為了積極響應(yīng)市安監(jiān)部門牽頭的全市范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大聯(lián)查工作部署并進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定施工現(xiàn)場安全大檢查專項(xiàng)方案：
    一、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、各生產(chǎn)經(jīng)理盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組
    組  長：方銀
    副組長：馬林  趙繼友
    成  員：萬煥新  韓偉  王海峰  張廣宇  劉彬  羅亮
            王春友  孫曉達(dá)
    項(xiàng)目部其他管理人員及相關(guān)班組班組長
    二、活動(dòng)月開展劃分為四個(gè)階段
    第一階段（7月5～7月8）為宣傳部署階段，具體安排如下：
    （一）、7月5日召開項(xiàng)目部全體管理人員參加的安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)市安監(jiān)站有關(guān)安全大檢查告知書的內(nèi)容精神及工作部署情況并要深刻領(lǐng)會(huì)。
    （二）、做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作
    1、扎實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)確保工程建設(shè)施工安全。
    2、以人為本安全第一
    3、精心組織嚴(yán)格要求確保工程順利完成
    （三）、7月6日召開2013年安全問題總結(jié)會(huì)，對(duì)2013年3月份以后施工過程中存在的安全問題進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合留存的照片逐一講解，分析其存在的原因及規(guī)律，強(qiáng)化各級(jí)問題預(yù)控理念。
    第二階段（7月9～7月15）為自查反思階段：
    一、檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項(xiàng)檢查，排查安全問題，“從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。檢查目標(biāo)是通過這次集中檢查整治，進(jìn)一步強(qiáng)化全體管理及作業(yè)人員的安全意識(shí)，實(shí)實(shí)在在查找一批安全隱患和問題，切實(shí)提高項(xiàng)目部安全管理水平。
    安全檢查重點(diǎn)：
    （一）檢查范圍及重點(diǎn)排查項(xiàng)目，責(zé)任人馬林、趙繼友、萬煥新、韓偉、王海峰
    1、三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)）
    2、應(yīng)知應(yīng)會(huì)（從業(yè)人員對(duì)安全的重視程度，現(xiàn)場管理人員對(duì)安全知識(shí)及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對(duì)本工種操作規(guī)程和危險(xiǎn)源防范措施的掌握情況）
    3、安全內(nèi)業(yè)資料
    4、項(xiàng)目部各種安全管理制度的落實(shí)情況。
    5、目前現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。
    6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對(duì)安全帶的使用情況。
    7、檢查高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施是否齊全到位、人員狀態(tài)有無隱患、工具材料存放是否安全穩(wěn)固、下方警戒區(qū)域是否完善、看護(hù)人員能否發(fā)揮作用。
    8、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。
    9、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。
    10、檢查現(xiàn)場臨電采用三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)、TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)的落實(shí)情況及可靠性。
    11、檢查現(xiàn)場大型垂直吊裝設(shè)備和小型機(jī)具運(yùn)行是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時(shí)有序。
    12、檢查塔吊司機(jī)、信號(hào)司索工、電氣焊工、電工、架子工等特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。
    13、檢查現(xiàn)場動(dòng)火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。
    14、檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險(xiǎn)源的防范措施。
    15、自查項(xiàng)目部與班組采購的安全防護(hù)用品有無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，確保從源頭上保證安全。
    16、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實(shí)履行安全管理職責(zé)。
    （二）各種高空安全設(shè)施、孔洞防護(hù)情況，責(zé)任人張廣宇、王春友
    1、高空作業(yè)部位安全防護(hù)設(shè)施的可靠性及完好性。
    2、檢查各種預(yù)留洞口、伸縮縫、電梯井口、臨邊防護(hù)設(shè)施的安全可靠性，并確保其定型化、工具化。
    3、檢查各種防護(hù)的日常維護(hù)情況。
    （三）各種腳手架、操作架體情況，責(zé)任人劉彬、羅亮
