實(shí)現(xiàn)無人值班變電站是當(dāng)前電力科技發(fā)展的方向,也是電力部門正在逐步推廣的一項(xiàng)減人增效的有力措施。本文簡單分析了無人值班變電站的安全運(yùn)行管理中的一些措施和方法。
1、 變電站的現(xiàn)有的規(guī)程及規(guī)定要修改,運(yùn)行人員的工作責(zé)任 心要提高。
《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》是規(guī)范運(yùn)行人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理的主要依據(jù),當(dāng)遇有通訊失靈時(shí),運(yùn)行人員就按照《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》的規(guī)定自行處理。原有的《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》已不適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備、高電壓、大電網(wǎng)的要求,更不適應(yīng)無人值班變電站的管理要求,應(yīng)進(jìn)行修編。集控站與有人值班變電站工作性質(zhì)不盡相同,工作環(huán)境也不一樣。有人值班變電站的值班人員不準(zhǔn)擅離值守,值班期間不準(zhǔn)外出,而集控站則不同,集控站人員在進(jìn)行設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理時(shí),經(jīng)常經(jīng)過鬧市區(qū)。比如,進(jìn)行正常巡視時(shí),規(guī)定每天巡視幾個(gè)變電站。但是,是否有占用工作時(shí)間購物、辦私事的情況發(fā)生呢?占用了設(shè)備巡視時(shí)間,設(shè)備巡視只能是走馬觀花,怎么能保證設(shè)備巡視到位?怎么能保證巡視質(zhì)量?因此,如何規(guī)范集控站成員的日常工作行為規(guī)范,則顯得特別重要。而現(xiàn)在執(zhí)行中的《無人值班變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》由于編印時(shí)的種種客觀原因,內(nèi)容不全面,有些方面沒有歸納進(jìn)去,也不適應(yīng)于當(dāng)前對(duì)無人值班變電站安全管理方面的要求.。比如,有時(shí)檢修部門根據(jù)工作需要,到集控站辦理“第二種工作票”借用無人值班變電站的鑰匙,就需要建立相應(yīng)的“無人值班變電站鑰匙使用管理規(guī)定”,同時(shí)要制定相應(yīng)制度來規(guī)范檢修人員進(jìn)、出無人值班變電站時(shí),在“防火、防盜、防小動(dòng)物措施”等方面的安全管理工作制度。
集控站管理的變電站較多,接線方式各異,設(shè)備配置也不盡相同,集控站運(yùn)行人員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況。否則,會(huì)給日常工作造成不必要的麻煩,甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,要求運(yùn)行人員必須具備較高的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。近幾年,新技術(shù)、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)。舊的培訓(xùn)模式已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。個(gè)別值班人員,設(shè)備出現(xiàn)異常后只能夠匯報(bào)信號(hào)指示情況,對(duì)于造成異常的原因卻不能進(jìn)一步的檢查分析。匯報(bào)不出故障的確切原因及位置,有時(shí)可能因?yàn)橐患?jí)保險(xiǎn)熔斷或瞬時(shí)信號(hào)未及時(shí)復(fù)歸,而使檢修人員白跑一趟,工作搞的很被動(dòng)。
要解決上述問題,首先要完善無人值班變電站的規(guī)程制度和運(yùn)行管理制度。完善無人值班變電站的規(guī)程制度和運(yùn)行管理制度,是改善無人值班變電站運(yùn)行管理的有效途徑。要對(duì)《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編,并根據(jù)無人值班變電站的實(shí)際情況,編寫《無人值班變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》來規(guī)定無人值班變電站的設(shè)備巡視檢查、運(yùn)行規(guī)定、倒閘操作及事故處理等規(guī)定。根據(jù)集控站的工作性質(zhì),補(bǔ)充修編《無人值班變電站運(yùn)行管理制度》,規(guī)范運(yùn)行及檢修人員的日常行為規(guī)范,使工作處處有章可循。
2、 制定多層次的設(shè)備巡視制度,加快設(shè)備“狀態(tài)性檢修”的步伐。
經(jīng)過這幾年對(duì)設(shè)備進(jìn)行大面積的改造,設(shè)備的安全運(yùn)行可靠性得以提高,無人值班變電站電氣設(shè)備實(shí)行“狀態(tài)性檢修”已指日可待。設(shè)備檢修周期的延長,對(duì)定期巡視設(shè)備的質(zhì)量顯得由為重要。