2-1

總經(jīng)理

1.確保國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、方針、政策在本公司的貫徹執(zhí)行。

2.以顧客要求和法律、法規(guī)為關(guān)注焦點(diǎn)，組織制定、評(píng)審、修改并批準(zhǔn)本公司的質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)，確定本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的總的原則和方向。

3.確定、調(diào)整本公司質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)有效實(shí)施、實(shí)現(xiàn)所必須的組織機(jī)構(gòu)，確保各部門、人員的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定。

4.確保提供為實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)所必須的資金、人員、技術(shù)、信息以及基礎(chǔ)設(shè)施等資源。

5.組織制定公司風(fēng)險(xiǎn)控制方案和緊急事件處理預(yù)案，確保公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力和危機(jī)管理能力。負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理所需資源的提供，包括人員資格、必要的培訓(xùn)、信息獲取等。負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則方針的確定，并按制定的評(píng)審周期保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理的評(píng)審。

6.組織管理評(píng)審，制定和實(shí)施改進(jìn)措施，確保本公司質(zhì)量、環(huán)境、能源和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

7.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)提高本公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、預(yù)防和控制污染、提高能源績(jī)效、提高本公司職業(yè)健康安全績(jī)效做出重大貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人。

8.擁有執(zhí)行以上各項(xiàng)工作相應(yīng)的權(quán)力。

9.對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的守法性負(fù)責(zé)；對(duì)本公司的質(zhì)量、環(huán)境、能源和職業(yè)健康安全管理全面負(fù)責(zé)。

1.總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。簽發(fā)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

3.依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.應(yīng)持續(xù)具備法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

5.應(yīng)確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。批準(zhǔn)公司年度安全預(yù)算、安全隱患整改預(yù)算、培訓(xùn)費(fèi)用、工傷保險(xiǎn)、足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用等。

6.如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。

7.為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。

8.對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控。批準(zhǔn)年度安全檢查計(jì)劃，參加重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位或重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查活動(dòng)。

9.預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害。

10.安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)。

11.依法制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。

12.及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除本公司安全事故隱患。

13.積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。

14.保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”。

15.依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

16.按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險(xiǎn)救援善后處理及對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/span>

17.與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，組織實(shí)施考核。

18.法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

XX

2-2

安全管理監(jiān)督員

1.貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管全公司的安全生產(chǎn)工作。

2.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)履行情況。

3.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

4.保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。

5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。

6.組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展演練工作，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

7.抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)的監(jiān)管，督促建立配套的特殊作業(yè)安全管理制度，并參與特殊動(dòng)火作業(yè)審批流程。

8.負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢、生活飲用水水質(zhì)、崗位職業(yè)危害因素等檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)消防、特種設(shè)備（起重機(jī)械、壓力容器）的檢測(cè)、監(jiān)督管理工作。

9.負(fù)責(zé)特種作業(yè)審批和特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督管理。

10. 負(fù)責(zé)對(duì)可施加影響的的相關(guān)方進(jìn)行安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)上級(jí)職能部門要求的安全數(shù)據(jù)上報(bào)工工作。

11.負(fù)責(zé)日常安全、環(huán)保監(jiān)督管理事務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、通報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)安全、環(huán)保事故調(diào)查處理，并通報(bào)、上報(bào)；

1.定期組織相關(guān)部門分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

2.審核特殊動(dòng)火作業(yè)票，做好相應(yīng)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

3.堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

4.參與制定應(yīng)急救援預(yù)案，按計(jì)劃參加應(yīng)急救援演練。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

6.按照“四不放過(guò)”原則，及時(shí)組織相關(guān)職能部門對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并向上級(jí)有關(guān)職能部門報(bào)告。

7.組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)抽查危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火工作票執(zhí)行情況。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

9.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

10.負(fù)責(zé)監(jiān)督分管部門審查工程建設(shè)項(xiàng)目承包部門、施工部門的資質(zhì)。簽訂施工承包合同時(shí)必須包括安全責(zé)任條款。監(jiān)督分管部門對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育工作。

XX

2-3

生技部部長(zhǎng)兼環(huán)保監(jiān)督管理員

1.協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)部（處、科）的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.組織編制本部門的年、季、月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

4.組織制定部門及生產(chǎn)車間的安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5.組織制定或修訂崗位操作法、工藝規(guī)程等。

6.組織審核工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更及管理變更等。

7.組織開(kāi)展引入施工隊(duì)伍、承包商單位、租賃單位的安全培訓(xùn)教育、技術(shù)交底、安全管理協(xié)議簽訂及監(jiān)督管理等工作。

8.定期組織生產(chǎn)車間開(kāi)展各種形式的隱患排查。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝等相關(guān)事故的報(bào)告、分析、調(diào)查處理。

10.組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，編制崗位應(yīng)急處置方案，定期組織演練；負(fù)責(zé)應(yīng)急處理時(shí)生產(chǎn)穩(wěn)定及公用工程協(xié)調(diào)工作。

11.督促并指導(dǎo)各車間對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全實(shí)施有效控制。

12.督促并指導(dǎo)各車間對(duì)產(chǎn)品和相關(guān)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。

13.督促并指導(dǎo)各車間對(duì)不合格品、事故、事件采取糾正和預(yù)防措施。

14.對(duì)部門的作業(yè)指導(dǎo)文件有審核權(quán)。

15.主管生產(chǎn)過(guò)程控制和設(shè)備正常運(yùn)行控制，對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。