    1、檢查有無搭設(shè)方案、計(jì)算書、驗(yàn)收表。
    2、檢查各種桿件、扣件、腳手板、防護(hù)網(wǎng)質(zhì)量有無存在缺陷。
    3、檢查各種架體拉接點(diǎn)的設(shè)置是否滿足規(guī)范及現(xiàn)場需求。
    4、檢查各種桿件、扣件設(shè)置的位置是否符合規(guī)范要求。
    5、檢查腳手板是否滿鋪、有無探頭板現(xiàn)象，檢查各種防護(hù)網(wǎng)掛設(shè)是否齊全完善。
    6、檢查操作架體的穩(wěn)固性、上口防護(hù)是否完善。
    7、檢查各種架體有無超過規(guī)定荷載使用的現(xiàn)象。
    8、檢查架體使用過程中的維護(hù)工作。
    （四）施工用電，責(zé)任人孫曉達(dá)、向文富
    1、檢查現(xiàn)場用線必須使用五芯電纜線、布線有無違反三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求，檢查布線必須設(shè)置專用的保護(hù)零線。
    2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。
    3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。
    4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。
    5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。
    6、檢查現(xiàn)場保護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。
    7、檢查電工巡視維修記錄是否真實(shí)。
    （五）大型垂直運(yùn)輸設(shè)備，責(zé)任人馬林、趙繼友
    1、檢查塔吊的四限位（力矩、重量、超高、回轉(zhuǎn)限位）、兩保險(xiǎn)（吊鉤、卷筒保險(xiǎn)）是否處于安全、靈敏、可靠狀態(tài)；檢查塔吊的電氣部分是否安全可靠；檢查司機(jī)對(duì)大風(fēng)等惡劣天氣的應(yīng)變能力；檢查其日常維護(hù)保養(yǎng)工作是否及時(shí)有序。
    2、檢查室外電梯吊籠安全裝置是否定期經(jīng)過試驗(yàn)，確保其安全靈敏；檢查各種限位安全連鎖裝置是否靈敏可靠；檢查架體扶墻與結(jié)構(gòu)的連接是否安全可靠、且是否符合規(guī)范要求；檢查各樓層防護(hù)門是否能及時(shí)關(guān)閉；檢查電氣部分是否安全可靠；檢查司機(jī)是否存在違章超載操作的現(xiàn)象；檢查日常保養(yǎng)工作是否及時(shí)到位。
    （六）小型機(jī)具與氣瓶，責(zé)任人韓偉、王海峰
    1、檢查小型機(jī)具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護(hù)接零；檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過三處及老化現(xiàn)象。
    2、檢查氣瓶有無出廠合格標(biāo)簽、防震圈、防護(hù)帽、回火閥、氣管等是否齊全完好；檢查氣瓶存放、使用間距必須符合規(guī)范。
    3、檢查各種手動(dòng)工具、小型機(jī)具傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器，電源線不得有破損。
    （七）消防，責(zé)任人馬林、趙繼友
    1、檢查消防泵房設(shè)備是否正常，泵房值班人員是否到位。檢查消防管線是夠完好。
    2、檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。
    3、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度。
    第三階段（7月16～7月25日）為隱患整改階段：
    一、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控。
    在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由組長組織、副組長落實(shí)、責(zé)任人盯控，認(rèn)真排查隱患，對(duì)檢查出的問題要及時(shí)采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計(jì)劃，限期整改，切實(shí)消除安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場。
    二、不定期開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查，做到對(duì)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，深查安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項(xiàng)安全管理要求得到落實(shí)。
    第四階段（7月26～7月28）為分析總結(jié)階段，檢查組對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出及普遍性進(jìn)行問題研究并提出有效的整治措施，確保突出的安全問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各安全隱患?？偨Y(jié)本次活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)，挖掘先進(jìn)管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，形成長效機(jī)制，為確保工程安全管理水平不斷提高創(chuàng)造有利條件。
    繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)和能力，消除事故隱患，并組織管理人員和作業(yè)人員對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，通過開展此安全檢查活動(dòng)，確保本工程為安全工程。
   
   
   
    市三建直屬八分公司
    盛達(dá)鑫苑項(xiàng)目部
       2013年7月3日