我國是一個(gè)人民當(dāng)家作主的社會(huì)主義國家，黨和國家時(shí)刻關(guān)注人民群眾的利益，做好員工的勞動(dòng)保護(hù)工作是工會(huì)各級(jí)組織義不容辭的責(zé)任。我們認(rèn)為各級(jí)工會(huì)組織和干部須從“四化”入手，積極主動(dòng)地做好勞動(dòng)保護(hù)工作。
　　1 認(rèn)識(shí)須深化
　　這些年來各級(jí)工會(huì)組織和干部為勞動(dòng)保護(hù)工作嘔心瀝血，取得了可喜的成績(jī)，但也存在許多不正確的認(rèn)識(shí)，在一定程度上束縛了這一工作向深度和廣度發(fā)展。主要體現(xiàn)在“四做”上：一是無法做。有些工會(huì)干部對(duì)改革開放的中國企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題感到無所適從，認(rèn)為現(xiàn)在形勢(shì)變了，工會(huì)作用小了，一切都是廠長(zhǎng)經(jīng)理說了算，輪不上我們說話和操心，無法做勞動(dòng)保護(hù)工作。二是不知做。有些工會(huì)組織和干部對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的各種情況估計(jì)不足，因而束手無策，不知怎么做勞動(dòng)保護(hù)工作。三是不用做。有些工會(huì)干部認(rèn)為形勢(shì)變了，企業(yè)大小事情是出資者說了算，工會(huì)再好建議都是一紙空文，因而根本就不用做。四是不可做。有的工會(huì)干部認(rèn)為，現(xiàn)在形勢(shì)下工會(huì)的地位在下降，作用在削弱，一切均按老板的言行做工作，依照職能獨(dú)立自主地開展工作根本辦不到，因而認(rèn)為勞動(dòng)保護(hù)工作不可做。這些思想認(rèn)識(shí)雖然為數(shù)極少，但對(duì)搞好轉(zhuǎn)制下的勞動(dòng)保護(hù)工作影響很大，必須予以澄清和解決。我們認(rèn)為須在“三個(gè)到位”上做工作：一是理解到位。要組織大家學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)中勞動(dòng)保護(hù)工作的一系列政策和各種規(guī)定，當(dāng)前尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解“三個(gè)代表”的重要思想，吃透精神、把握實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，積極主動(dòng)地開展好這一工作。二是宣傳到位。要加大新時(shí)期勞動(dòng)保護(hù)工作的宣傳力度，采取各種形式，利用各種陣地和工具大張旗鼓地宣傳做好這項(xiàng)工作的重大意義和國家的政策規(guī)定，尤其要采取靈活多樣的形式強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策者的宣傳，在不斷的潛移默化中使他們認(rèn)識(shí)到必須重視和切實(shí)做好這項(xiàng)工作，使這項(xiàng)工作列入經(jīng)營決策者的議事日程。三是職能到位。工會(huì)干部要堅(jiān)持原則，認(rèn)真地履行自己的職責(zé)，據(jù)理力爭(zhēng)、按規(guī)辦事，不能患得患失，怕事當(dāng)頭而放棄自己的職責(zé)。當(dāng)然履行自己的職責(zé)，不是死搬硬套，不講究方式方法，而是原則性和靈活性的統(tǒng)一，取得各方面的理解和支持。
　　2 內(nèi)容須實(shí)化
　　勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程。是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，涉及面廣的工作，因而要量化和實(shí)化，使之便于操作，保證這項(xiàng)工作落到實(shí)處。我們認(rèn)為要在結(jié)合上做文章：一是要結(jié)合形勢(shì)來抓。改革中新情況層出不窮，因此勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容必須與形勢(shì)有機(jī)結(jié)合，不斷充實(shí)，使之具有鮮明的時(shí)代特征。二是要結(jié)合中心工作來抓。要擺正位置，找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)切入點(diǎn)。要始終與本企業(yè)的中心工作融為一體，才能顯示其價(jià)值和作用，其功能才能得到充分發(fā)揮與體現(xiàn)。三是要結(jié)合熱點(diǎn)難點(diǎn)問題來抓。熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題是大家所關(guān)心的事，因而勞動(dòng)保護(hù)工作內(nèi)容也要融入進(jìn)去使之始終與大家的脈搏相通，具有鮮明的群眾性和先進(jìn)性。四是要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)來抓。勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容不能千篇一律，要與各個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)來充實(shí)和完善，既要考慮企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)，又要考慮資金承受能力等情況，使之具有針對(duì)性和鮮明的個(gè)性。