16.主持召開(kāi)部門安全生產(chǎn)方面的專題性會(huì)議；組織均衡生產(chǎn)，正確協(xié)調(diào)好質(zhì)量與產(chǎn)量與能耗關(guān)系，保證過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。

17.協(xié)調(diào)解決工藝、設(shè)備、質(zhì)量上的技術(shù)問(wèn)題并參與重大事故調(diào)查及分析。

18.組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)控制；

19.負(fù)責(zé)制定環(huán)境目標(biāo)及管理方案并對(duì)實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證；負(fù)責(zé)環(huán)保監(jiān)測(cè)的跟進(jìn)、接洽、落實(shí)；負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及違規(guī)排放行為的監(jiān)督管理；

20.負(fù)責(zé)上級(jí)職能部門要求的排污費(fèi)核定、環(huán)保數(shù)據(jù)上報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司環(huán)保管理制度的編寫(xiě)與評(píng)審；

21.參與公司能源管理、碳排放工作；

22.積極完成分管上級(jí)交辦的其他工作。

1.擔(dān)任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)清單制管理等建設(shè)小組的成員，參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向下級(jí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神，組織開(kāi)展本部門工作，向分管副總定期匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作（1次/月）。

2.與分管副總簽訂部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），與部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），組織部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（1次/月）。

3.制定部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令，并監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作及新進(jìn)員工的公司級(jí)培訓(xùn)，監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)的車間、班組安全教育及各類標(biāo)準(zhǔn)化技能教育培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)制定或修訂崗位操作法、工藝規(guī)程等，并監(jiān)督執(zhí)行。

6.制定變更管理制度，嚴(yán)格變更管理，按制度執(zhí)行變更程序，監(jiān)督落實(shí)變更過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)措施的落實(shí)和驗(yàn)收工作。

7.負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍、承包商單位、租賃單位的培訓(xùn)教育、安全交底、安全管理協(xié)議簽訂、監(jiān)督管理等。

8.定期組織涉及生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)、公用工程、建構(gòu)筑物等的綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性隱患排查或其他形式的排查，并按照“四定”原則或向主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門提出報(bào)告督促整改完成，及時(shí)消除隱患。

9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理并向分管副總匯報(bào)。

10.組織、參加或督促下級(jí)部門開(kāi)展生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練（至少1次/年）和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（至少1次/半年），并檢查演練情況，積極參與、協(xié)助開(kāi)展公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練（至少1次/年）。

11.精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

12.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

13.按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

14.正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

15.上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

16.積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

17.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

18.負(fù)責(zé)完成公司環(huán)境方案的實(shí)施。參與評(píng)審環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)及其他要求的評(píng)審工作。

19.負(fù)責(zé)完成公司職業(yè)健康安全方案的實(shí)施。參與對(duì)職業(yè)健康安全的事故、事件處理。

20.負(fù)責(zé)工藝管理，生產(chǎn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。

21.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施生料配料方案，確保水泥熟料各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。

22.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和過(guò)程控制程序，強(qiáng)化過(guò)程控制、配料及均化控制，根據(jù)反饋的檢驗(yàn)結(jié)果適時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整，負(fù)責(zé)不合格品的處置實(shí)施。

23.根據(jù)公司年度方針目標(biāo)的要求，負(fù)責(zé)按時(shí)提出年、季、月的安全生產(chǎn)計(jì)劃，保證均衡生產(chǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

24.組織下屬車間作好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的保持。

25.組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)指揮調(diào)度，定期或不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，注重產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗，做好安全、清潔生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系。

XX

2-4

設(shè)備部門（人員）

1.協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)設(shè)動(dòng)部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.制定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（包括安全設(shè)施）的年度和日常檢維修計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)維護(hù)、檢查、修理、保養(yǎng)、試驗(yàn)、鑒定各種設(shè)備。

5.組織或參與制定（或修訂）各類設(shè)備、設(shè)施的操作規(guī)程、檢維修、調(diào)試等規(guī)程和設(shè)備設(shè)施管理制度。

6.負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備等的管理。

7.參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查。

8.負(fù)責(zé)相關(guān)特殊作業(yè)票的審批。

9. 全面負(fù)責(zé)公司的設(shè)備（包括與設(shè)備有關(guān)的低值易耗品）管理、監(jiān)督和實(shí)施，包括設(shè)備的淘汰、更新、備品備件計(jì)劃審查、領(lǐng)用、維護(hù)、修理保養(yǎng)等。

10.組織制定公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)備維修管理及設(shè)備和備品備件的管理辦法和規(guī)章制度。建立健全設(shè)備的臺(tái)帳、檔案，統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。

11.負(fù)責(zé)對(duì)公司所有與設(shè)備、設(shè)施有關(guān)的所需物資器材，維修、采購(gòu)、更新等的報(bào)批。

12.組織車間和設(shè)備部門定期開(kāi)展專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、設(shè)備安全檢查，對(duì)重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)研究解決，或按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)制定可靠的臨時(shí)安全措施。

13. 做好設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的管理工作，做發(fā)突發(fā)設(shè)備事故的搶修工作；發(fā)生設(shè)備事故后，應(yīng)迅速安排排除，同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

14.監(jiān)督設(shè)動(dòng)部其他負(fù)責(zé)人、車間主管和班組長(zhǎng)落實(shí)安全管理工作。

15.編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)全公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把設(shè)動(dòng)部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

