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安全管理網(wǎng)

精礦現(xiàn)場(chǎng)組安全標(biāo)準(zhǔn)化

  
評(píng)論: 更新日期:2018年05月12日
  1. 班組管理概況

1.1? 班組簡(jiǎn)介

生產(chǎn)計(jì)劃部精礦現(xiàn)場(chǎng)組共有職工10人。負(fù)責(zé)精礦的入庫(kù)及出庫(kù)工作。

1.2? 崗位職責(zé)

1? 負(fù)責(zé)當(dāng)天進(jìn)廠汽車(chē)、火車(chē)精礦的驗(yàn)收、卸車(chē)、平鋪工作;

2? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用料的取樣、挖取和倒運(yùn)工作;

3? 負(fù)責(zé)當(dāng)日進(jìn)廠精礦及生產(chǎn)用精礦的各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),編制《進(jìn)廠精礦日?qǐng)?bào)表》、《礦石收發(fā)存日?qǐng)?bào)表》;

4? 負(fù)責(zé)填寫(xiě)《取樣化驗(yàn)通知單及報(bào)告單》及《進(jìn)廠不合格品信息反饋表》,編制《進(jìn)廠精礦質(zhì)量驗(yàn)收登記表》;

5? 根據(jù)供應(yīng)部提供的《驗(yàn)收通知單》核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤后開(kāi)出《材料收料單》,填寫(xiě)庫(kù)存臺(tái)賬;

6? 負(fù)責(zé)開(kāi)出《勞務(wù)結(jié)算單》;

7? 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,督促下屬遵守操作規(guī)程,防止事故的發(fā)生;

8? 負(fù)責(zé)組織本組的定置管理和安全生產(chǎn)工作;?

9? 負(fù)責(zé)本組人員的技術(shù)培訓(xùn);

10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它指令性工作。

1.3? 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人:唐延生 ?兼職安全員:各小班組長(zhǎng)

2.安全目標(biāo)管理

輕傷以上事故為0

3、班組安全管理制度

3.1、目的

落實(shí)班組安全主體責(zé)任,加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理,規(guī)范職工安全作業(yè)行為,為班組安全生產(chǎn)提供保障。

3.2、范圍

本制度適用于班組日常安全管理。

3.3、管理內(nèi)容及要求:

3.3.1、班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、掌握本工段(班組)主要危險(xiǎn)源、主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施,對(duì)本工段(班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定,遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,組織職工安全學(xué)習(xí),督促職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè),督促職工穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

3、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),組織本工段(班組)安全日活動(dòng),作好記錄,開(kāi)好班前班后會(huì),開(kāi)展事故預(yù)測(cè)、分析,預(yù)防事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)班組建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行公司《班組工作條例》,爭(zhēng)創(chuàng)合格優(yōu)秀班組。

5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)環(huán)境、職工思想、勞動(dòng)技能、身心健康狀況等,具體布置安全工作;提醒職工注意事項(xiàng)、防范措施,作到班前布置,班中檢查,班后總結(jié);認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

6、保持現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)施完好,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取有效措施或向上級(jí)報(bào)告。

7、有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮,遇有險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),有權(quán)指揮所屬崗位人員撤離現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告上級(jí)。

8、檢查工段(班組)人員遵守安全操作規(guī)程,正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、材料、安全防護(hù)措施、用具、個(gè)人防護(hù)用品等,并注意是否處于良好狀態(tài),隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為。

9、認(rèn)真組織開(kāi)展幫教、幫、帶活動(dòng),組織本工段(班組)的聯(lián)保互保,相互監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)。

10、發(fā)生職工傷害事故,要積極組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告;如實(shí)向調(diào)查組提供事故發(fā)生的有關(guān)情況,參加事故調(diào)查,落實(shí)整改措施。

11、對(duì)所屬職工休息休年休假(病事假)連續(xù)5天以上者,重新上崗前組織安全再教育。

職工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、依法行使安全生產(chǎn)權(quán)利,履行安全生產(chǎn)義務(wù),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守“三項(xiàng)做到、十條不準(zhǔn)”。

3、遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè),做到“四不傷害”,即不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,保護(hù)別人不受傷害。

4、不斷提高安全意識(shí),豐富安全生產(chǎn)知識(shí),增加自我防范能力,拒絕違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)。

5、愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)體防護(hù)用品,搞好文明生產(chǎn)。

6、積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

7、熟知本崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)因素、事故預(yù)防及事故救援處理。

3.3.2、班組安全教育、安全學(xué)習(xí)

3.3.2.1安全教育

  1. 安全教育對(duì)象

新分配職工、轉(zhuǎn)崗職工、復(fù)崗職工、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備投用前。

2、班組安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)本班組概況和工作范圍,本崗位、工種或其它相關(guān)崗位危險(xiǎn)源、事故案例及教訓(xùn)。

(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施設(shè)備等。

(3)職工的安全生產(chǎn)職責(zé),本工種或崗位的安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)管理要求及有關(guān)的安全生產(chǎn)制度規(guī)定。

(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管規(guī)定,所操作的機(jī)器設(shè)備、工器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和使用、檢查維護(hù)的方法等。

(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施、急救知識(shí)、報(bào)告制度等。

(6)崗位間工作銜接配合應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

(8)實(shí)際操作示范,以老帶新,簽訂師徒合同,熟悉設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)。

3、教育時(shí)間

班組安全教育有效時(shí)間新工人不少于24學(xué)時(shí),其他人員不少于8學(xué)時(shí)。

4、管理要求:

(1)班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試,經(jīng)考試合格者方可上崗。

(2)必須經(jīng)過(guò)由班組長(zhǎng)或班組安全員組織的班組級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格者方可分配到崗位。

(3)對(duì)各類(lèi)事故的責(zé)任者及違規(guī)違紀(jì)職工,必須進(jìn)行安全教育或?qū)W習(xí),經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

(4)安全教育應(yīng)進(jìn)行閉卷考試,90分以上者為合格,不合格者需重新學(xué)習(xí)和考試。

(5)班組安全教育情況及成績(jī)記入本人安全檔案。

3.3.2.2、安全學(xué)習(xí)

班組安全學(xué)習(xí)形式:班前會(huì)、周三安全日活動(dòng)

班組安全學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  1. 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和會(huì)議、文件精神。
  2. 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、動(dòng)態(tài)辨識(shí)的危險(xiǎn)因素和控制措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
  3. 班組安全管理知識(shí)、事故案例。
  4. 班組事故應(yīng)急處置措施及反事故演練。

要求:保證學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容的落實(shí)。記錄真實(shí)、規(guī)范。

3.3.3、班組安全檢查、隱患整改

3.1班組安全檢查形式:班前、班中和交接班檢查。

3.2、班組安全檢查人:班組長(zhǎng)、安全值周

3.3、班組安全檢查內(nèi)容

1、班組所屬機(jī)械、電氣、安全設(shè)施、防護(hù)裝置是否完好。

2、班組所使用的工器具是否完好、絕緣。

3、班組危險(xiǎn)因素控制措施是否到位。

4、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)是否符合作業(yè)要求。

5、勞保穿戴是否符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求。

6、是否存在違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)。

7、安全通道是否暢通。

8、有無(wú)違反“三項(xiàng)做到、七條不準(zhǔn)”的行為。

3.4、隱患整改

對(duì)檢查中存在問(wèn)題要按照“五定四不推”的原則進(jìn)行整改。對(duì)不能及時(shí)整改的要采取臨時(shí)性安全防護(hù)措施。并認(rèn)真做好記錄。

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