1、危險(xiǎn)化學(xué)品管理中的“五雙”制度--------雙人收發(fā),雙人記帳、雙人雙鎖、雙人運(yùn)輸、雙人使用。另外還有一種說(shuō)法是：雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳。不過(guò)，第一個(gè)是主流說(shuō)法。
　　
　　2、“三同時(shí)”原則---------------同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)與作用

　　3、“三級(jí)教育”原則------------入廠教育、車間教育、班組教育

　　4、“三同步”原則---------------在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)行機(jī)制改革、技術(shù)改造時(shí)，安全生產(chǎn)要與之同時(shí)規(guī)劃，同時(shí)組織實(shí)施，同時(shí)運(yùn)作投產(chǎn)。

　　5、“三不傷害”原則------------不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害

　　6、“四不防過(guò)”原則------------對(duì)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

　　7、“五同時(shí)”原則---------------企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。一個(gè)方針：安全第一、預(yù)防為主二條守則：崗位職責(zé)。操作規(guī)程三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害四不放過(guò)；

　　事故原因未查清楚不放過(guò)；

　　事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過(guò)；

　　廣大職工未得到教育不放過(guò)；

　　防范措施未落實(shí)不放過(guò)五個(gè)須知：知道本單位安全重點(diǎn)部位、知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)、知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、知道本單位存在的事故隱患和防范措施、知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案六個(gè)不變

　　堅(jiān)持“安全第一”的思想不變；

　　企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任不變；

　　行之有效的安全規(guī)章制度不變；

　　從嚴(yán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度不變；

　　安全生產(chǎn)的一票否決的原則比變；

　　充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變七個(gè)檢查：查認(rèn)識(shí)，查機(jī)構(gòu)，查制度，查臺(tái)帳，查設(shè)備，查隱患八個(gè)結(jié)合：建立約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合；

　　突出重點(diǎn)與兼顧全面相結(jié)合；

　　職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合；

　　防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合；

　　弘揚(yáng)安全文化與常抓不懈相結(jié)合；

　　全檢查與隱患整改相結(jié)合；

　　落實(shí)責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制度相結(jié)合；

　　強(qiáng)化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度相結(jié)合九個(gè)到位：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位；

　　全員意識(shí)到位十大不安全心理因素：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇

　　四懂四會(huì)：

　　1、懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性；2、懂得火災(zāi)的預(yù)防措施；3、懂得火災(zāi)的撲救方法；4、懂得火災(zāi)的逃生方法

　　1、會(huì)報(bào)警；2、會(huì)使用滅火器；3、會(huì)滅初期火；4、會(huì)逃生。