1.擔(dān)任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)清單制管理等建設(shè)小組的成員，參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向下級(jí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神，組織開(kāi)展本部門工作，向分管副總定期匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作（1次/月）。

2.與總經(jīng)理簽訂部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），與部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），組織部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（1次/月）。

3.制定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施的檢維修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢維修，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

3.通過(guò)維護(hù)、檢查、修理、保養(yǎng)、試驗(yàn)等工作，保證各種設(shè)備和設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)，安全防護(hù)裝置完整、有效，及時(shí)提出淘汰工藝設(shè)備的建議。

4.編寫(xiě)各類與設(shè)備實(shí)施相關(guān)的規(guī)程和制度。

5.建立特種設(shè)備等設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)特種設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，并負(fù)責(zé)特種設(shè)備的登記和檢驗(yàn)工作；做好設(shè)備設(shè)施的檔案管理工作。

6.參與事故調(diào)查，分析和提出整改意見(jiàn)。

7.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求審批職責(zé)范圍內(nèi)的特殊作業(yè)。

8.定期組織檢查各種機(jī)械、電氣設(shè)備，保證其處于安全狀態(tài)，各種設(shè)備的安全裝置齊全有效，并與主體設(shè)備同樣管理。

9.企業(yè)自制或自行改造過(guò)的設(shè)備必須符合安全衛(wèi)生規(guī)定，并在投產(chǎn)前組織編制設(shè)備操作規(guī)程。

10.購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，優(yōu)先選購(gòu)附有必要安全裝置的設(shè)備，或另行配齊必要的安全裝置。

11.新型設(shè)備投入使用前，必須編制設(shè)備操作規(guī)程，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

12.負(fù)責(zé)組織編制特種設(shè)備(塔吊、電梯、物料提升機(jī)等)裝拆方案，并對(duì)裝拆隊(duì)伍審查，沒(méi)有資質(zhì)資格的隊(duì)伍不可裝拆設(shè)備。

13.參與技術(shù)部門組織的技術(shù)改造，機(jī)械設(shè)備革新及鑒定工作。參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查，分析和提出整改意見(jiàn)。

14.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，組織動(dòng)力車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作；

15.為公司使用好余熱電能提供專業(yè)技術(shù)、專業(yè)設(shè)備支持，做好協(xié)調(diào)工作。

?

XX

2-5

綜合部

1.及時(shí)傳達(dá)落實(shí)公司各時(shí)期安全工作的指示、精神，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效和安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)的考核工作。

4.組織對(duì)員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

5.負(fù)責(zé)組織制定并貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定。

6.參與公共衛(wèi)生等綜合安全事故及工傷事故的調(diào)查、處理。

7.購(gòu)買工傷保險(xiǎn)、定期組織職工進(jìn)行職業(yè)病體檢，協(xié)助做好公司員工職業(yè)健康管理工作。

8.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系有關(guān)的文件和記錄的管理；

9.負(fù)責(zé)公司綜合管理體系運(yùn)行的監(jiān)督管理、日常檢查工作；按規(guī)定時(shí)間組織公司體系內(nèi)部審核和聯(lián)系第三方進(jìn)行體系外部審核；

10.負(fù)責(zé)制訂公司全年度培訓(xùn)計(jì)劃編制、組織與落實(shí)，培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)的組織實(shí)施，確保人力資源培訓(xùn)的需求和培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；

11.負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)計(jì)劃的編制，對(duì)外培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)、接洽，外部培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)工作；

12.負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員檢查登記和進(jìn)行進(jìn)廠安全教育。

13.負(fù)責(zé)本部門的安全工作，參加組織安全檢查、安全教育和隱患整改。對(duì)本部門發(fā)生事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

14.負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫供應(yīng)、發(fā)放工作。

15.負(fù)責(zé)食堂、所屬宿舍、浴池的安全防火管理和飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。

16.負(fù)責(zé)公司熱水器設(shè)備維修及設(shè)備的安全管理。

17.健全安全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)入廠人員檢查和登記，以及對(duì)上述人員進(jìn)廠的安全檢查，負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部位的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)公司出入物品記錄登記和檢查。

18.負(fù)責(zé)交通事故的調(diào)查、處理、上報(bào)并及時(shí)報(bào)告本部門安全隱患，會(huì)同車輛管理部門進(jìn)行交通安全管理監(jiān)督。

19.負(fù)責(zé)各類重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。

20.認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防監(jiān)督條例和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好防火、滅火等消防工作。17.對(duì)公司消防隱患提出治理建議。

?

1.參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，召開(kāi)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向下級(jí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神，組織開(kāi)展本部門工作，向總經(jīng)理定期匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作（1次/月）。

2.與分管副總簽訂部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），與部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），組織部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（1次/月）。

3.組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效和安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)的考核工作，把每月安全工作業(yè)績(jī)納入員工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。（1次/年）

4.負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃中，組織各類各級(jí)人員的安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)、考核取證、復(fù)審工作。

5.組織制定勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核處理。（1次/月）

6.參與公司公共衛(wèi)生、綠化、保安、自然災(zāi)害、消防、治安等綜合治理事故的調(diào)查、處理，執(zhí)行對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人的處理決定，負(fù)責(zé)進(jìn)行工傷鑒定和辦理賠償?shù)木唧w事宜。

