lǐng)導(dǎo)講法律法規(guī),接著聽老師念教材,最后看錄像,接著就是考試,通過率100%。學(xué)員在生產(chǎn)中遇到的一些常見問題得不到任何解答。在有的企業(yè),培訓(xùn)偏重理論知識,局限于做讀書游戲,好像只要將書本上東西學(xué)一學(xué)、考一考就達(dá)到了目的。這使大多數(shù)接受培訓(xùn)的職工感到學(xué)用成了兩張皮,收效不大。如有的舉辦安全教育,整天從理論要領(lǐng)到專業(yè)術(shù)語,從工作感受到紀(jì)律要求,大家越聽越不明白,考試雖然個個成績不錯,但到了實(shí)際中或面對問題時,卻一籌莫展,事故頻出。
安全生產(chǎn)技術(shù)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問,法律法規(guī)的學(xué)習(xí)固然重要,生產(chǎn)安全實(shí)際技能的學(xué)習(xí)也同樣重要,培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的常見問題來講。只講空洞的理論而不聯(lián)系實(shí)際是達(dá)不到培訓(xùn)目的的。只能是空中樓閣,無濟(jì)于事。
3、任務(wù)觀點(diǎn)下的取證學(xué)習(xí)
一些參加安全教育培訓(xùn)的學(xué)員,公開申明他們來學(xué)習(xí)的目的,就是為了那個“證”。我們一些辦安全教育培訓(xùn)的單位給參加人員的承諾,也就是“發(fā)證”。似乎除此之外,別的什么都不重要。如果一個人光有“證”,卻仍然缺乏安全生產(chǎn)的基本技能和知識,那么他在生產(chǎn)中也許是更加危險(xiǎn)的人物了。
發(fā)證只是用來促進(jìn)安全教育培訓(xùn)的手段,把手段當(dāng)成目的,安全教育培訓(xùn)就有可能走錯了路。
4、患得患失怕投入
企業(yè)的教育培訓(xùn),通常具有投資小、見效快、形式多樣、方法靈活的特點(diǎn)。但是現(xiàn)實(shí)中,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對此認(rèn)識不足,只注重從大中專院校、技術(shù)院校以及人才市場等“外部”招納賢才,而不注重自己培養(yǎng)。如有的把職工入廠教育、崗前培訓(xùn)和崗位充電視為社會或職工自己的事情,對職工培訓(xùn)工作患得患失,總認(rèn)為在用工制度越來越活、人員跳槽日益頻繁的今天,“人力資源社會化已成趨勢,只要掏錢沒有招聘不到的人才”
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì)的幾種做法
安全教育培訓(xùn)是從根本上提高人的安全素質(zhì)的重要途徑。企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,也各有千秋,大致有以下幾種做法。
1、經(jīng)常性的安全宣傳教育
充分利用班級安全活動、班前講話、安全會議、看錄像、搞演講等形式,宣傳學(xué)習(xí)安全知識。結(jié)合事故案例的學(xué)習(xí),教育職工吸取教訓(xùn)。某區(qū)豐匯設(shè)備技術(shù)有限公司,不但會上講,班前講,自己還創(chuàng)辦了安全生產(chǎn)周報(bào),分析單位安全生產(chǎn)情況,并設(shè)立安全警示專欄和先進(jìn)單位安全管理知識、經(jīng)驗(yàn)介紹專欄。
2、舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行教育培訓(xùn)
主要形式有三級安全教育、生產(chǎn)淡季進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等等。濟(jì)南趵突泉釀酒有限公司每年都利用生產(chǎn)檢修期,聘請專家進(jìn)行為期兩天的安全征稅和業(yè)務(wù)培訓(xùn);培訓(xùn)結(jié)束后,還舉辦“安康杯安全消防運(yùn)動會”,寓教于樂,效果明顯。企業(yè)提出了“安全是給職工的最大福利”的口號,強(qiáng)化了意識和培訓(xùn),使企業(yè)十幾年沒有出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
3、現(xiàn)場教育
日常違規(guī)違紀(jì)和出事故后的現(xiàn)場教育,具備及時、直觀、針對性強(qiáng)、教育效果明顯的特點(diǎn)。如某區(qū)一企業(yè)電工接線時圖省事,將火線、零線直接纏在閘刀的兩桿上。用電時,閘刀合上了,用完電后將閘刀桿拉了下來(此時,火線被擠在兩銅片之間),用戶線接的是一個探傷儀。有一人想拿走接過探傷儀的電纜線,認(rèn)為閘刀桿拉下來了,沒有電了,就準(zhǔn)備用手纏電纜線,結(jié)果剛一接觸,就被電擊死。抓住這一時機(jī),該區(qū)立即召開企業(yè)管理人員現(xiàn)場會,受到了深刻的教育。
4、抓好基層管理干部的培訓(xùn)
基層管理干部是生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織指揮者,他們和職工朝夕相處,作用是舉足輕重的,對提高職工素質(zhì)也是有很大影響的。抓好他們的教育培訓(xùn),提高他們的思想和管理素質(zhì),等于在安全生產(chǎn)方面,抓住了主要矛盾,對安全生產(chǎn)將會起到“牽一發(fā)而動全身”的效果。
安全教育與培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)的工程,而以人為本,提高人的安全素質(zhì)是該項(xiàng)工作的重要核心,只有通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高人的安全意識,增強(qiáng)安全素質(zhì),才能保障安全生產(chǎn),做到人人重視安全、人人懂得安全,安全管理人員能抓、會管;才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和企業(yè)從業(yè)人員的安全技能和素質(zhì),有效地減少了作業(yè)中人的不安全行為,為企業(yè)安全管理打下了良好的基礎(chǔ)。