自我2001年從事變電站管理工作以來，今年已經(jīng)是第12個年頭了。因為責任重大，一直小心謹慎，不敢有絲毫懈怠。在這十幾年的管理過程中，我經(jīng)歷了大大小小的電氣故障很多起，總結(jié)起來，做好變電站電氣質(zhì)量事故與防范工作，應該從以下幾個方面著手：
        一、 值班人員的配備：
        變電站值班人員的素質(zhì)是變電站安全運行的決定因素，值班人員必須取得電工操作證或高壓電工入網(wǎng)證。在變電站站長的挑選上，尤其要慎重，必須要挑選那些懂技術、肯鉆研的人。一個負責任的站長，可以將80%的電氣故障消滅在萌芽狀態(tài)中。
        二、 管理制度的完善：
        變電站管理制度很多，從值班人員崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、工作票制、倒閘操作制……制度的完善，不是掛在墻上做擺設，重要的是嚴格遵守，認真執(zhí)行。一個小小的馬虎，就可能會導致難以收拾的惡果。停電后要驗電，送電前也要驗電，這是一個很簡單、很常識的規(guī)定。但不幸的是我們就有人違反了。在一次變電站間低壓聯(lián)絡電纜的改接中，電工錯誤的將零線和相線接反了，值班人員沒有驗電便匆忙送電，結(jié)果導致整棟樓價值數(shù)十萬的實驗設備被燒毀。
        三、 小動物防范措施：
        由于小動物進入高低壓設備，引發(fā)的變電站電氣故障在整個變電站電氣故障中占到了很高的比例。很多時候，我們查找故障的結(jié)果都落在老鼠的身上，這些老鼠的身影無處不在，高壓開關柜里、變壓器上、高壓負荷開關上……每一次事故，我們都付出了很大的代價，但下一次，依然無法避免，這似乎成了一個無解的難題。我們公司曾經(jīng)就有一臺變壓器的高壓側(cè)發(fā)生了三次短路故障，每次都是老鼠惹的禍。其實這些問題的解決并不難，做好小動物防范的措施，就是封堵和隔斷?？煞舛潞透魯嗖⒉皇且患唵蔚氖虑?，必須要制定周密的方案，層層把關，嚴防死守。變電站進出電纜溝的通道、高低壓配電屏進出電纜的孔口、變壓器進電纜的通道以及低壓母排的出線橋架均要進行封堵和隔斷。這其中最為關鍵的就是變電站進出電纜溝通道的封堵，通常我們采用防火堵料來封堵預留金屬管口和電纜縫隙，但我們實際查看這樣封堵的效果并不好，老鼠會很輕松的扒開堵料，進入變電站。后來我們在封堵的時候，先用防火堵料封堵第一層，再用玻璃纖維封堵第二層，最后用防火堵料封堵第三層。這樣封堵的效果就很好了，因為老鼠害怕玻璃纖維，在我們后來的檢查中，再也沒有發(fā)現(xiàn)封堵層被老鼠破壞了。
        四、 變電設備及線路的巡檢：
        變電設施及線路的很多故障都有一個從量變到質(zhì)變的過程，加強設備的巡查是排查電氣故障隱患最好的方法。我們公司制訂了嚴格的變電設備及線路的巡回檢查制度，我們要求值班電工每天對公司所有變配電設備進行巡回檢查，每周兩次對公司10KV高壓專線線路進行巡回檢查。
        五、 設備及線路資料的收集整理：
        變電站管理涉及的資料很多、很雜，變電設備及線路資料的收集整理工作要分工協(xié)作，層層推進。值班人員、變電站站長、電氣主管技術員要按照自己的職責分工進行資料的收集整理工作。值班人員都要熟悉公司的輸配電系統(tǒng)操作和使用，變電站站長要掌握設備的維護和保養(yǎng)，電氣主管技術員則要全面熟悉輸配電系統(tǒng)，能夠快速處理技術難題和突發(fā)電氣故障。
        六、 值班人員的培訓：
        隨著企業(yè)加強對安全生產(chǎn)的要求，以及變電站管理技術的不斷進步，計算機輸配電管理在企業(yè)不斷完善……這些，都要求加強對變電站值班人員的培訓工作，提高值班人員的業(yè)務素質(zhì)。同時，還應該加強變電站突發(fā)故障應急演練，真正把防范和處理電氣故障的工作落到實處。
        總之，變電站電氣質(zhì)量事故與防范工作，關系到電氣設備和人身安全，關系到企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)和可靠，每個從業(yè)人員都必須認識到其重要性，不得有絲毫的懈怠。
 

        機動能源部：賴小鋼
        2013年9月