7.督促足額繳納工傷保險(xiǎn)（1次/月），定期組織對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病體檢（1次/年），組織離退休和離職員工在退休前或離職前進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

8.負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級(jí)安全教育。歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)各班組負(fù)責(zé)人參加情況進(jìn)行檢查考核。

6.會(huì)同設(shè)動(dòng)部做好鍋爐、壓力容器、壓力管道等安全監(jiān)督工作。

7.深人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)分管副總經(jīng)理。

8.對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查各項(xiàng)安全安全管理制度的執(zhí)行情況。

9.負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，按照規(guī)定逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。

10.按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制訂職工勞保用品和防暑降溫的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。

11.會(huì)同有關(guān)部門搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。

12.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門安全工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生技部研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。

13.免費(fèi)資料關(guān)注公眾號(hào):安全生產(chǎn)管理；檢查督促有關(guān)部門和部門搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。

14.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期組織召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議。

15.負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的報(bào)批工作，提出安全基金的使用計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。

16.及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

17. 對(duì)外來(lái)施工的有關(guān)人員，應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。

18.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件及法律法規(guī)的收集工作，并確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)要求在本部門的宣貫和落實(shí)，確保各項(xiàng)安全管理制度在本部門得到有效實(shí)施。

19.建立和完善公司的人力資源管理體系，做好人力資源的管理與儲(chǔ)備，做好員工的招聘、調(diào)離、解雇、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、勞動(dòng)合同、人事檔案、考察等方面的人事管理工作，根據(jù)各部門上報(bào)的人力資源的需求，編制公司人力資源計(jì)劃，并組織實(shí)施。

20.負(fù)責(zé)依據(jù)公司各部門上報(bào)的培訓(xùn)需求編制公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

23.負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全管理制度，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)公司各個(gè)部門規(guī)章制度的建立與完善并檢查、監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司薪酬制度的擬定及目標(biāo)考核辦法的制訂、調(diào)整和修正及各部門工資考核并監(jiān)督實(shí)施工作，負(fù)責(zé)公司中層管理人員的工資核算與發(fā)放工作。

24.負(fù)責(zé)督導(dǎo)車輛、房屋、通訊工具、辦公設(shè)備、辦公用品的管理及生活后勤保障、安全保衛(wèi)等工作。

25.負(fù)責(zé)對(duì)外接待、外事協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，搞好企業(yè)的宣傳工作。

26.負(fù)責(zé)黨政工團(tuán)婦的組織與開(kāi)展，做好職工的生活安排和健康檢查工作。

XX

2-6

財(cái)務(wù)部

1.傳達(dá)落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示、精神，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本費(fèi)用計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，監(jiān)督各部門做好安全生產(chǎn)資金歸集管理。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理流程和制度，保證資金安全。

5.負(fù)責(zé)按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專戶核算、建立臺(tái)賬。

6.及時(shí)向安全管理部門（處、科）報(bào)告安全費(fèi)用的提取和使用情況。

7.行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度，組織制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。組織制定并修改分管部門的年度績(jī)效計(jì)劃，并按月實(shí)施考核；

8.按制度規(guī)定組織進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作（包括應(yīng)收賬款的催收和應(yīng)付賬款的核對(duì)的支付），按時(shí)編報(bào)各類財(cái)會(huì)報(bào)表，保證及時(shí)、準(zhǔn)確反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。按章納稅。

9.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供詳實(shí)依據(jù)。貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，組織進(jìn)行會(huì)計(jì)控制和監(jiān)督，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

10.定期組織或協(xié)助進(jìn)行公司存貨、財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)工作，保證帳證、帳卡、帳實(shí)相符，并做好盤點(diǎn)記錄。

11.組織進(jìn)行對(duì)公司資金運(yùn)作的預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制，保證有效籌集、分配和合理使用資金。組織考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促公司各部門降低成本和消耗，節(jié)約費(fèi)用，提出管理上增加效能及減少不經(jīng)濟(jì)支出的建議。參與擬訂相關(guān)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行。辦理其他財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策的貫徹、落實(shí)負(fù)責(zé)；對(duì)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。

12.組織做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等以及其他會(huì)計(jì)資料和財(cái)務(wù)資料的保管與定期歸檔工作。組織做好保密工作。

13.配合培訓(xùn)部門組織進(jìn)行財(cái)會(huì)人員的技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與考核活動(dòng)；對(duì)公司內(nèi)、外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，完成直接上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

14.做好公司與供應(yīng)商、客戶之間月結(jié)對(duì)帳核算工作。

15.審核票據(jù)的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性，審核有關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支的合規(guī)性。審核內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的執(zhí)行情況，并提出完善意見(jiàn)。

16.根據(jù)公司業(yè)務(wù)狀況，做好稅務(wù)申報(bào)籌劃工作，創(chuàng)建公司良好的報(bào)稅外部環(huán)境和內(nèi)部節(jié)稅意識(shí)。

17.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

1.參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，召開(kāi)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向下級(jí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神，組織開(kāi)展本部門工作，向分管副總定期匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作（1次/月）。

2.與總經(jīng)理簽訂部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），與部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），組織部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（1次/月）。

3.負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專戶核算，建立臺(tái)賬，按規(guī)定范圍使用，不得擠占、挪用，保證事故隱患治理、安全教育等開(kāi)支足額支付。

4.制定公司資金管理制度、流程，監(jiān)督部門人員嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理流程和制度。

