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安全管理網(wǎng)

電建系統(tǒng)OSHMS的實(shí)施與探索

  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月14日

 1 引言
  職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)是一種科學(xué)、先進(jìn)、動(dòng)態(tài)的安全系統(tǒng)管理模式。在電建系統(tǒng)推行OSHMS標(biāo)準(zhǔn),主要出于兩方面原因:一方面,隨著電力建設(shè)的發(fā)展,電源、電網(wǎng)建設(shè)容量升級(jí),安全管理難度越來越大,死亡事故時(shí)有發(fā)生,職業(yè)安全健康問題不斷突出;另一方面,我國加入WTO,電力施工企業(yè)走出國門,施工企業(yè)在國外施工活動(dòng)(經(jīng)濟(jì)活動(dòng))中所涉及的職業(yè)安全受到普遍關(guān)注。為此,需要有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)的職業(yè)安全健康行為。

  2 OSHMS的實(shí)施與成效
  為了提高浙江省電建系統(tǒng)的安全管理水平,2001年,浙江省主要施工企業(yè)(火電、省送變電、省電建總公司)啟動(dòng)職業(yè)安全健康管理體系的宣貫工作,并按標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全管理手冊》和30多個(gè)管理程序文件,以系統(tǒng)化的管理思想推進(jìn)安全工作。OSHMS的基本思想是實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn),通過周而復(fù)始地進(jìn)行“計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行、整改”活動(dòng),使體系功能不斷加強(qiáng)。目前,實(shí)現(xiàn)了OSHMS在各主要施工現(xiàn)場軟著陸,從浙江省主要電建施工企業(yè)(省火電、省送變電、省電建公司、省超高壓公司)已建立的OSHMS在大型電源和電網(wǎng)建設(shè)工程基建工程中的實(shí)施情況來看,效果顯著。
  2.1 有效控制事故頻率、杜絕死亡事故,創(chuàng)建文明施工環(huán)境
  實(shí)施了OSHMS的省火電建的溫州電廠二期工程,省超高壓公司、省送變電公司的500kV溫州變、杭東變、杭黃線、秦黃線的電網(wǎng)建設(shè),從開工至竣工未發(fā)生一起重傷及以上人身事故、重大機(jī)械設(shè)備事故。特別是溫州電廠二期工程在3年的工程建設(shè)中,杜絕了死亡事故,創(chuàng)造了浙江省電源建設(shè)史上最好的安全記錄,被國電公司樹為全國電建系統(tǒng)的安全文明施工樣板工程。OSHMS運(yùn)行為浙江省電網(wǎng)建設(shè)開創(chuàng)了良好的安全生產(chǎn)局面。
  2.2 對(duì)電力建設(shè)中的危險(xiǎn)因素實(shí)現(xiàn)預(yù)測、預(yù)控,避免了傳統(tǒng)管理中的隨意性
  如溫州二期工程施工前,就預(yù)測出施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)300多個(gè);省火電在嘉興電廠二期工程開工前預(yù)測出危險(xiǎn)點(diǎn)1000多個(gè);省送變電在一條220kV線路施工前預(yù)測出50多個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),編制施工風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃表。然后,定措施、定人、定時(shí)間,分階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,并不斷進(jìn)行改進(jìn)、提高,確保其有效性。這樣,工程技術(shù)人員在寫施工方案時(shí)避免了過去抄規(guī)程的盲目性;有利于安全管理部門有目的地去督促檢查,避免傳統(tǒng)管理中安全監(jiān)督的隨意性;建立安全預(yù)警機(jī)制,將安全管理關(guān)口前移。
  通過危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制,對(duì)各種預(yù)知的危險(xiǎn)因素實(shí)行事前控制,并對(duì)各種潛在的事故制定應(yīng)急措施,充分體現(xiàn)“‘預(yù)防為主”的管理思想。
  2.3 企業(yè)的安全管理水平不斷提高
  OSHMS與傳統(tǒng)的管理相比,具有系統(tǒng)性、持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防性的特點(diǎn)。OSHMS是以系統(tǒng)安全思想為基礎(chǔ),從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防和整體效應(yīng)的持續(xù)改進(jìn)上,在管理過程中引進(jìn)PDCA循環(huán)思想。企業(yè)通過內(nèi)部審核和外部評(píng)審等方法來完善機(jī)制,持續(xù)保持了體系的適應(yīng)性、充分性:和有效性,使安全工作得到了持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的不斷提高。
  2.4 有助于提高企業(yè)的市場競爭力
  實(shí)施OSHMS安全生產(chǎn)局面,將全面規(guī)范、改進(jìn)企業(yè)的職業(yè)安全健康管理,確保施工安全,保障職工的安全與健康,減少經(jīng)濟(jì)損失,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)度,獲得相關(guān)方的認(rèn)可,在工程招投標(biāo)中占一定優(yōu)勢,提高了企業(yè)的市場競爭力。
  2.5 有利于安全管理與國際接軌
  OSHMS標(biāo)準(zhǔn)采用了國際上先進(jìn)的管理模式,為國際社會(huì)所普遍認(rèn)可。若能嚴(yán)格執(zhí)行OSHMS標(biāo)準(zhǔn),就能滿足國際社會(huì)對(duì)職業(yè)安全健康管理的要求,消除貿(mào)易壁壘,有利于安全管理與國際先進(jìn)水平接軌,便于企業(yè)走出國門,去國外承攬工程。

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