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安全管理網(wǎng)

水電站工程文明施工措施

  
評論: 更新日期:2017年06月29日

1 文明施工的目標(biāo)
  本公司針對本工程確定的文明施工目標(biāo)為:創(chuàng)建安全文明工程。
  做到“七化”管理,即施工平面管理模塊化、現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工程序化、文明區(qū)域責(zé)任化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?;?、著裝統(tǒng)一化。
  2 文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實施方案
  2.1 文明施工組織機(jī)構(gòu)
  工程開工的同時,組建由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本標(biāo)段文明施工的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào),并監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由施工管理部負(fù)責(zé),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各施工作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員,負(fù)責(zé)本廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。
  文明施工組織機(jī)構(gòu)見圖22-1。
  2.2 文明施工的實施方案
 ?。?)建立創(chuàng)建安全文明工程領(lǐng)導(dǎo)小組,形成管理、責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,全面開展創(chuàng)建文明工程活動。
 ?。?)加強(qiáng)宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性的認(rèn)識,不斷增強(qiáng)文明施工意識,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業(yè)道德,揚行業(yè)新風(fēng)。提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感。
 ?。?)在制定安全、質(zhì)量管理文件時,一并考慮文明施工的要求,將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。
 ?。?)由生產(chǎn)副經(jīng)理組織施工管理部、安全環(huán)保部、綜合辦公室、機(jī)電物資部及工程技術(shù)部的有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細(xì)則,分區(qū)域落實文明施工責(zé)任制,每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報,提出進(jìn)一步的整改措施,限期落實。
 ?。?)注重施工現(xiàn)場的整體形象,科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行及時整理、清理和保養(yǎng),保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。
  3 文明施工實施措施
  3.1 施工平面模塊化管理
 ?。?)項目部根據(jù)施工分區(qū),與各施工隊簽定文明施工協(xié)議書,明確責(zé)任范圍。嚴(yán)格按規(guī)劃用地,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工布置和臨時設(shè)施施工,確保在施工總平面符合文明施工要求。
 ?。?)在本標(biāo)施工區(qū)域內(nèi),實行模塊式隔離管理,各分割區(qū)域均掛牌標(biāo)識,嚴(yán)格區(qū)分施工區(qū)域、施工附屬設(shè)施區(qū)域、倉儲區(qū)域、營地、道路等,保證各區(qū)域相對獨立管理,責(zé)任明確。
 ?。?)混凝土生產(chǎn)、混凝土預(yù)制場、鋼筋加工廠、模板加工廠、金屬結(jié)構(gòu)加工廠、庫房等現(xiàn)場施工附屬設(shè)施的布置做到實用、規(guī)范、整齊,使廠(庫)內(nèi)設(shè)備材料的堆放、停放有序,方便使用。
 ?。?)六牌二圖。六牌:工程概況、施工單位名稱牌;安全生產(chǎn)紀(jì)律牌;文明施工守則牌;防火須知牌;安全生產(chǎn)無事故日計數(shù)牌;施工區(qū)域主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌。二圖:施工平面圖;區(qū)域文明衛(wèi)生承包責(zé)任圖。
  (5)在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,每天清掃處理;施工現(xiàn)場設(shè)置必要的吸煙室、茶水點;在生活區(qū)周圍種植花草、樹木,美化環(huán)境,開辟宣傳園地,開展積極健康的文體活動。
 ?。?)施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械、材料、機(jī)電設(shè)備等全部實行定置化管理,定置地一律劃線掛牌,明確停放物的名稱、所屬單位(部門)、數(shù)量等;倉庫區(qū)域所有材料、設(shè)備的停放按規(guī)格、型號、專業(yè)分類,放置方向一致,堆放高度按要求盡量做到統(tǒng)一,標(biāo)識用標(biāo)牌、字形、色標(biāo)均按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置;露天堆放的設(shè)備、材料離地至少20cm,下墊道木盡量做到一致。
  3.2 現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理
 ?。?)項目部辦公區(qū)域設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃,辦公用品整潔劃一,辦公室全部統(tǒng)一掛牌,管理實現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化。