5.在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用

6.定期向安全管理部門（處、科）報(bào)告安全費(fèi)用的提取和使用情況。（1月/次）

7.督促財(cái)務(wù)部（處、科）人員足額繳納工傷等保險(xiǎn)和事故理賠事宜。

8.保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位。

9.負(fù)責(zé)審核各類事故處理及安全費(fèi)用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。

10.保證勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料附開(kāi)支費(fèi)用。

11.負(fù)責(zé)建立公司各種安全費(fèi)用列支清單。

12.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。

13.組織本部門進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別，參與評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的控制措施并組織實(shí)施。

14.參與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審和內(nèi)部審核。

15.負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃，編制公司月度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并將財(cái)務(wù)指標(biāo)分解到各車間/部門。

16.負(fù)責(zé)公司年度目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和實(shí)施。

17.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部核算的稽核工作，并有權(quán)檢查車間成本核算和收入的二次分配。

18.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理指導(dǎo)和業(yè)務(wù)核算。

19.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部整體工作的全面進(jìn)行，按時(shí)組織編制并上報(bào)各種報(bào)表和分析資料。

20.負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)手續(xù)和資金的財(cái)務(wù)審批工作。

21.全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)好銀行稅務(wù)等方面的外部關(guān)系，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

22.負(fù)責(zé)協(xié)助審核公司安全管理制度及公司各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行的檢查、考核。

23.負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)管理部門的管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并按考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。

XX

2-7

供應(yīng)部

1.按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)本部門的安全工作負(fù)責(zé)。

2.組織制定、修訂和審批本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定，組織實(shí)施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)組織本部門安全例會(huì)。

4.按時(shí)參加公司組織的安全例會(huì)和綜合檢查。

5.負(fù)責(zé)制訂供應(yīng)客戶外來(lái)車輛和叉車使用安全操作規(guī)程及安全交底工作。

6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及備件庫(kù)物質(zhì)存放（按照法律法規(guī)要求及供應(yīng)部相關(guān)要求）執(zhí)行。

7.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。

8.組織本部門進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別，參與評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的控制措施，組織實(shí)施。

9.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)供應(yīng)部職員認(rèn)真做好物資供應(yīng)工作及其他工作。

10.認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)上精益求精。

11.嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制度和財(cái)務(wù)制度及時(shí)了解各種物資的庫(kù)存情況，做到心中有數(shù)，為生產(chǎn)做好服務(wù)。嚴(yán)格把關(guān)對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不進(jìn)廠。

1.編制單項(xiàng)材料的采購(gòu)計(jì)劃，部長(zhǎng)審核后進(jìn)行實(shí)施。

2.在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，參與編制采購(gòu)預(yù)算，并控制采購(gòu)費(fèi)用。

3.參與供應(yīng)商信息的分析，參與供應(yīng)商的選擇與評(píng)估。

4.簽訂和送審小額合同。

5.協(xié)助采購(gòu)稽核員規(guī)范采購(gòu)政策和行為，確保公司利益。

6.嚴(yán)格按《采購(gòu)控制程序》、《原燃材料、輔助材料采購(gòu)質(zhì)量要求》以及《采購(gòu)工作流程》進(jìn)行采購(gòu)，并同生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。

7.清理所采購(gòu)物資的相關(guān)票據(jù)和單據(jù)，積極配合倉(cāng)庫(kù)保管員保質(zhì)保量地完成所采購(gòu)貨物的入庫(kù)。

8.編制單項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的分析報(bào)告。

9.做好自己所采購(gòu)物資的資料、詢價(jià)單、記錄、合同等的歸檔工作。

10.按《工作分工圖》負(fù)責(zé)所采購(gòu)物資的取貨、運(yùn)貨、入庫(kù)。

11.做好自己所采購(gòu)的物資往來(lái)賬目及日常工作。

12.完成供應(yīng)部長(zhǎng)交辦的其它工作。

XX

2-8

銷售部

1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、年度銷售銷售目標(biāo)；

2.組織制定年度市場(chǎng)開(kāi)拓方案，報(bào)批后組織實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)銷售部的全面管理，包括市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、商務(wù)談判、合同評(píng)審及售后服務(wù)等；

4.有重點(diǎn)對(duì)大客戶的對(duì)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理和服務(wù)；

5.督促跟進(jìn)銷售進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)安排，保證生產(chǎn)的連續(xù)性

6.督促銷售貨款回籠，保證資金安全，并減少占用；

組織制定和完善銷售流程和制度，并監(jiān)督實(shí)施；

7.負(fù)責(zé)銷售部人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

8.負(fù)責(zé)本部門和公司其他部門的溝通和協(xié)調(diào)；

9.其他總經(jīng)理交辦的事宜。

1.按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)銷售部的安全工作負(fù)責(zé)。

2.組織制定、修訂和審批銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定，組織實(shí)施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.組織或參加銷售系統(tǒng)上安全事故的調(diào)查處理，銷售部發(fā)生安全事故時(shí)，以書(shū)面材料進(jìn)行匯報(bào)。

4.組織銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實(shí)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。

5.負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

6.定期召開(kāi)銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決 安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

7.組織銷售系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

8.參與制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)。

9.制定本部門的工作制度、工作流程，并監(jiān)督落實(shí)。

10.搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品銷售工作，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。

