一、工程概況、工作任務(wù)及內(nèi)容
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本工程屬于***變壓器10kV設(shè)備安裝工程。
主要工作內(nèi)容為:
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二、組織措施
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公司負責(zé)人
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工程技術(shù)負責(zé)人
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工作負責(zé)人
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工作票簽發(fā)人
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現(xiàn)場安全員
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質(zhì)量檢驗負責(zé)人
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材料供應(yīng)負責(zé)人
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特殊工種負責(zé)人
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其他需要說明的人員
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通過培訓(xùn)合格的臨時工作人員
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三、技術(shù)措施
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計劃工期
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2010年 月 日
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質(zhì)量驗收交接要求
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電氣裝置安裝工程嚴格執(zhí)行:GB/T50173-1992 35KV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范。
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施工記錄及圖紙資料要求
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按照管理體系程序文件和資料控制程序的要求,項目部編制施工技術(shù)和質(zhì)量文件。按程序進行文件和資料的控制管理,確保在本工程與質(zhì)量體系有效運行的重要場所都能得到相應(yīng)文件的有效版本,從而保證文件和資料的有效性和適用性。
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施工過程中需要明確的技術(shù)要求:
1.公司工程部為第三級質(zhì)量檢查機構(gòu);項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人;工程技術(shù)員在工程技術(shù)上對工程質(zhì)量負責(zé),負責(zé)本工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、考核,工作;施工隊長對本隊施工的分部分項工程質(zhì)量負責(zé);施工隊質(zhì)檢員協(xié)助隊長抓好本隊的質(zhì)量工作,負責(zé)本隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及考核工作;
2.必須遵循質(zhì)量第一的原則,把好質(zhì)檢關(guān);
3.應(yīng)得到值班調(diào)度員許可開始工作的命令,在現(xiàn)場做好安全措施后,才能開始工作;
4.在停電線路工作地段接地線前,要先驗電,驗明線路確無電壓,驗電要用合格的相應(yīng)電壓等級的專用驗電器,驗電時必須戴絕緣手套;
5.若有感應(yīng)電壓反映在停電線路上時,應(yīng)加掛接地線;
6.電桿各構(gòu)件的組裝應(yīng)牢固,交叉處有空襲者,應(yīng)加裝相應(yīng)厚度的墊圈或墊板;
7.電纜引至電桿,墻外表明或室內(nèi)行人易接近處的電纜,距地上2m及地下0.3m的一段加保護措施;
8.剝除護層,金屬,鎧裝,銅帶和絕緣屏蔽時,保證不傷及主絕緣,屏蔽端部做到平整光滑,沒有毛刺和凸緣。
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四、安全措施
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一、工作中必須嚴格執(zhí)行的重點安規(guī)條款:
1.在撤線工作中,架設(shè)桿上導(dǎo)線前,應(yīng)先檢查桿根,做好防止倒桿措施,在挖桿前應(yīng)先綁好拉繩。
2.放線均應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,檢查緊線工具及設(shè)備是否良好。
二、工作中應(yīng)采取的安全措施:
1.開工前組織全體施工人員認真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)。
2.將承包價款的1.5%用作本工程的安全措施費,根據(jù)安全防護需要,經(jīng)項目經(jīng)理審批后,用于本工程安全防護及安全措施。
3.堅決貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的安全生產(chǎn)方針,合理安排施工進度,在確保安全的情況下,加快施工進度。
4.堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè),對群體習(xí)慣性違章行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),先停工學(xué)習(xí)、整改,從重處罰責(zé)任人,決不留情。
5.從事特殊工種(如爆破作業(yè)、高空作業(yè)等),必須進行專業(yè)操作技術(shù)訓(xùn)練和安全規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試、考核合格后才能上崗工作。
6.凡調(diào)入本工程使用的機具,必須進行一次檢修、維護,并進行安全性能檢查,不合格的,一律不調(diào)入施工現(xiàn)場。各分部工程開工前對該工序所需工器具進行安全檢查及維修,個人使用的安全用具及停電作業(yè)工具在開工前要進行檢定試驗。
7.各標段項目部編制基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程三大分部工程的安全施工措施,經(jīng)審批后認真貫徹執(zhí)行,并報項目部備案。
8.在重要作業(yè)項目開始前(如帶電跨越),由項目總工制定施工方案和安全技術(shù)措施報建設(shè)單位批準。對參加施工的人員進行交底,明確分工職責(zé)。
9.每一施工作業(yè)點明確1名技工為工作點負責(zé)人,明確1名熟練工為安全監(jiān)護人。
10.大件材料和大型機具的運輸轉(zhuǎn)場,由施工負責(zé)人和安全員在場監(jiān)護。
11.加強安全宣傳,各施工場所和駐地,張貼懸掛安全警示牌和標語,做到警鐘長鳴。
12.項目部根據(jù)分部工程進度情況開展定期或隨機的安全大檢查,重點抓好鐵塔組立、架線期間的安全檢查與監(jiān)督,通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患,采取預(yù)防或糾正措施。
13.制定事故應(yīng)急預(yù)案。
三、需停電的線路名稱、編號及應(yīng)采取的安全措施:
1.