  (2)施工臨時照明及配電裝置標(biāo)準(zhǔn)化,施工現(xiàn)場照明配電經(jīng)設(shè)計報批后施工,照明、動力線路布置在安全前提下做到整齊、合理、美觀。
  (3)臨建建筑標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場所有臨時建筑均嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的材料品種和顏色修建,做到整潔、實用;風(fēng)、水、電、漿管線布置合理,整齊劃一。
 ?。?)腳手架、棧橋標(biāo)準(zhǔn)化,基本采用鋼管腳手架,壩后、壩面棧橋采用螺栓連接或承插式的工具式鋼腳手架,腳手架全部除銹、油漆醒目統(tǒng)一顏色。腳手架掛牌標(biāo)明允許的最大荷栽、使用期限及責(zé)任人。
 ?。?)安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化,本標(biāo)施工區(qū)域按業(yè)主要求統(tǒng)一設(shè)計、制作各種規(guī)格并標(biāo)有統(tǒng)一顏色標(biāo)的指示、警示、孔洞蓋板、格柵和防護(hù)欄桿。所有孔洞均覆蓋牢固的蓋板、格柵保護(hù)。施工區(qū)臨空面安裝可靠的防護(hù)欄桿,范圍較大的臨時臨空區(qū)在其邊緣畫警戒線或安裝一定數(shù)量的警示牌或張掛警示帶與防護(hù)?,F(xiàn)場加工、配電、起重、挖、裝、鉆等機(jī)械設(shè)備全部張掛安全操作規(guī)程牌。
  (6)廢棄物收集設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,施工現(xiàn)場、施工設(shè)施區(qū)、生活辦公營地,在指定的位置設(shè)置垃圾收集箱和廢棄物堆放場;鉆孔灌漿的施工廢水,就近設(shè)沉淀、過濾箱,合格后排放,制漿樓設(shè)沉淀池,定期清理。廊道內(nèi)灌漿施工,采用隔音措施,避免污染混凝土面,施工廢水及時沉淀和清理。
 ?。?)設(shè)防揚塵、噪音設(shè)施,鉆孔、供風(fēng)等高粉塵、高噪音的設(shè)備均按環(huán)保要求配置除塵、消音設(shè)備,油庫設(shè)防滲漏設(shè)施,配置灑水車對易揚塵的部位移動灑水。
  3.3 工程施工程序化管理
 ?。?)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工程序進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理審查批準(zhǔn)的文明施工措施。
 ?。?)項目開工前準(zhǔn)備階段,認(rèn)真參與監(jiān)理組織的圖紙會審,執(zhí)行有監(jiān)理簽證的設(shè)計文件,嚴(yán)格施工技術(shù)交底程序。
 ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接管理制度,在工序交接中完成文明施工交接以及施工環(huán)境和防護(hù)措施的移交及交底。
  3.4 文明區(qū)域責(zé)任化管理
 ?。?)本標(biāo)項目經(jīng)理為本標(biāo)責(zé)任范圍內(nèi)文明施工責(zé)任人,按要求與業(yè)主簽訂文明施工責(zé)任書,并建立文明施工分區(qū)、制定文明施工管理辦法、分級管理制度和落實文明施工責(zé)任人。
?。?)項目部根據(jù)施工分區(qū),與各施工隊簽定文明施工協(xié)議書,責(zé)任書中明確各區(qū)域文明施工的目標(biāo)、措施及責(zé)任人等,設(shè)置統(tǒng)一明顯的管理標(biāo)志牌,每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報,提出進(jìn)一步的整改措施,限期落實。
  3.5 作業(yè)行為規(guī)范化管理
 ?。?)各單位、分部、分項工程開工前由項目總工負(fù)責(zé)組織編制包括文明施工要求的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書,并在施工前逐級進(jìn)行技術(shù)交底。
 ?。?)對區(qū)域環(huán)境影響嚴(yán)重、有毒副作用的施工作業(yè),嚴(yán)格在規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行,施工作業(yè)人員按規(guī)定穿、帶防護(hù)用品。
 ?。?)各類施工機(jī)械、輔助設(shè)施運行、檢修時采取防護(hù)措施,以避免漏油、水、粉、料污染環(huán)境及工作區(qū)域。
 ?。?)在一定區(qū)域內(nèi)混凝土結(jié)構(gòu)表面養(yǎng)護(hù)材料、腳手架、防護(hù)網(wǎng)規(guī)格、顏色整齊劃一。
  (5)施工道路養(yǎng)護(hù)平整,在主要路段配備路燈照明,揚塵路段灑水降塵。
  (6)電纜鋪設(shè)排列整齊、美觀、避免交叉,電纜按規(guī)定綁扎牢固、電纜標(biāo)牌齊全、字跡清楚。
 ?。?)堅持“三工”制度,加強(qiáng)工前布置、工中檢查、工后講評,作業(yè)現(xiàn)場做到工完、料盡、場地清,保證施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
 ?。?)制定并采取各種形式的防護(hù)措施,杜絕二次污染。
  3.6 環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?;芾?br />  ?。?)辦公室、值班室、調(diào)度室內(nèi)清潔、整齊、窗明地凈;辦公、施工區(qū)域干凈整潔,現(xiàn)場平整、無積水,在非吸煙區(qū)無煙頭,車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。
 ?。?)施工班組工具間實行工具、生活用品定位放置,班組各類技術(shù)文件均放置于柜內(nèi)。桌椅、地面無雜物和廢物。
  (3)禁止職工(包括民工)宿舍內(nèi)亂拉燈、亂接電源插座,禁止使用大功率照明,宿舍內(nèi)外衛(wèi)生實施責(zé)任制考核,辦公、生活區(qū)廁所執(zhí)行城市公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),安排專人負(fù)責(zé)清掃管理。