　　3 方法須優(yōu)化
　　要積極穩(wěn)妥地做好新形勢(shì)下的勞動(dòng)保護(hù)工作，必須講究工作方式與方法，促使這項(xiàng)工作落到實(shí)處，不斷地向縱深發(fā)展。我們認(rèn)為應(yīng)抓好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是由老一套向大膽創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。即要認(rèn)真及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，適應(yīng)新情況，仍然管用的就要保留，過時(shí)的拋棄，并針對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況積極主動(dòng)地進(jìn)行大膽探索。二是由突擊抓向經(jīng)常抓轉(zhuǎn)變。勞動(dòng)保護(hù)工作要改變突擊應(yīng)付的被動(dòng)狀態(tài)，上級(jí)強(qiáng)調(diào)一下，下面就抓一下，而應(yīng)該象抓其它工作一樣列入正常軌道，經(jīng)常地講、經(jīng)常地檢查督促，不斷地落實(shí)，這樣才能真正起到作用。三是由軟指標(biāo)向硬指標(biāo)轉(zhuǎn)變。各個(gè)企業(yè)都應(yīng)依據(jù)行業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的要求，認(rèn)真地制訂勞動(dòng)保護(hù)工作細(xì)則，以工作細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，化軟為硬、化虛為實(shí)，進(jìn)行量化考核，與企業(yè)的中心工作同布置、同檢查、同獎(jiǎng)罰。四是由部分人抓向大家抓轉(zhuǎn)變。相當(dāng)一部分人認(rèn)為勞動(dòng)保護(hù)工作是工會(huì)的工作，與己無關(guān)，因而客觀上就是工會(huì)少數(shù)人花很少精力在抓。我們認(rèn)為應(yīng)該建立以行政負(fù)責(zé)人為核心，工會(huì)職能部門涉頭，勞資、職工代表等相關(guān)人員組成的工作組，形成大家齊抓共管這樣一種機(jī)制的格局。
　　4 措施須硬化
　　要使勞動(dòng)保護(hù)工作落到實(shí)處，必須有措施保障。我們認(rèn)為須在“四靠”上動(dòng)腦筋：一是靠領(lǐng)導(dǎo)。抓好這 項(xiàng)工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持，作為工會(huì)組織就要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映勞動(dòng)保護(hù)工作的情況，及時(shí)提出各種好的建議和設(shè)想，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，要經(jīng)常請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加勞動(dòng)保護(hù)的會(huì)議，將上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)政策規(guī)定及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，使他們掌握政策，并運(yùn)用到具體工作中去。二是靠制度。要建立健全企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度各項(xiàng)制度要盡量細(xì)化，便于操作和檢查，依靠制度保證這項(xiàng)工作的落實(shí)。三是靠檢查督促。要經(jīng)常對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，不斷督促大家重視和認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作，通過經(jīng)常的檢查督促，使勞動(dòng)保護(hù)工作走上正常化、規(guī)范化的軌道。四是靠獎(jiǎng)懲。要建立獎(jiǎng)罰細(xì)則，納入企業(yè)正常工作，納入考核范疇。對(duì)做得好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)處罰，這樣勞動(dòng)保護(hù)工作就一定能做好，真正發(fā)揮其作用。