2.驗明線路確無電壓后應(yīng)合接地開關(guān),在線路裝設(shè)三相短路接地線:
1
2、
3.搭火桿號:
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五、文明施工管理措施:
文明施工組織機構(gòu):
建立以項目經(jīng)理為組長,有項目總工、辦公室、各施工隊、材料組參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
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文明施工措施:
1.嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案等進行施工,在作業(yè)場地周圍按標準化管理要求設(shè)置警示標志和圍欄,做到現(xiàn)場平面布置合理,場地清潔有序。
2.人員組織合理,分工明確,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
3.施工機械、設(shè)備完好、清潔,安全操作手續(xù)齊全,操作人員持證上崗。
4.施工作業(yè)場地上的材料、土方、設(shè)備等放置合理、堆碼整齊。
5.每個作業(yè)點做到“工完、料盡、場地清”,清理并移走剩余材料、廢料、生活垃圾等,讓建設(shè)單位滿意、監(jiān)理滿意、地方滿意、自己滿意。
6.物資標識清楚,擺放有序,符合防火安全要求。
7.施工圖紙、措施、記錄、驗收材料等各類資料齊全,技術(shù)資料歸類明確,目錄查閱方便,保管妥善,字跡工整。
8.項目部、材料站、施工隊及駐地庫房保持清潔、整齊,并配備相應(yīng)的滅火器。
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原因
分類
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風(fēng)險內(nèi)容
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風(fēng)險導(dǎo)致的后果
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可能性
預(yù)測
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對總工期
的影響
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風(fēng)險分級
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技術(shù)風(fēng)險
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1.設(shè)計地質(zhì)資料與實際情況不符而引起的重大變更,導(dǎo)致返工或施工方案修改。
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基礎(chǔ)工期延長多天
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可能
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較大
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重大
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2.施工發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題不能及時解決
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工期延長若干天
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可能
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小
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一般
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3.設(shè)計圖紙問題,如漏項、考慮不周、專業(yè)銜接不配套
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部分項目延誤
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可能
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小
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一般
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合同原因
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1.鐵塔、導(dǎo)地線、金具能絕緣子等主要材料不能按期到貨
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鐵塔及架線施工推遲開工一定時間
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可能
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小
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一般
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2.鐵塔、導(dǎo)地線、金具及絕緣子等主要材料安裝后發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量缺陷,造成多處返工
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鐵塔及架線工期延長
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可能性小
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較大
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中等
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環(huán)境原因
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1.天氣炎熱,施工效率降低
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影響施工進度
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可能
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大
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一般
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2.地下水較淺,基礎(chǔ)施工困難、架線設(shè)備運輸困難
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基礎(chǔ)或架線工期延長
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可能
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小
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一般
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3.外部協(xié)調(diào)不到位,施工受阻
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影響施工進度
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可能性大
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較大
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重大
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社會經(jīng)濟原因
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1.水泥、鋼材等主要材料價格上漲
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基礎(chǔ)工程
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可能
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小
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一般
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2.突發(fā)事件的影響,如自然災(zāi)害等
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影響施工進度
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可能性小
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非常大
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重大
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11)如影響工期的潛在因素變?yōu)楝F(xiàn)實,應(yīng)及時進行分析、評估。根據(jù)其對計劃的影響程度,立即調(diào)整施工組織、技術(shù)方案及人員投入,搶回被影響的時間。