第二十二條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照與總監(jiān)簽訂的責(zé)任書(shū)對(duì)總監(jiān)的履約情況進(jìn)行檢查、考核，每半年不少于一次。因監(jiān)理人員工作失誤造成工程損失的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照責(zé)任書(shū)追究總監(jiān)的責(zé)任。

　　總監(jiān)應(yīng)當(dāng)按照與專監(jiān)簽訂的責(zé)任書(shū)對(duì)專監(jiān)的履約情況進(jìn)行檢查、考核，每季度不少于一次。專監(jiān)應(yīng)當(dāng)按照與監(jiān)理員簽訂的責(zé)任書(shū)對(duì)監(jiān)理員的履約情況進(jìn)行檢查、考核，每個(gè)月不少于一次。

　　第二十三條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理辦進(jìn)行必要的內(nèi)部管理交底和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，以利于總監(jiān)開(kāi)展工作。在此基礎(chǔ)上，總監(jiān)應(yīng)當(dāng)對(duì)專監(jiān)進(jìn)行交底，專監(jiān)應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理員進(jìn)行交底和輔導(dǎo)。

　　第二十四條 監(jiān)理辦應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任監(jiān)理責(zé)任制度、安全監(jiān)理責(zé)任制度、環(huán)保監(jiān)理責(zé)任制度、廉潔管理責(zé)任制度、請(qǐng)（休）假制度及考核制度等。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)監(jiān)理辦建立和完善其內(nèi)部管理制度。

　　第二十五條 監(jiān)理單位必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理辦與總監(jiān)的監(jiān)督管理，必須對(duì)監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理辦人事、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保合法、合規(guī)，不得以包代管；掌握監(jiān)理辦工作動(dòng)態(tài)，對(duì)不能勝任總監(jiān)崗位的總監(jiān)，經(jīng)建設(shè)單位同意，可對(duì)總監(jiān)進(jìn)行替換，并重新簽訂責(zé)任書(shū)。在監(jiān)理單位的信用評(píng)價(jià)中，總監(jiān)的此種調(diào)換不計(jì)入監(jiān)理單位違約之列。

　　第二十六條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)合理確定監(jiān)理辦的人工費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，并保證人工費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用按時(shí)到位。

第五章 監(jiān)理工作環(huán)境

　　第二十七條 建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，充分信任和尊重總監(jiān)，維護(hù)總監(jiān)的權(quán)威性。建設(shè)單位不得干涉監(jiān)理工作、侵占監(jiān)理工程師的權(quán)力。建設(shè)單位對(duì)施工單位有關(guān)工程方面的指令，應(yīng)當(dāng)通過(guò)總監(jiān)書(shū)面發(fā)布。建設(shè)單位發(fā)布的指令不得違反法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和委托合同的約定。否則，總監(jiān)有權(quán)拒絕執(zhí)行并書(shū)面通知建設(shè)單位，建設(shè)單位拒不改變其違法違規(guī)指令的，總監(jiān)有權(quán)向交通主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。

　　建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立和完善工程建設(shè)管理規(guī)章制度，理順工程建設(shè)各方關(guān)系。對(duì)施工單位無(wú)正當(dāng)理由拒不執(zhí)行監(jiān)理指令、干擾正常監(jiān)理工作等不當(dāng)行為應(yīng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)處理。

　　建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查總監(jiān)負(fù)責(zé)制的落實(shí)情況和監(jiān)理合同的履行情況，并將檢查結(jié)果作為對(duì)監(jiān)理單位信用評(píng)價(jià)的復(fù)評(píng)依據(jù)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立、完善考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)監(jiān)理辦和監(jiān)理人員定期進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)總監(jiān)負(fù)責(zé)制的進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)不履行監(jiān)理職責(zé)或不稱職的總監(jiān)或其他監(jiān)理人員，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同有關(guān)規(guī)定書(shū)面通知監(jiān)理單位予以撤換。建設(shè)單位應(yīng)將考評(píng)結(jié)果及有關(guān)誠(chéng)信信息報(bào)送上級(jí)交通主管部門，并按規(guī)定在浙江交通監(jiān)理市場(chǎng)誠(chéng)信信息系統(tǒng)上予以發(fā)布。

　　第二十八條 施工單位應(yīng)當(dāng)尊重、配合總監(jiān)的工作，接受監(jiān)理辦的監(jiān)督檢查。對(duì)監(jiān)理辦依照合同發(fā)出的監(jiān)理指令，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改落實(shí)或在合理的期限內(nèi)給予答復(fù)。

　　第二十九條 設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)尊重、配合總監(jiān)的工作，及時(shí)并妥善處理施工階段涉及的設(shè)計(jì)問(wèn)題。當(dāng)合同另有規(guī)定時(shí)，總監(jiān)可代表建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)單位的售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)理。

第六章 監(jiān)督管理

　　第三十條 各級(jí)交通主管部門及其所屬的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)推廣總監(jiān)負(fù)責(zé)制經(jīng)驗(yàn)。對(duì)不按本辦法要求推行總監(jiān)負(fù)責(zé)制的監(jiān)理單位要提出警示；對(duì)不按本辦法要求承擔(dān)總監(jiān)職責(zé)或擅自離崗的總監(jiān)，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定記錄并公布其不良執(zhí)業(yè)信息；對(duì)不落實(shí)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致監(jiān)理辦管理混亂、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位的，可責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的可對(duì)監(jiān)理單位和總監(jiān)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，觸犯法律的依法追究法律責(zé)任。

　　第三十一條 我省公路水運(yùn)工程監(jiān)理推行總監(jiān)晉級(jí)制度。總監(jiān)設(shè)一、二、三、四共四個(gè)等級(jí)，三級(jí)為基準(zhǔn)級(jí)。每當(dāng)總監(jiān)連續(xù)在兩個(gè)項(xiàng)目上因監(jiān)理成績(jī)顯著，被評(píng)為優(yōu)秀總監(jiān)的，晉升一級(jí)；當(dāng)總監(jiān)因工作失職被建設(shè)單位或有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的，可降至四級(jí)，具體辦法另行印發(fā)。

第七章 附則

　　第三十二條 本辦法自印發(fā)之日起試行。

　　第三十三條 本辦法由浙江省交通運(yùn)輸廳負(fù)責(zé)解釋。