11.負(fù)責(zé)組織銷售合同評(píng)審。

12.建立健全營(yíng)銷制度,明確崗位職責(zé)。完成公司交辦的其他工作。

XX

2-9

總經(jīng)辦

1.負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康、勞動(dòng)保險(xiǎn)等勞資管理。

2.負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同，履行職業(yè)病危害告知義務(wù)。

3.負(fù)責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理，負(fù)責(zé)組織職工參加職業(yè)健康檢查，并進(jìn)行相關(guān)處理。

4.負(fù)責(zé)組織工傷事故、職業(yè)病事故調(diào)查和處理。

5.組織本部門內(nèi)部環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別，并參與公司重要環(huán)境因素、重要危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)，同時(shí)制定相應(yīng)的控制措施。

6.負(fù)責(zé)起草公司文件、工作報(bào)告、綜合性的工作計(jì)劃和以公司或總經(jīng)理名義發(fā)布的信函等。

7.負(fù)責(zé)企業(yè)的綜合信息處理以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)輸出工作。

8.根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理職工勞動(dòng)、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的交納與管理工作。

9.負(fù)責(zé)公司印鑒、檔案文件資料的管理以及行政文件的發(fā)放、傳遞工作。

10.組織制定總經(jīng)辦的安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，報(bào)批后監(jiān)督執(zhí)行。

11.組織培訓(xùn)總經(jīng)辦的員工，確?？偨?jīng)辦的員工按各自職責(zé)要求履行相應(yīng)的職責(zé)。

1.組織制定有關(guān)辦公管理的相關(guān)制度，并監(jiān)督實(shí)施；

2.負(fù)責(zé)有關(guān)人員招聘、離職等相關(guān)人事工作的管理；

3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)等相關(guān)事宜的實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)公司的重大活動(dòng)的組織和接待工作；

授權(quán)時(shí)，代表公司與工商、稅務(wù)、政府等方面溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，建立友好的關(guān)系；

5.負(fù)責(zé)公司印章、證照的使用和管理；

6.負(fù)責(zé)安排辦公用品的管理以及有關(guān)后勤保障工作；

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排公司級(jí)的相關(guān)會(huì)議，安排記錄和并跟進(jìn)實(shí)施；

8.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各級(jí)政府部門需要提交的數(shù)據(jù)報(bào)表，并保證準(zhǔn)確性和及時(shí)性；

9.統(tǒng)籌每月各部門的考核，及時(shí)將考核信息和薪酬信息進(jìn)行準(zhǔn)確對(duì)接；

10.負(fù)責(zé)安排內(nèi)部文件和外來(lái)文件的發(fā)送、傳閱、登記和歸檔管理；

11.負(fù)責(zé)公司環(huán)保、能源、資源綜合利用、碳排放等對(duì)外報(bào)送數(shù)據(jù)的核查、報(bào)送；

12.其他行政事務(wù)的管理；

XX

2-10

值班經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)完成公司職業(yè)健康安全方案的實(shí)施。

2.參與對(duì)職業(yè)健康安全的事故、事件處理。

3.組織下屬車間作好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的保持。

4.參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)指揮調(diào)度，定期或不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，注重產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗，做好安全、清潔生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系。

5.有權(quán)制止違反生產(chǎn)調(diào)度管理、安全管理和安全操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生。

?

1.負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班崗位人員的出勤，工作績(jī)效考評(píng)工作。

2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，督促各班組完善各種記錄，嚴(yán)格依照中控指令操作，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)準(zhǔn)確。

3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織本班生產(chǎn)調(diào)配，排除生產(chǎn)故障，以確保連續(xù)、穩(wěn)定、正常生產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)值班時(shí)生產(chǎn)線出現(xiàn)的突發(fā)異?，F(xiàn)象，及時(shí)組織處理或立即匯報(bào)，確保設(shè)備和人身的安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量并完成生產(chǎn)計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)生產(chǎn)和非生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)正常，完成生產(chǎn)任務(wù)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程及公司安全規(guī)定，確保本班次管轄區(qū)域無(wú)人身、設(shè)備安全事故發(fā)生。

7.負(fù)責(zé)值班期間對(duì)本班生產(chǎn)全過(guò)程中勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、工藝制度執(zhí)行和巡檢工作以及記錄填寫(xiě)的監(jiān)督和檢查，有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)人員按公司或部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

趙某

2-11

質(zhì)管部

1.負(fù)責(zé)制定化驗(yàn)人員采樣、分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。

2.對(duì)質(zhì)管部有毒、有害物料進(jìn)行分類儲(chǔ)存。 ???

3.負(fù)責(zé)有關(guān)化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)的檢測(cè)分析，并提出分析數(shù)據(jù)報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)事故分析時(shí)的化驗(yàn)檢測(cè)和數(shù)據(jù)處理。

5.負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物的處置工作。

6.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。

7.協(xié)助管理者代表抓好公司質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

8.組織公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理評(píng)審和內(nèi)部審核。

9.制訂質(zhì)量檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并監(jiān)督實(shí)施，定期組織檢查考核。

10.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量檢查、考核工作，處理質(zhì)量檢查中的問(wèn)題，對(duì)所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量和因檢查工作造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

11.負(fù)責(zé)對(duì)在檢查過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品歸口管理和一般質(zhì)量事故的處理，參加較大產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析處理。

12.參加上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查、生產(chǎn)工作票、合同評(píng)審、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的組織準(zhǔn)備工作。

