為了響應政府，確保員工度過一個歡樂、安全、祥和的國慶節(jié)日，滄興商砼吳橋有限公司立即組織召開生產安全專項檢查工作會議，成立以總經(jīng)理王學軍為組長的“國慶節(jié)安全專項檢查領導小組”，傳達落實上級文件要求，統(tǒng)一部署和安排，制定安全生產應急預案，明確檢查時間、內容、要求，認真落實檢查工作。
一、國慶節(jié)安全專項檢查領導小組組織機構圖
組 長：王學軍
副組長：徐金剛
成 員： 代桂波 劉中妹 林歡
??? 二、具體檢查時間安排
10月1日至10月2日，全面檢查生產設備
10月3日至10月4日，全面檢查廠區(qū)安全隱患
10月5日至10月7日，全面檢查廠區(qū)用電，特別是生活區(qū)用電
三、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加大安全生產檢查監(jiān)管力度，控制和減少安全事故的發(fā)生。
四、檢查目標
通過檢查，全面落實施工安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，推進安全管理的程序化和現(xiàn)場安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進一步完善安全保證體系，落實安全管理各項規(guī)章制度和安全生產保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。
五、檢查內容
1．落實安全生產主體責任情況。包括安全生產責任制落實情況；安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況；隱患排查體系建設和重大危險源監(jiān)控情況；應急管理情況；安全基礎工作及教育培訓情況；“打非治違”和“隱患排查治理”等專項工作部署落實情況。
2．安全生產監(jiān)督管理責任情況。確保員工度過一個歡樂、安全、祥和的國慶節(jié)日，組織開展自查自糾情況等。
六、檢查方法
1、檢查與自查相結合。各部門開展自查，然后由領導小組對其檢查。
2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人，切實加強整改。
3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全質量隱患問題，拒不整改的按有關規(guī)定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。
七、檢查要求
（一）提高認識，加強領導。要充分認識此次安全生產大檢查的重要性，結合實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。
（二）突出重點，注重實效。針對實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，防止重大事故的發(fā)生。
（三）落實責任，自查自糾。成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全生產大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。
（四）加強安全生產培訓教育工作。要大力宣傳安全發(fā)展科學理念、安全生產法律法規(guī)普及和宣傳活動，積極開展員工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。

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附件：
突發(fā)事件應急方案
??? 一、方案適用范圈
??? 1、生產主要設備緊急故障，水、電中斷；
??? 2、一般以上交通事故；
??? 3、輕傷以上工業(yè)事故;
??? 4、3人以上食物或化學品中毒事件；
??? 5、火災事故；
??? 6、因自然災害引起的突發(fā)事件;地震、水災、風災、傳染性疫情等影響生產、生活的重大事件。
??? 二、突發(fā)事件應急方案的原則
??? 1、“統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)聯(lián)動”的原則。對突發(fā)性危機事件的處理，由公司應急指揮中心（或授權的部門）統(tǒng)一指揮公司內相關部門和班組，統(tǒng)一協(xié)調相關外界單位或有關人員，充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源，對已有的指揮機構、人員、設備、物資、信息、工作方式進行整合，保證對突發(fā)事件的有效控制和快速處置。
??? 2、“常備不懈、以人為本”的原則。將事前預防和事后應急有機結合，按照應急救援實戰(zhàn)需要，把應急管理的各項工作落實在日常管理之中，提高危機防范水平。