單靠集控站的日常巡視已不適應(yīng)對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的需要,易采用多層次的設(shè)備巡視制度,即:①集控站進(jìn)行日常巡視檢查,負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的突發(fā)性缺陷及對(duì)原有設(shè)備缺陷發(fā)展情況的監(jiān)督巡視;②變電工區(qū)組織專工,每月對(duì)變電站的設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)行月度設(shè)備會(huì)診檢查,對(duì)設(shè)備健康狀況提出會(huì)診意見,對(duì)存在的設(shè)備隱患制定措施,對(duì)集控站提出特殊巡視要求,并提出設(shè)備缺陷處理意見報(bào)公司;③檢修、保護(hù)等相關(guān)部門也要組織各專業(yè)人員,每季度至少一次對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定期專業(yè)性巡視檢查,檢查了解設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些運(yùn)行人員不易發(fā)現(xiàn)的隱蔽性缺陷,并對(duì)設(shè)備存在的隱患提出消缺計(jì)劃,做好消缺準(zhǔn)備;診巡視檢查,對(duì)設(shè)備健康狀況作出綜合性評(píng)價(jià),為設(shè)備狀態(tài)性檢修提供依據(jù)。
3、 公司各部門要有“大運(yùn)行”理念,發(fā)揮裝置應(yīng)有潛能提高工作效率。
我提出的“大運(yùn)行”觀點(diǎn),就是要求公司各部門都要適應(yīng)“無人值班變電站”這一現(xiàn)代化運(yùn)作方式,傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行管理模式已逐步被淘汰,陳舊的管理方法一定要隨之更新,否則將會(huì)阻礙無人值班變電站建設(shè)和發(fā)展。例如:以前各個(gè)部門停電申請(qǐng),都按照自己的工作計(jì)劃行事。今天你來個(gè)設(shè)備檢修,明天來個(gè)保護(hù)年檢,后天他又來個(gè)計(jì)量安裝等等。這樣以來,勢(shì)必造成無人值班變電站的工作混亂,集控站就那么幾個(gè)人員整天忙于操作,定會(huì)給安全運(yùn)行帶來隱患。這時(shí)就需要我們的生產(chǎn)管理部門出面協(xié)調(diào),將這些工作進(jìn)行必要的整合,盡可能安排在一次停電中完成,減少不必要的重復(fù)停電次數(shù),提高運(yùn)行的可靠率。
設(shè)備裝置的更新,也給我們的管理層帶來了新的沖擊,有些傳統(tǒng)的、很直觀的東西經(jīng)過改造沒有了,取而代之是數(shù)據(jù)或模擬量等,這個(gè)時(shí)候就看你管理者是否有創(chuàng)新意識(shí),用的好它能給你帶來意想不到的工作效率。在這里我舉個(gè)身邊的案例加以說明:利用現(xiàn)有微機(jī)保護(hù)裝置里的軟壓板,只需遠(yuǎn)動(dòng)將遙控信號(hào)上傳到集控站,就可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方重合閘投退操作。這一問題充分的說明,思想的更新比設(shè)備的替換更為重要。
4、 加強(qiáng)運(yùn)行人員的職業(yè)素質(zhì),改善變電站的硬件設(shè)施。
提高集控站操作人員的自身素質(zhì),提高其職業(yè)道德水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)是保證變電站安全運(yùn)行的根本。一方面要加強(qiáng)運(yùn)行人員的職業(yè)道德教育和培養(yǎng),使操作隊(duì)員做到敬業(yè)愛崗,來提高操作隊(duì)員自覺遵章守紀(jì)的能力。另一方面,要加強(qiáng)操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)有關(guān)部門的專家進(jìn)行有針對(duì)性講課,全面列出一、二次設(shè)備的構(gòu)造和原理,設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、使用操作等管理規(guī)定。使操作人員對(duì)設(shè)備,特別是新設(shè)備的工作原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、操作要領(lǐng)、參數(shù)要求、運(yùn)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)等做到熟練掌握,心中有數(shù)。在新建、改建和設(shè)備更換工程中,對(duì)于設(shè)備的選型應(yīng)盡力選用質(zhì)量高、維護(hù)方便、運(yùn)行可靠、使用簡單的設(shè)備,并盡力使用統(tǒng)一的設(shè)備,方便運(yùn)行操作人員熟練掌握設(shè)備。在無人變電站硬件配置上決不能搞克扣,集控站的“五遙”功能缺一不可,各類信號(hào)要做到明細(xì)、實(shí)用、統(tǒng)一及規(guī)范,為了確保“五遙”裝置穩(wěn)定運(yùn)行,遠(yuǎn)動(dòng)班要進(jìn)行全天候的維護(hù)。集控站配備的車輛要24小時(shí)處于待命狀態(tài),隨時(shí)處理各變電站的突發(fā)事件。
6、 結(jié) 語
總之,影響到無人值班變電站安全運(yùn)行管理的因素很多,單靠變電部門搞是絕對(duì)不行的,應(yīng)建立健全一套完善的運(yùn)行機(jī)制,來規(guī)范化我們的運(yùn)行管理。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高集控站運(yùn)行人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,使人員的安全意識(shí)得到提高,針對(duì)工作中出現(xiàn)的每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)制訂切實(shí)可行的防范措施,加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理,做到“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、能修必修、修必修好”,提高設(shè)備檢修工藝及時(shí)消除隱患,只有這樣無人值班變電站的安全運(yùn)行管理工作,才能再上新臺(tái)階,創(chuàng)新的水平。