2013年6月為我公司的安全生產(chǎn)月，電儀車間圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過各種形式宣傳“1+6”安全理念;通過安全活動進行查找本車間的隱患的活動，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“基層管理、基層工作、基本素質(zhì)”三基工作。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，使我車間的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。
　　我車間安全生產(chǎn)月活動具體工作如下：
　　1.開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并對我車間的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患都談了自己的看法和建議，對車間管理每個人都傾注了最大的熱情，安全月的必要開展對車間各項工作的促進，尤其對員工安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
　　2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎上，進一步排查了我車間安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂;制定電儀車間事故演練預案，進行現(xiàn)場演練。當前正處新員工培訓實習時期，人員思想浮動大，而且我車間正在進行鍋爐點火保障準備工作，施工人員多，工作人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我車間安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《考核細則》，制定措施,明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。
　　3.利用交接班的時間，我們查找我車間存在的隱患，實行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我車間能力不足不能解決的，該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使所轄所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
　　4.對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，車間根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設備不熟悉的現(xiàn)狀，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。
　　5.每個班組討論檢查了我車間在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要，在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓計劃，工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等完善紀錄格式。
　　6.對電氣值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項工作的危險點及防范措施;
　　7.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。
　　8.現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析;現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。
9.強調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。
10.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的員工在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責;消防設施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好;培訓職工消防器材的使用方法。
　　“安全生產(chǎn)月”活動即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是永遠沒有結(jié)束的，而是一個起點，一個契機，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實安全責任制，使我車間的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。