 ?。?)職工(包括民工)食堂設(shè)備規(guī)范、安全。墻、地面無油膩和積水,就餐區(qū)域桌椅整潔,照明明亮,就餐及配餐間的生、熟和清洗等各區(qū)域分隔明顯,確保不發(fā)生各類食物中毒。
 ?。?)做到倉庫、宿舍、辦公室等場所環(huán)境管理能夠保證減少或消除老鼠、蟑螂和蒼蠅;職工食堂杜絕出現(xiàn)老鼠和蚊蠅;宿舍、食堂區(qū)域配置滅蠅設(shè)施。
 ?。?)及時清運水泥庫內(nèi)外散落灰;現(xiàn)場無廢棄砂漿和混凝土;施工、生活廢水經(jīng)沉淀凈化處理后再排放到指定地點;施工垃圾集中堆放,及時分揀、回收、清運;包裝容器及時回收、堆放整齊;采取可靠措施控制設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;廢油、廢酸堿采取收集、隔絕等措施,經(jīng)中和處理后排放。
 ?。?)施工過程中對石棉制品、水泥、粉煤灰等材料執(zhí)行操作、隔絕和回收的規(guī)定,保證不污染環(huán)境。
 ?。?)爆破、高噪音作業(yè)采取封閉區(qū)域、調(diào)整施工時間或降噪等措施,有噪聲控制要求的區(qū)域設(shè)噪聲監(jiān)視設(shè)施。將噪聲對環(huán)境的影響減少到最低限度。
  3.7 著裝統(tǒng)一化管理
  (1)著裝:項目部各單位統(tǒng)一著裝。
 ?。?)安全帽:項目部統(tǒng)一安全帽式樣,安全帽前部中央位置設(shè)本公司標(biāo)志,兩側(cè)印本單位名稱。
 ?。?)上崗證:上崗證胸牌的格式、內(nèi)容、規(guī)格尺寸由項目部統(tǒng)一設(shè)計、制作。所有員工掛牌上崗。
 ?。?)專職人員標(biāo)識:公司將按照云南華能瀾滄江水電有限公司《水電站安全生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《水電站建設(shè)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求進(jìn)行現(xiàn)場安全帽著色分類,保證現(xiàn)場管理規(guī)范有序。本公司進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢察和質(zhì)檢人員使用的安全帽分別在帽正面印“安全檢察”和“質(zhì)檢”字樣。
  3.8 其它措施
 ?。?)加強(qiáng)對施工人員的全面管理,所有施工人員均按要求辦理暫住證明。嚴(yán)禁接受三無盲流人員。落實防范措施,做好防盜工作,確保施工區(qū)域內(nèi)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議,積極主動爭取當(dāng)?shù)卣С郑杂X遵守各項行政管理制度和規(guī)定,搞好文明共建工作。
  (2)正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系,并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、業(yè)主治安管理部門聯(lián)合開展綜合治安管理;施工車輛嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。
  (3)值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時,主動介紹情況;施工車輛遇業(yè)主、監(jiān)理以及地方管理部門檢查工作的車輛,減速行駛、主動避讓。
  (4)項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題,立即糾正,對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行改進(jìn)和完善,使文明施工水平不斷提高。
 ?。?)工程完工后,按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工完、料清、場地凈。
 ?。?)遵守當(dāng)?shù)卣母鞣N規(guī)定,尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗,與當(dāng)?shù)卣途用裼押孟嗵?,建立良好的社會關(guān)系。
 ?。?)與其他施工單位保持良好的關(guān)系,服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。
  4 文明施工考核、管理辦法
  (1)文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理,項目經(jīng)理對整個工程文明施工進(jìn)行宏觀控制,項目經(jīng)理部相關(guān)部室對文明施工進(jìn)行全過程控制,施工作業(yè)廠隊、班組對承擔(dān)的項目或工序文明施工自我控制。
 ?。?)文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項目文明施工管理實施細(xì)則,將文明施工的評定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個等級,按分項、分部、單位工程及施工作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。
 ?。?)每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查,并認(rèn)真做好記錄。
  (4)提倡文明作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工,對野蠻施工的行為進(jìn)行制止,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損失,一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。
 ?。?)文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次文明施工評比,設(shè)月文明施工流動紅旗,對得到流動紅旗的施工作業(yè)廠隊、班組進(jìn)行獎勵,對文明施工做得較差的施工作業(yè)廠隊、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,限期改正。
 

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