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廣通綠色文明安全施工管理措施

　　評論：　更新日期：2013年12月29日

1、編制依據(jù)：

1.1、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2004）

1.2、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ147-2004）

1.3、《建筑施工安全檢杳標準》（JGJ59-99）

1.4、《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）

1.5、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）

1.6、《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項強制性標準的通知》（GB18588-2001）（GB6566-2001）

1.7、《綠色施工管理規(guī)程》（DB11∕513-2008）

1.8、《建設工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生、環(huán)境保護標準》（DBJ01-83-2003）

1.9、《建設工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設置和管理標準》（DBJ01-72-2003

、工程總體概況????????????????????????????????????????????????

序號	項?目	內(nèi)????? 容
1	工程名稱	1#住宅及配套樓等9項工程
2	工程地址	北京市通州區(qū)北苑楊莊1號院，東側(cè)緊鄰城鐵八通線，西、北、南側(cè)為居民區(qū)。
3	建設單位	中央國家機關(guān)公務員住宅建設服務中心
4	設計單位	北京維拓時代建筑設計有限公司
5	監(jiān)理單位	北京華清技科工程管理有限公司
6	質(zhì)量監(jiān)督單位	北京通州區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站
7	施工總承包單位	中國建筑股份有限公司
8	施工主要分包項目	土方開挖及護坡、CFG樁工程、勞務分包、防水工程、消防工程、門窗工程、電梯工程、人防工程
9	資金來源	?？顚Ｓ?/span>
10	合同承包范圍	（1）1#～9#樓施工圖范圍內(nèi)的全部建筑安裝工程；包括：建筑工程、裝飾工程、給排水工程（包括冷水、中水、熱水、排水、雨水系統(tǒng)）、采暖工程（散熱器采暖、地板采暖）、強電工程（動力、照明、防雷接地）、弱電工程（綜合布線、有線電視、保安對講、閉路監(jiān)控、火災自動報警）、通風空調(diào)工程、消防工程（消火栓、自動噴淋系統(tǒng)）、電梯工程、燃氣工程、降水工程（9#車庫）、護坡工程和CFG樁工程。（2）室外工程：包括小區(qū)紅線范圍內(nèi)各種管線（雨水、污水、廢水、給水、消防、綠化、采暖供回水、燃氣、熱水、中水）、弱電線路（含室外保安監(jiān)控）、綠化及景觀工程（含室外照明線路）、道路工程、圍墻工程、大門及門衛(wèi)工程。
11	工程結(jié)算方式	工程清單加洽商變更增減量
12	合同工期	2009.03.15～2012.01.15
13	合同質(zhì)量目標	合格，確保獲得北京市“建筑結(jié)構(gòu)（群體）長城杯”，力爭獲得北京市“建筑（竣工）長城杯”。

2.1、工程概況：

本工程位于北京通州區(qū)北苑楊莊，為中央國家機關(guān)公務員住宅建設服務中心投資興建的群體住宅小區(qū)，由六棟高層住宅樓、一個集體宿舍、一個商業(yè)配套樓和一個中央地下車庫組成。主要功能為國家機關(guān)公務員住宅及配套公建。項目占地面積6.65萬m2，總建筑面積22.5萬m2，地上最高層數(shù)為28層，最低2層，地下2層，最大建筑高度80.0m，主要結(jié)構(gòu)形式為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。內(nèi)裝修除公共部分精裝修外，其余均粗裝修；外裝采用涂料結(jié)合面磚做法。

合同開竣時間：2009年3月15日開工至2012年1月15日竣工，施工日歷天數(shù)1036天，我方根據(jù)實際情況及現(xiàn)場條件，項目經(jīng)理部計劃項目竣工時間提前199天，即2011年6月30日竣工，施工有效工期約為837天左右。

3、目標：綠色施工管理目標：

4、綠色施工管理體系：

綠色施工管理領導小組：???????????????????

