電力安全關系到國計民生、社會穩(wěn)定，尤其是面臨突發(fā)事件，嚴重時會造成極壞的社會和政治影響。如2008年1月份的凍雨、5月份汶川I大地震中的供電全面中斷都嚴重影響了抗災救災工作的開展和人民群眾的正常生活。因此，研究和分析當前電力安全生產所面臨的問題，統(tǒng)一思想，始終把安仝生產置于一切工作之首，加強安全牛產管理，確保電力系統(tǒng)安會穩(wěn)定運行，為國民經濟和社會發(fā)展以及保障人民生活提供可靠的電力供應足十分必要的。
        1 電力生產中發(fā)生的事故
        案例：l993年3月10日，浙江省寧波巾某發(fā)電廠一號機組鍋爐發(fā)生了特大爐膛爆炸事故，造成23人死亡、8人重傷、16人受傷。這次安全事故給國家造成的直接經濟損失達778萬元；間接損失為該機組停運l32天，少發(fā)電14億kwh。
        由于該鍋爐是美國ABB CE公司生產的亞臨界～次冉熱強制循環(huán)汽包鍋爐，生產工藝為額定土蒸汽壓力17-3 MPa，主蒸汽溫度540℃ ，主蒸汽流量2 008 t／h?；谠撛O備的生產工藝，對于這家公司進行了機理技術分析以便從根本_卜查找問題的所存。繹過凋查發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是鍋爐內壁嚴重結逾， 最終造成了重大的人員傷亡和財產損失。從案例巾，我們能意識到電力安全的重要性。現(xiàn)在再從宏觀的角度去探索電力安仝事故巾常的幾種原因，并進行分析。
        2 產生電力生產事故的原因
        2．1 責任意識淡薄
        很多的電力企業(yè)都制定了，一系列的安全生產制度， 同時也相應地落．史了安全生產巾的責任。但足，也仃不少單他對安全生產責任制不能充分發(fā)揮職責所在，只做表面功夫，并未認真地開展和動員員工，自身責任意識淡薄。
        單位的領導干部對自己分管到的任務，沒有深入地開展調查研究，不能及時了解到單化安全生產中存在的問題，因此，更談不上對所存在的問題進行相應的整改措施來處理電力生產過程中的矛盾。
        從電力專業(yè)人員方面看，有的專業(yè)人員對電力安全生產沒有持認真負責的態(tài)度，更沒有掌握電力生產過程中的制度。例如，有的工作人員對生產過程中存在的問題不能及時上報給上級主管部門或者對問題的原因沒有根本性的掌握，導致出現(xiàn)錯誤的情報等情況出現(xiàn)，所以這樣的專業(yè)人員不能充分指導基層工作。
        2．2 違反電力安全生產章程
        在電力生產過程中，很多的工作人員存操作上都出現(xiàn)了違章現(xiàn)象。工作人員對電力設備進行盲目維修，導斂修理人員觸電身。更有甚者在沒有切斷電源的情況下去接線。對于這樣的情況，我們必須提出相應的整改措施。
        2．3 安全工具中存在的問題?
        一些使用中的安全工器具質量讓人擔憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安仝器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多己明顯損壞的工器具仍存超期使用，沒有做劍及時淘汰過期的工具。
        2．4 安全生產管理存在缺陷
        一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是存進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。
        3 預防和解決電力事故的措施
        (1)在生產過程中，要強化安全第一、預防為主的思想，把以人為本的理念落實在工作中，最終強調安全意識的培養(yǎng)。無論是事業(yè)單位還是企業(yè)中的各位領導都要把管理當作自己的責任，都要以身作則，嚴格按照制定的章程去辦事，積極完善整個安全生產過程中的布局。與此同時，作為領導要密切聯(lián)系群眾，把握員工的思想動態(tài)，對他們既要嚴格又要關心。因為在電力生產一線中的工作相對單訓、枯燥，所以要及時對員工進行安全知識教育，提高自我保護意識，以確保自己的生命安全。
        (2)創(chuàng)新機制、與時俱進地進行制度革新，從而提高企業(yè)的管理水平。隨著社會經濟的快速發(fā)展，很多制度都推陳出新進行了革新。當然在電力安全生產上也不例外，也要與時俱進，以適應市場經濟體制的發(fā)展方向。
        1)存理論上進行革新，要適應市場經營體制和現(xiàn)代的管理理念。
        2)存制度上進行創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就要落后，就要被淘汰。
        3)機制上的創(chuàng)新，企業(yè)內部要進行深化、改革，員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能和管理知識要相應的提高，須建立和完善科學合理的現(xiàn)代體系，從而降低安全隱患發(fā)生的概率。
        (3)加大管理力度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在管理制度上要嚴格落實，不放過每個小細節(jié)，使工作人員養(yǎng)成良好的習慣。例如在一些電力安全事故中，很多工作人員由于缺乏責任心、疏忽大意導致『事故的發(fā)生。有的人則是貪圖省事，存有僥幸和白大的心態(tài)，往往用自己的生命去換取血的教訓，不儀給自己帶來慘痛的教訓，也給家人帶來不幸。此，一定要從管理上進行提高，認真總結經驗，對在安全生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)的事故進行整理、規(guī)劃，制定出標準管理制度。
        (4)由于安全工具的質量存在缺陷也易發(fā)生安全事故，所以存以后的的生產、生活中需提高安全工具的質量，規(guī)范安全生產條什。安全工具質量的好壞也是造成安全隱患的重要因素，所以對報廢的工具、已損壞的和不合格的產品要強制報廢，不允許這些次品進入市場。在制造環(huán)節(jié)上應進行安全監(jiān)督，一經查出須追究法律責任。生產出來的產品要定時查收、記錄、驗收，把責任落到實處。
        4 結語
        在電力安全生產過程中要不斷加大安全監(jiān)督力度，對嚴重違章的一定要追究法律責任，不斷深化完善機制、體制創(chuàng)新，從而進一步提高電力生產中的科學管理水平，避免電力安全事故的發(fā)生。