一次偶發(fā)事件，暴露出110 kV無(wú)人值班變電站在技術(shù)上、設(shè)備上、管理上存在的問(wèn)題及漏洞。
1 事件概要
　　2002-12-30，因城網(wǎng)改造，110 kV河西站10 kV北開(kāi)線(xiàn)需停電。該站一次接線(xiàn)如圖1。
　　該站為無(wú)人值班綜合自動(dòng)化站。10 kV線(xiàn)路停電工作先由集控站遠(yuǎn)動(dòng)拉開(kāi)開(kāi)關(guān)，再由河津市調(diào)調(diào)度員下令現(xiàn)場(chǎng)操作人員將線(xiàn)路轉(zhuǎn)至檢修狀態(tài)。在集控站人員即將拉開(kāi)北開(kāi)線(xiàn)501開(kāi)關(guān)時(shí)，分段570開(kāi)關(guān)忽然掉閘，操作暫停，501開(kāi)關(guān)并未拉開(kāi)。因501開(kāi)關(guān)在分段開(kāi)關(guān)右側(cè)的Ⅱ段母線(xiàn)上，此時(shí)也已斷電。恰巧當(dāng)天站內(nèi)電話(huà)故障，現(xiàn)場(chǎng)操作人員在高壓柜前觀察到501北開(kāi)線(xiàn)指示燈熄滅后，誤以為501開(kāi)關(guān)已經(jīng)拉開(kāi)，就自行將501北開(kāi)線(xiàn)轉(zhuǎn)至檢修狀態(tài)。
　　此后各方面技術(shù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)集體會(huì)診后，確認(rèn)是一次分段開(kāi)關(guān)誤動(dòng)事件，試送后一切正常。
2 暴露出的問(wèn)題
　　此事雖出于偶然，但也反映出我們110 kV無(wú)人值班變電站在設(shè)備及日常管理等方面存在的諸多問(wèn)題。
　　(1) 開(kāi)關(guān)分合情況無(wú)法確切觀察到。刀閘操作任務(wù)第一項(xiàng)即要求檢查開(kāi)關(guān)確已拉開(kāi)，而操作人員只能通過(guò)觀察指示燈亮滅情況做出判斷。若出現(xiàn)母線(xiàn)停電情況，如此次事件，操作人員并不能正確判斷該10 kV出線(xiàn)開(kāi)關(guān)是否拉開(kāi)。
　　(2) 站內(nèi)高壓開(kāi)關(guān)與刀閘間無(wú)防誤閉鎖。在開(kāi)關(guān)尚未拉開(kāi)情況下，操作人員可自行拉開(kāi)兩側(cè)刀閘，無(wú)法從設(shè)備上有效防止帶電拉合刀閘。
　　(3) 通訊問(wèn)題成為"三不管"地帶。由于值守人員只負(fù)責(zé)日常安全保衛(wèi)工作，通訊設(shè)備的正常與否不能及時(shí)反映到運(yùn)行、維護(hù)人員，且往往無(wú)備用通訊手段，此次事件就由電話(huà)不通而起。
　　(4) 操作人員安全意識(shí)不強(qiáng)。此事雖然事出有因，但反映出操作人員對(duì)此類(lèi)小型操作滿(mǎn)不在乎，麻痹大意，往往認(rèn)為此類(lèi)簡(jiǎn)單操作決不會(huì)有任何閃失，不把調(diào)度命令當(dāng)回事。
　　(5) 雙重調(diào)度，管理權(quán)限劃分不合理。該站雖為110 kV站，但接線(xiàn)簡(jiǎn)單，形同35 kV終端站，由于權(quán)限劃分不合理，河津市局只負(fù)責(zé)10 kV線(xiàn)路的維護(hù)，站內(nèi)部分由運(yùn)行工區(qū)、檢修工區(qū)及繼電保護(hù)自動(dòng)化所負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，造成三足鼎立，即三家管理的局面。而對(duì)這樣的終端小站，三家又無(wú)人重視，出現(xiàn)類(lèi)似這樣的站內(nèi)故障，往往不能盡快排除故障，恢復(fù)運(yùn)行。
3 對(duì) 策
　　(1) 在遠(yuǎn)動(dòng)拉開(kāi)開(kāi)關(guān)后，KK把手并不對(duì)位，仍在合位，所以應(yīng)在刀閘操作前，將KK把手打到分位，這樣也可進(jìn)一步確認(rèn)開(kāi)關(guān)確已拉開(kāi)。
　　(2) 變電站內(nèi)高壓設(shè)備必須加裝防誤閉鎖裝置，從設(shè)備上把好安全關(guān)，有效防止帶電拉合刀閘。
　　(3) 變電站通訊、遠(yuǎn)動(dòng)都應(yīng)有備用通道，且應(yīng)有專(zhuān)人定期進(jìn)行檢查，維護(hù)。分公司主管單位由于路途遙遠(yuǎn)，往往無(wú)力維護(hù)，可委托當(dāng)?shù)毓╇娭Ч敬鸀榫S護(hù)。
　　(4) 加強(qiáng)全員安全意識(shí)，克服麻痹大意、吊兒郎當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。安全工作無(wú)小事，刀閘操作必須根據(jù)值班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人命令，受令人復(fù)誦無(wú)誤后執(zhí)行。若調(diào)度指令發(fā)布后，受令人未復(fù)誦時(shí)通訊突然中斷，受令人不得執(zhí)行該調(diào)度操作指令。這些規(guī)程規(guī)定在實(shí)際工作中都必須嚴(yán)格遵守，切不可當(dāng)兒戲。
　　(5) 合理劃分管理權(quán)限，減少互相推諉、扯皮。"婆婆"越少越好。這既是對(duì)"婆婆"們的解放，也是對(duì)廣大用電客戶(hù)的負(fù)責(zé)。?