組長：項目經(jīng)理王普山

副組長：商務經(jīng)理：杜知明、生產(chǎn)經(jīng)理：戴?勇、總工程師：焦月江、工程部經(jīng)理：曹?瑞、安全總監(jiān)：王志杰、機電部經(jīng)理：何佳鯤、物資部經(jīng)理：孫同斌、綜合部經(jīng)理：白?喆

組員：商務部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、工程部機電部安全部綜合辦責任師、各分包負責人

4.2綠色施工職責

????????????? 綠色施工領導小組成員職責???????????? ????表3-1

序號	崗位名稱	????????????????? 管理職責
1	項目經(jīng)理	項目綠色施工第一責任人，負責現(xiàn)場綠色施工領導工作，確定綠色施工管理目標。
2	商務經(jīng)理	根據(jù)綠色施工專項方案，確保綠色施工費用的有效使用。
3	總工程師	負責綠色施工技術(shù)領導工作。負責組織編制綠色施工專項方案和制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護和人員安全與健康等突發(fā)事件的應急預案，依據(jù)綠色施工專項方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織一體化施工。
4	生產(chǎn)經(jīng)理	負責現(xiàn)場綠色施工管理，保證工地形象整潔、美觀，符合業(yè)主、公司的要求，促進綠色施工管理達標。負責綠色施工目標制度制定和綠色施工達標管理。
5	工程部經(jīng)理	制定綠色施工管理計劃，報送各相關(guān)部門，并定期檢查、分析計劃的實施情況。定期開展自檢、考核和評比工作，并做好檢查記錄負責編制的方案措施滿足綠色施工要求。負責工程用水用電目標值分解及控制工作。
6	機電經(jīng)理	制定機電綠色施工管理計劃，并定期檢查、分析計劃的實施情況組織機電專業(yè)分包定期開展自檢、考核和評比工作，并做好檢查記錄。
7	物資經(jīng)理	負責進場材料管理，保證材料總平面布置的定位存放、碼放整齊、標識齊全，可回收或可再生材料的管理。
8	土建機電責任師	負責組織勞務隊伍過程中綠色施工措施的落實和例行巡檢。
9	安全總監(jiān)	負責施工現(xiàn)場職業(yè)健康與安全生產(chǎn)的落實，配合工程部進行檢查，消除安全隱患。
10	綜合辦	配合項目經(jīng)理做好綠色施工目標策劃、制度制定和綠色施工達標工作的落實、檢查等工作。做好對施工人員的“綠色施工”教育培訓工作，增強綠色施工意識。
11?	各分包負責人責任師、安全員	服從總包管理，并對所承包工程的綠色施工負責并落實執(zhí)行。

綠色施工管理制度：

4.3.1綠色施工目標安排

4.3.1.1廣通住宅小區(qū)工程安排辦公區(qū)院內(nèi)、設十板二圖、辦公區(qū)前種植花池，東、南、西、北在結(jié)構(gòu)中采取混凝土硬化路面，生活區(qū)及辦公區(qū)采取混凝土硬化路面，裸露地面和土方用綠色網(wǎng)進行封蓋，材料堆放區(qū)用綠色密目安全網(wǎng)進行圍擋，辦公區(qū)與施工區(qū)分開。

4.3.2、教育制度

深入廣泛開展綠色施工管理工地達標活動的教育，提高全員綠色施工積極性、主動性，為創(chuàng)建綠色施工達標工地提高思想認識，營造綠色施工氛圍。

制定具體的教育措施，在每周一的安全文明施工教育大會上，由綜合辦總結(jié)上周綠色施工管理存在的問題，并安排下周的主要工作。

4.3.2、責任區(qū)制度

把現(xiàn)場劃分為若干責任區(qū)進行管理，明確責任單位、

總包和勞務隊伍責任人，并掛牌明示。

4.3.3交通示意圖

4.3.4、掛牌制度

在施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)設置明顯的“節(jié)水、節(jié)能、節(jié)約材料”等標識，并按規(guī)定設置安全警示標志。

4.3.5、定期檢查制度

定期（每月二次）、不定期（階段性抽查）由安全部總監(jiān)組織相關(guān)部門及分包負責人及安全負參加綠色文明安全施工檢查，并評定、匯總、建檔，查出的問題立項、整改，落實責任人、限期整改。

4.3.5、獎罰制度