實現(xiàn)無人值班變電站是當前電力科技發(fā)展的方向，也是電力部門正在逐步推廣的一項減人增效的有力措施。本文簡單分析了無人值班變電站的安全運行管理中的一些措施和方法。
   
    1、   變電站的現(xiàn)有的規(guī)程及規(guī)定要修改，運行人員的工作責任  心要提高。
    《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》是規(guī)范運行人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行設備巡視、倒閘操作、事故處理的主要依據(jù)，當遇有通訊失靈時，運行人員就按照《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》的規(guī)定自行處理。原有的《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》已不適應新技術、新設備、高電壓、大電網(wǎng)的要求，更不適應無人值班變電站的管理要求，應進行修編。集控站與有人值班變電站工作性質(zhì)不盡相同，工作環(huán)境也不一樣。有人值班變電站的值班人員不準擅離值守，值班期間不準外出，而集控站則不同，集控站人員在進行設備巡視、倒閘操作、事故處理時，經(jīng)常經(jīng)過鬧市區(qū)。比如，進行正常巡視時，規(guī)定每天巡視幾個變電站。但是，是否有占用工作時間購物、辦私事的情況發(fā)生呢？占用了設備巡視時間，設備巡視只能是走馬觀花，怎么能保證設備巡視到位？怎么能保證巡視質(zhì)量？因此，如何規(guī)范集控站成員的日常工作行為規(guī)范，則顯得特別重要。而現(xiàn)在執(zhí)行中的《無人值班變電站運行管理標準》由于編印時的種種客觀原因，內(nèi)容不全面，有些方面沒有歸納進去，也不適應于當前對無人值班變電站安全管理方面的要求.。比如，有時檢修部門根據(jù)工作需要，到集控站辦理“第二種工作票”借用無人值班變電站的鑰匙，就需要建立相應的“無人值班變電站鑰匙使用管理規(guī)定”，同時要制定相應制度來規(guī)范檢修人員進、出無人值班變電站時，在“防火、防盜、防小動物措施”等方面的安全管理工作制度。
    集控站管理的變電站較多，接線方式各異，設備配置也不盡相同，集控站運行人員必須熟悉現(xiàn)場情況。否則，會給日常工作造成不必要的麻煩，甚至導致事故的發(fā)生。因此，要求運行人員必須具備較高的技術業(yè)務素質(zhì)。近幾年，新技術、新設備的不斷出現(xiàn)。舊的培訓模式已不適應企業(yè)發(fā)展的需要。個別值班人員，設備出現(xiàn)異常后只能夠匯報信號指示情況，對于造成異常的原因卻不能進一步的檢查分析。匯報不出故障的確切原因及位置，有時可能因為一級保險熔斷或瞬時信號未及時復歸，而使檢修人員白跑一趟，工作搞的很被動。
         要解決上述問題，首先要完善無人值班變電站的規(guī)程制度和運行管理制度。完善無人值班變電站的規(guī)程制度和運行管理制度，是改善無人值班變電站運行管理的有效途徑。要對《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》進行修編，并根據(jù)無人值班變電站的實際情況，編寫《無人值班變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》來規(guī)定無人值班變電站的設備巡視檢查、運行規(guī)定、倒閘操作及事故處理等規(guī)定。根據(jù)集控站的工作性質(zhì)，補充修編《無人值班變電站運行管理制度》，規(guī)范運行及檢修人員的日常行為規(guī)范，使工作處處有章可循。
    2、   制定多層次的設備巡視制度，加快設備“狀態(tài)性檢修”的步伐。