13.參加公司質(zhì)量工作會(huì)議、質(zhì)量調(diào)度例會(huì)和質(zhì)量事故分析會(huì)，并執(zhí)行決議。

14.負(fù)責(zé)組織本部門進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別，參與評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的控制措施并組織實(shí)施。

15.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行記錄的管理情況進(jìn)行檢查。

1.根據(jù)公司的原燃材料質(zhì)量及工藝需求制定出合理的原燃材料配料方案。

2.根據(jù)熟料質(zhì)量及時(shí)下達(dá)水泥配料各種質(zhì)量指標(biāo)，檢查落實(shí)情況，確保工序質(zhì)量合格。

3.制定各種質(zhì)量管理制度，組織做好對(duì)水泥質(zhì)量、包裝袋質(zhì)量、原材料驗(yàn)收的管理工作。

4.組織抓好本部門范圍內(nèi)的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、員工行為規(guī)范。

5.貫徹落實(shí)員工行為規(guī)范、員工培訓(xùn)、成本降耗、收入分配及各項(xiàng)規(guī)章制度等工作。

6.負(fù)責(zé)各崗位班組長(zhǎng)的密碼抽樣工作，每月不少于規(guī)程要求。

7.參與公司綜合管理體系的建立和完善，負(fù)責(zé)對(duì)部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8.負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員輪休期間所管轄每天主要工作完成。

9.負(fù)責(zé)對(duì)熟料質(zhì)量、各品種摻合材的質(zhì)量監(jiān)督和控制，制定下達(dá)各品種水泥的質(zhì)量控制指標(biāo)，督促落實(shí)生產(chǎn)配料方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。

10.負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤生產(chǎn)實(shí)際質(zhì)量指標(biāo)及生產(chǎn)工藝狀況，及時(shí)調(diào)整水泥生產(chǎn)配料方案及質(zhì)量控制指標(biāo)，滿足水泥生產(chǎn)及質(zhì)量控制要求，提高質(zhì)量控制的合理性和經(jīng)濟(jì)性。

11.配合銷售部門做好售后服務(wù)工作，提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)質(zhì)量信譽(yù)，收集了解市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)可度，不斷改進(jìn)水泥質(zhì)量控制指標(biāo)和方案，滿足銷售的需要和市場(chǎng)、客戶的需求。

12.組織部門內(nèi)人員技術(shù)培訓(xùn)和其他質(zhì)量活動(dòng)。

13.負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家及行業(yè)、公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度，組織實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理和產(chǎn)品檢驗(yàn)、驗(yàn)證與放行，確保產(chǎn)品合格。

14.組織開(kāi)展采用新材料、新工藝，研究產(chǎn)品的工作，保證產(chǎn)品生產(chǎn)的可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性，不斷滿足公司生產(chǎn)發(fā)展和客戶的需要。

15.負(fù)責(zé)組織做好為生產(chǎn)和質(zhì)量控制所需的取樣、檢測(cè)、分析等相關(guān)例行或臨時(shí)性的生產(chǎn)配合工作，保證生產(chǎn)及質(zhì)量控制的需要。參與各工序質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。

16.參與公司能源管理、碳排放工作。

17.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)。

18.負(fù)責(zé)物檢崗位班長(zhǎng)的密碼抽查工作，每月每人不少于四個(gè)樣品。

19.負(fù)責(zé)進(jìn)廠包裝袋質(zhì)量驗(yàn)收工作。

20.按時(shí)完成各類質(zhì)量報(bào)表上報(bào)工作和各類統(tǒng)一臺(tái)帳，記錄使用的登記、整理及保管工作。

21.根據(jù)庫(kù)存水泥的質(zhì)量，正確下達(dá)出庫(kù)水泥、出廠水泥搭配比例，并督促檢查其實(shí)施情況。

22.簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝質(zhì)量，監(jiān)督抽查袋重。

23.參與技術(shù)培訓(xùn)和其他質(zhì)量活動(dòng)。

24.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度，不徇私情，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的各種質(zhì)量事故及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并作記錄。

25.參與本部門綜合管理體系的建立和完善，每月對(duì)部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

26.負(fù)責(zé)跟蹤掌握庫(kù)存及出磨水泥的實(shí)物質(zhì)量狀況，制定下達(dá)水泥入庫(kù)、均化、包裝及散裝的控制指標(biāo)和方案，負(fù)責(zé)實(shí)施出廠水泥確認(rèn)放行工作。

27.利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法、及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，做好分析和改進(jìn)分析報(bào)告工作。

?

XX

2-12

原料工段主任

1.車間主任（副主任）對(duì)本車間（工段）安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)各種法法律法規(guī)規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行。 ???

3.組織制定并實(shí)施車間（工段）安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4.組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間（工段）安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動(dòng)。

5.每周組織一次本車間（工段）全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

6.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

7.對(duì)本車間（工段）發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)動(dòng)火票的申請(qǐng)和審批，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

9.建立本車間（工段）安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備兼職安全員、安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間（工段）和班組安全人員的作用。

10.建立健全車間（工段）干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全。

1.遵守公司規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.每天為下屬員工開(kāi)早會(huì)，分配安全生產(chǎn)工作。

3.定期檢查員工考勤和安全工作情況，每天至少1次。

4.督促員工遵守公司有關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)崗位技能和公司相關(guān)制度，每月不少于4次。

5.保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，發(fā)生異常及時(shí)解決。

6.負(fù)責(zé)檢查進(jìn)廠原料堆放、質(zhì)量狀況反饋，及時(shí)與礦山溝通（水分、含泥量、儲(chǔ)量等）并做好記錄。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查原料均化是否按照工藝要求，每天至少兩次。