??? 3、“快速反應、協(xié)調解決”的原則。各部門、各班組要相應建立本部門和班組的預警和處置突發(fā)危機事件的快速反應方案和機制，保證物力、人力的準備，一旦出現(xiàn)危機，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應對。
??? 4、突發(fā)危機事件發(fā)生后現(xiàn)場臨時處置原則。為了保證在現(xiàn)場己有條件下有效控制突發(fā)事件蔓延，在未得到公司應急領導小組指令之前，現(xiàn)場職務最高(或最直接)的領導可以立即采取應急行動，避免或減少損失。執(zhí)行以下原則:
??? （1）組織現(xiàn)場力量，控制事態(tài)發(fā)展；
??? （2）調集救援力量，對受傷人員實施緊急救援；
??? （3）組織人員車輛，對設備搶修，安排人員到施工現(xiàn)場做解釋工作；
??? （4）保持通訊暢通，隨時上報情況動態(tài)；????????????????????????? "???????????????? -?? （5）分析現(xiàn)場情況，及時界定危險范圈、保護現(xiàn)場；
???? (6) 分析風險損益，在避免發(fā)生人員傷亡的情況下，組織搶險。
??? 三、 應急組織機構及職責
1、突發(fā)危機事件應急處置領導小組
??? 組? 長:王學軍
??? 副組長;徐金剛 楊志彬
??? 成? 員：劉在峰 李紅旗 王國強 代桂波 劉中妹 林歡
??? 突發(fā)危機事件應急處理領導小組的職責：
??? 組織制定并實施公司的突發(fā)危機事故、事件應急救援預案。
??? 突發(fā)危機事件應急處置領導小組下設辦公室，辦公室地點設在會議室，辦公室主任負責應急預案的日常管理工作。
??? 2、應急救援指揮部的設置
??? 突發(fā)危機事件一旦發(fā)生，即在公司突發(fā)危機事件處置領導小組基礎上，自動生成應急救援指揮部，由生產部全權負責指揮救援工作，有關部門領導參加應急指揮部
??? 突發(fā)事件應急處置指揮部的職責是：啟動相應的應急預案，全面負責突發(fā)危機事件發(fā)生后全過程的應急處理，組織、協(xié)調、控制應急救援全過程。各相關部門、人員必須無條件的服從指揮和調派。
??? 突發(fā)事件發(fā)生后，公司各有關部門經(jīng)理必須及時到崗，堅守崗位，全力配合處理事件。
??? 應急指揮部下設三個小組:
??? (1) 現(xiàn)場指揮小組
??? 組長、成員：由應急指揮部臨時指定。
??? 主要職責：負責組織實施應急處置的現(xiàn)場全過程運作、收尾、總結等工作，負責向應急處置指揮中心及時匯報現(xiàn)場信息，制定現(xiàn)場搶險方案，報指揮部批準后組織實施，并具有現(xiàn)場臨時處置權。
??? (2) 應急協(xié)調小組
??? 組長：總經(jīng)理；成員：由應急指揮部臨時指定。
??? 主要職責：調動公司內外部資源，實施應急過程的總體協(xié)調工作。具體負責突發(fā)危機事件的信息收集、匯報、處理，搶險方案的制定和組織實施，組織應急救援物資、裝備、搶險隊伍、消防、醫(yī)療、后勤保障及時到位，負責與地方政府部門的聯(lián)絡等工作。
??? (3) 狀態(tài)控制小組
??? 組長：出險部門經(jīng)理；成員：由應急指揮部臨時指定。
??? 主要職責：負責突發(fā)危機事件的狀態(tài)控制工作，在第一時間對應急現(xiàn)場采取行之有效的控制和預防事態(tài)擴大的措施，及時向協(xié)調小組匯報現(xiàn)場情況，和現(xiàn)場指揮小組密切配合
工作，及時有效的實施應急救援措施。
??? 四、 應急預案啟動程序
??? 1、重大突發(fā)事件應急預案啟動程序
??? 重大突發(fā)事件是指：重大交通事故、重大生產事故、火災、抗震防災、突發(fā)疫情、洪汛災害、中毒事件等。
??? 發(fā)生重大突發(fā)事件緊急情況時，由公司應急處置指揮部決定啟動重大突發(fā)事件應急預案。
2、報警程序
發(fā)生重大突發(fā)危機事件后，出險部門按照以下程序報警：??? (1) 現(xiàn)場人員第一時間報警程：
??? 重大交通事故???? 110??? 120????? 122
??? 重大火災報警電話??????? 119????? 120
??? 重大涉外群體事件??????? 110????? 120
??? 突發(fā)疫情、中毒事件????? 120
?? (2) 現(xiàn)場人員第二時間報警程序：本部門經(jīng)理?????????????????????? -
??? (3) 部門經(jīng)理第一時間匯報程序：應急指揮部、相關應急指揮中心
??? (4) 部門經(jīng)理第二時間匯報程序：公司經(jīng)理
??? (5) 應急指揮部接到信息后，立即通知應急處置領導小組成員向指揮中心集中。
??? (6) 啟動應急預案，確定應急小組，開展應急救援工作。
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