    經(jīng)過這幾年對設備進行大面積的改造，設備的安全運行可靠性得以提高，無人值班變電站電氣設備實行“狀態(tài)性檢修”已指日可待。設備檢修周期的延長，對定期巡視設備的質(zhì)量顯得由為重要。單靠集控站的日常巡視已不適應對設備安全運行的需要，易采用多層次的設備巡視制度，即：①集控站進行日常巡視檢查，負責及時發(fā)現(xiàn)設備的突發(fā)性缺陷及對原有設備缺陷發(fā)展情況的監(jiān)督巡視；②變電工區(qū)組織專工，每月對變電站的設備運行情況，進行月度設備會診檢查，對設備健康狀況提出會診意見，對存在的設備隱患制定措施，對集控站提出特殊巡視要求，并提出設備缺陷處理意見報公司；③檢修、保護等相關部門也要組織各專業(yè)人員，每季度至少一次對變電站的設備進行定期專業(yè)性巡視檢查，檢查了解設備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)一些運行人員不易發(fā)現(xiàn)的隱蔽性缺陷，并對設備存在的隱患提出消缺計劃，做好消缺準備；診巡視檢查，對設備健康狀況作出綜合性評價，為設備狀態(tài)性檢修提供依據(jù)。
    3、   公司各部門要有“大運行”理念，發(fā)揮裝置應有潛能提高工作效率。
    我提出的“大運行”觀點，就是要求公司各部門都要適應“無人值班變電站”這一現(xiàn)代化運作方式，傳統(tǒng)的變電站運行管理模式已逐步被淘汰，陳舊的管理方法一定要隨之更新，否則將會阻礙無人值班變電站建設和發(fā)展。例如：以前各個部門停電申請，都按照自己的工作計劃行事。今天你來個設備檢修，明天來個保護年檢，后天他又來個計量安裝等等。這樣以來，勢必造成無人值班變電站的工作混亂，集控站就那么幾個人員整天忙于操作，定會給安全運行帶來隱患。這時就需要我們的生產(chǎn)管理部門出面協(xié)調(diào)，將這些工作進行必要的整合，盡可能安排在一次停電中完成，減少不必要的重復停電次數(shù)，提高運行的可靠率。
    設備裝置的更新，也給我們的管理層帶來了新的沖擊，有些傳統(tǒng)的、很直觀的東西經(jīng)過改造沒有了，取而代之是數(shù)據(jù)或模擬量等，這個時候就看你管理者是否有創(chuàng)新意識，用的好它能給你帶來意想不到的工作效率。在這里我舉個身邊的案例加以說明：利用現(xiàn)有微機保護裝置里的軟壓板，只需遠動將遙控信號上傳到集控站，就可實現(xiàn)遠方重合閘投退操作。這一問題充分的說明，思想的更新比設備的替換更為重要。
    4、   加強運行人員的職業(yè)素質(zhì)，改善變電站的硬件設施。
    提高集控站操作人員的自身素質(zhì)，提高其職業(yè)道德水平和技術業(yè)務素質(zhì)是保證變電站安全運行的根本。一方面要加強運行人員的職業(yè)道德教育和培養(yǎng)，使操作隊員做到敬業(yè)愛崗，來提高操作隊員自覺遵章守紀的能力。另一方面，要加強操作人員的技術業(yè)務培訓，請有關部門的專家進行有針對性講課，全面列出一、二次設備的構(gòu)造和原理，設備的運行維護、使用操作等管理規(guī)定。使操作人員對設備，特別是新設備的工作原理、設備結(jié)構(gòu)、操作要領、參數(shù)要求、運行中應注意的事項等做到熟練掌握，心中有數(shù)。在新建、改建和設備更換工程中，對于設備的選型應盡力選用質(zhì)量高、維護方便、運行可靠、使用簡單的設備，并盡力使用統(tǒng)一的設備，方便運行操作人員熟練掌握設備。在無人變電站硬件配置上決不能搞克扣，集控站的“五遙”功能缺一不可，各類信號要做到明細、實用、統(tǒng)一及規(guī)范，為了確保“五遙”裝置穩(wěn)定運行，遠動班要進行全天候的維護。集控站配備的車輛要24小時處于待命狀態(tài)，隨時處理各變電站的突發(fā)事件。
    6、   結(jié) 語
    總之，影響到無人值班變電站安全運行管理的因素很多，單靠變電部門搞是絕對不行的，應建立健全一套完善的運行機制，來規(guī)范化我們的運行管理。加強培訓工作，提高集控站運行人員的素質(zhì)和技術水平，使人員的安全意識得到提高，針對工作中出現(xiàn)的每個薄弱環(huán)節(jié)制訂切實可行的防范措施，加強設備缺陷的閉環(huán)管理，做到“發(fā)現(xiàn)及時、能修必修、修必修好”，提高設備檢修工藝及時消除隱患，只有這樣無人值班變電站的安全運行管理工作，才能再上新臺階，創(chuàng)新的水平。