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安全管理網(wǎng)

植筋工程施工技術(shù)措施

  
評論: 更新日期:2015年08月29日
5.2.8.1外觀檢查:鋼筋與孔壁四周無縫隙,膠飽滿密實(shí);
5.2.8.2受力檢查:3天后可按要求進(jìn)行拉拔試驗(yàn);拉拔試驗(yàn)為非破壞性試驗(yàn),荷載檢驗(yàn)應(yīng)取0.9Asfyk及0.8NRk,c計(jì)算較小值。為鋼筋應(yīng)力截面面積,fyk為鋼筋屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值,NRk,c為非鋼材破壞承載力標(biāo)準(zhǔn)值。C40混凝土NRk,c(KN)取值如下表:

?

有效錨固長度
200
250
300
350
400
500
NRk,cKN)
98.99
138.35
181.87
229.18
280.00
391.31
?
5.3鉆孔植筋作業(yè)中出現(xiàn)問題的原因分析及預(yù)控措施
5.3.1 植筋作業(yè)中可能出現(xiàn)的問題分析
?
?
5.3.2 安全預(yù)控措施
?
5.3.2.1植筋作業(yè)中問題應(yīng)對措施
?
5.3.2.2在鍋爐運(yùn)行中適當(dāng)延長植筋工作時(shí)間,即每天成孔量降低,減少對基礎(chǔ)柱的影響。
5.3.2.3在施工前對原構(gòu)件設(shè)置沉降觀測點(diǎn)并測量、記錄原始數(shù)據(jù)。植筋期間每隔24小時(shí)復(fù)測一次與原始記錄作比較分析其數(shù)據(jù)變化,做到構(gòu)件在植筋過程穩(wěn)定性為可控狀態(tài)。(若出現(xiàn)異常應(yīng)立即停止施工)。
5.3.2.4為避免植筋過程中對基礎(chǔ)和已完成植筋工作的影響,植筋過程中軸基礎(chǔ)交叉施工(確保已完成植筋的工作凝固期大于24小時(shí))。
5.3.2.5 植筋過程中謹(jǐn)慎成孔,嚴(yán)禁觸碰基礎(chǔ)柱主筋。
5.3.2.6委托具有專業(yè)施工資質(zhì)單位施工,相關(guān)資質(zhì)報(bào)監(jiān)理審批。
5.3.2.4安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),密切注意施工期間原結(jié)構(gòu)有無異常情況,施工負(fù)責(zé)人不得隨意離開現(xiàn)場,如有特殊情況需另安排專職負(fù)責(zé)人,并做好現(xiàn)場交接記錄。
7.工期管理措施
7.1工期目標(biāo)
科學(xué)組織施工,合理安排工序穿插,確保工期。
7.2工期管理措施:
7.2.1合理劃分作業(yè)區(qū),實(shí)行分片流水,交叉作業(yè),縮短施工工期。
7.2.2實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以加快施工進(jìn)度。
7.2.3加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度,減少施工干擾。
7.2.4對本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一管理,
統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
7.2.4各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡可能提前,人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位,從而以快開工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn),加快項(xiàng)目實(shí)施。
7.2.5認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核及圖紙會審將存在的問題及時(shí)解決,編制施工技術(shù)方案,積極開展工程超前預(yù)想,超前準(zhǔn)備,提前編制人、機(jī)、材料準(zhǔn)備計(jì)劃,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。
7.2.6認(rèn)真核對加固圖紙與土建結(jié)構(gòu)配筋是否一致,有矛盾必須落實(shí)后方可施工。
7.2.7做好成品保護(hù)工作,減少不必要的返工、返修浪費(fèi),加快施工進(jìn)度。
7.2.8成品保護(hù)工作由專人負(fù)責(zé)。
8.質(zhì)量管理措施
8.1工程質(zhì)量目標(biāo)
合同履約率:100%
工程合格率:100%
公司質(zhì)量口號:?百年大計(jì),質(zhì)量第一;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),精益求精。?????
8.2質(zhì)量保證體系
??? 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位質(zhì)量責(zé)任制。明確項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確各管理職能部門的質(zhì)量職能,形成完整配套的質(zhì)量保證體系。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管,人人有專責(zé),辦事有程序,檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持沒有施工組織設(shè)計(jì)不施工,堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán),工序未經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)不得轉(zhuǎn)序。
8.3 質(zhì)量管理措施
8.3.1精心組織,合理安排,建立以質(zhì)量為核心的管理體制,重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
8.3.2 嚴(yán)格材料驗(yàn)收,要對其規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,堅(jiān)持索取證明并及時(shí)取樣進(jìn)行試驗(yàn)。
8.3.4施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底。
8.3.5認(rèn)真閱讀和審核施工圖紙,全面領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。
8.3.6從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書。
8.3.7 工程隱檢、預(yù)檢及時(shí)檢查,按實(shí)際填寫隱檢、預(yù)檢記錄,并及時(shí)簽章。
8.3.8認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
9.安全管理措施
9.1安全保證體系
??? 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位安全責(zé)任制。明確項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目安全目標(biāo)和安全保證體系有效運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確各管理職能部門的安全職能,形成完整配套的安全保證體系。做到現(xiàn)場安全工作事事有人管,人人有專責(zé),辦事有程序,檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持沒有施工組織設(shè)計(jì)不施工,堅(jiān)持安全否決權(quán)。
9.2 安全管理措施
9.2.1進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,高度大于2m進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須系掛好安全帶。
9.2.2施工走道,樓梯和操作平臺,必須滿鋪腳手板,搭設(shè)防護(hù)欄桿并掛好安全網(wǎng)。
9.2.3電動(dòng)機(jī)具必須有專人操作,并經(jīng)常保護(hù)和維護(hù)檢查。
9.2.4夜間施工應(yīng)有足夠的照明,隨時(shí)檢查施工電源線的絕緣情況并做好隔離措施。
9.2.5施工現(xiàn)場各種材料必須按指定地點(diǎn)集中整齊堆放。
9.2.6施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)格執(zhí)行公司文明施工管理制度。
9.2.7對作業(yè)人員實(shí)行安全教育和考試,考試合格后方可上崗。
9.2.8作業(yè)中,尤其是對施工作業(yè)范圍的降塵工作和員工的防護(hù)面具的配置必須到位。
10.植筋工程分項(xiàng)驗(yàn)收申請單:申請單中體現(xiàn)沉降觀測數(shù)據(jù)。
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