眾所周知，發(fā)電企業(yè)是高風險企業(yè)，存在著觸電、粉塵、噪聲、交通、機械傷害等諸多職業(yè)安全健康危害因素，因此，建設職業(yè)安全健康管理體系勢在必行。自前年起，我公司廣泛開展全員參與、全過程全方位管理的職業(yè)安全健康管理體系建設活動，旨在消除、降低和控制這些危害因素。
　　
　　作為電力企業(yè)的一名員工，我認為開展職業(yè)安全健康管理體系建設活動，關鍵要落在實處。如何落在實處？關鍵在于執(zhí)行。誰來執(zhí)行？關鍵在于生產(chǎn)一線的班組。
　　
　　班組是企業(yè)最基層的部門，對班組進行職業(yè)安全健康教育，是企業(yè)提高員工職業(yè)安全健康素質(zhì)最直接、最有效的途徑。因此，做好班組的職業(yè)安全健康教育，筆者以為，是企業(yè)建設職業(yè)安全健康管理體系的基礎，也是使職業(yè)安全健康管理體系落到實處的關鍵。
　　
　　如何做好班組的職業(yè)安全健康教育？首先，公司的職業(yè)安全健康管理委員會要組織各個基層班組負責人、骨干認真學習職業(yè)安全健康方面的相關文件、資料，知道建立職業(yè)安全健康管理體系的重要性，從思想上重視這件事情；繼而通過這些負責人、骨干，把職業(yè)安全健康的有關知識傳播給廣大員工，帶動廣大員工一起參與到這項活動中來。
　　
　　各基層班組的負責人在組織本班員工學習的過程中，也要注意方式方法。每個班組所從事的工作崗位不同，現(xiàn)場的實際情況、作業(yè)風險等各不相同，所以，要根據(jù)自身的實際情況開展職業(yè)安全健康教育活動，這樣才能有的放矢，收到良好的效果。比如，今年1月初，我班組按照公司要求，認真開展了一次工作場所風險評估活動，每位員工都結(jié)合生產(chǎn)實際和切身安全利益，對現(xiàn)場設備隱患、風險因素進行認真分析，計算風險值，想辦法預防或解決。另外，班組可以根據(jù)自身條件，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職業(yè)安全健康教育活動，比如：精心選定學習資料，定期組織員工進行集體學習、討論；進行事故案例分析；開展反事故演習；組織員工定期進行現(xiàn)場安全自查，等等。
　　
　　其次，今年以來，公司開展過許多職業(yè)安全健康方面的活動：消防演習、組織員工觀看交通安全知識教育片和“綜合治理、保障平安”錄象、編寫職業(yè)安全健康管理體系實施簡報、開展職業(yè)安全健康知識競賽、下發(fā)中國電力《職業(yè)安全健康知識讀本》、組織全體員工學習中國電力發(fā)布的《職業(yè)安全健康工作管理制度》、發(fā)布《員工拒絕管理標準》、組織觀看《職業(yè)安全健康與個體防護》教育片……這些活動，都必須通過班組方能落實，因此，加強班組的職業(yè)安全健康教育是公司建立職業(yè)安全健康體系中不可或缺的因素。
　　
　　第三，這兩年，新進廠的青工人數(shù)較多，這些青工參加工作以前未必系統(tǒng)接受過有關職業(yè)安全健康方面的教育，因此，加強青工的職業(yè)安全健康教育、提高他們這方面的素質(zhì)非常有必要。而這些青工絕大多數(shù)都分在基層班組，所以，班組又成為培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、技術精湛的青工隊伍的搖籃。
　　
　　第四，建立職業(yè)安全健康管理體系中最重要的一個環(huán)節(jié)就是避免工傷事故和職業(yè)危險。要想做到這一點，最切實、最有效的辦法就是找準工作中的危險源、風險點，并采取切實有效的措施控制好。那么，如何通過班組全面、踏實地做好這項工作？愚以為，一是要組織班組成員調(diào)查班組的安全現(xiàn)狀，分析所有可能的危害因素和過去曾經(jīng)發(fā)生過的意外事件，進行風險估算；二是制定班組的安全目標，控制異常和未遂；三是對所找出的風險點、危險源進行合理分類，哪些是安全風險、哪些會對員工的健康造成危害、那些屬于環(huán)境方面的威脅，針對不同“病癥”分別采取措施預防；四是對所轄設備建立檢修紀錄、日記，根據(jù)設備檢修情況和設備運行時出現(xiàn)故障的頻次，找出設備的薄弱環(huán)節(jié)——哪些部位容易受到損壞，哪些部位容易對員工造成危害，制訂相應的防范措施，并要求員工嚴格遵守。
　　
　　最后，班組職業(yè)安全健康活動的實施，離不開公司職業(yè)安全健康管理委員會的指導和監(jiān)督。公司職業(yè)安全健康管理機構(gòu)要定期或不定期對基層班組進行檢查，檢查前不要提前打招呼，以免只見亮點，不見缺點，體系實施過程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決；檢查中肯定好的經(jīng)驗、做法和效果，指出問題和不足，不掩蓋缺點、不照顧面子、不回避問題，使被檢查班組能夠知道今后工作中應該努力的方向；檢查后要及時把結(jié)果進行通報和反饋，促進職業(yè)安全健康管理體系實施水平的整體提高。
　　
　　綜上所述，企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系落到實處的關鍵在于基層班組，班組全力以赴、腳踏實地的把這項工作做好，為企業(yè)安全生產(chǎn)、發(fā)展壯大保駕護航。