8.負(fù)責(zé)保證燒成工段的正常生產(chǎn)用料，監(jiān)督檢查配料站設(shè)備，保證下料通暢。

9.檢查安全，排除隱患；勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生，每天一次。

10.負(fù)責(zé)員工勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放并做好記錄。

11.檢查重點(diǎn)設(shè)備，記錄設(shè)備缺陷；匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織解決設(shè)備故障。

12.協(xié)助分管或上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展車間工作，參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向各班組傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)工作（1次/月）。

13.與上級(jí)部門簽訂車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），組織車間及各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（1次/月）。

14.制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行“三級(jí)安全教育培訓(xùn)”的車間安全教育和督促班組落實(shí)第三級(jí)安全教育，并進(jìn)行安全教育（再教育）和培訓(xùn)。

15.組織車間或班組開(kāi)展安全檢查，落實(shí)事故隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。（1次/周）

16.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人；組織開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵；開(kāi)展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，定期組織安全技術(shù)考核。

17.根據(jù)分管部門要求參與編制或修訂操作規(guī)程、安全管理規(guī)定（制度）、應(yīng)急預(yù)案等。

18.對(duì)車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，安排落實(shí)車間的事故救援工作。

19.參與上級(jí)部門組織的安全（隱患）或重大風(fēng)險(xiǎn)綜合、專項(xiàng)檢查等；開(kāi)展車間重大風(fēng)險(xiǎn)每日安全隱患排查（1次/日），參與重大風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)、分級(jí)、更新工作和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)；根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃制定演練方案，并協(xié)助開(kāi)展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練（至少1次/年），參與應(yīng)急預(yù)案等修訂工作。

20.按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員，對(duì)車間安全管理員和班組兼職安全管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督、安排，形成安全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

XX

2-13

燒成工段主任

1.車間主任（副主任）對(duì)本車間（工段）安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是車間安全第一責(zé)任人。

2.保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)各種法法律法規(guī)規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行。 ?

3.組織制定并實(shí)施車間（工段）安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4.組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間（工段）安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動(dòng)。

5.每周組織一次本車間（工段）全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

6.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

7.對(duì)本車間（工段）發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)動(dòng)火票的申請(qǐng)和審批，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

9.建立本車間（工段）安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備兼職安全員、安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間（工段）和班組安全人員的作用。

10.建立健全車間（工段）干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全

11.組織編制部門各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

12.組織制定車間安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施。

13.負(fù)責(zé)組織車間（或各班組）安全隱患排查，并落實(shí)事故隱患整改。

14.組織并參加班組安全活動(dòng)。

15.負(fù)責(zé)對(duì)車間發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)。

16.執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于安全（或隱患）檢查、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、設(shè)備檢維修、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面的工作。

17.本車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備適當(dāng)資源，充分發(fā)揮車間和班組兼職安全員的作用。

1.服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 ?

3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

4.認(rèn)真做好燒成車間的日常管理工作，確保生產(chǎn)、安全、環(huán)保達(dá)到規(guī)定要求。

5.負(fù)責(zé)本部門人員的考核、技能培訓(xùn)，合理安排崗位以滿足生產(chǎn)需要。

6.會(huì)同工藝員對(duì)工藝進(jìn)行調(diào)整使產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。

7.工作時(shí)間8小時(shí)工作制、24小時(shí)值班制，生產(chǎn)異常及時(shí)到位及時(shí)處理并匯報(bào)。

8.做好車間備品備件的管理，做好節(jié)能降耗工作最大限度降低熟料成本。

9.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

10.協(xié)助分管或上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展車間工作，參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向各班組傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)工作（1次/月）。

11.與上級(jí)部門簽訂車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），組織車間及各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（1次/月）。

12.制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行“三級(jí)安全教育培訓(xùn)”的車間安全教育和督促班組落實(shí)第三級(jí)安全教育，并進(jìn)行安全教育（再教育）和培訓(xùn)。

13.組織車間或班組開(kāi)展安全檢查，落實(shí)事故隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。（1次/周）

14.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人；組織開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵；開(kāi)展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，定期組織安全技術(shù)考核。

15.根據(jù)分管部門要求參與編制或修訂操作規(guī)程、安全管理規(guī)定（制度）、應(yīng)急預(yù)案等。

16.對(duì)車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，安排落實(shí)車間的事故救援工作。

17.參與上級(jí)部門組織的安全（隱患）或重大風(fēng)險(xiǎn)綜合、專項(xiàng)檢查等；開(kāi)展車間重大風(fēng)險(xiǎn)每日安全隱患排查（1次/日），參與重大風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)、分級(jí)、更新工作和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)；根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃制定演練方案，并協(xié)助開(kāi)展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練（至少1次/年），參與應(yīng)急預(yù)案等修訂工作。

18.按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員，對(duì)車間安全管理員和班組兼職安全管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督、安排，形成安全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

XX

2-14

制成工段主任

1.車間主任（副主任）對(duì)本車間（工段）安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)各種法法律法規(guī)規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行。 ???

3.組織制定并實(shí)施車間（工段）安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4.組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間（工段）安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動(dòng)。

5.每周組織一次本車間（工段）全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

6.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

7.對(duì)本車間（工段）發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)動(dòng)火票的申請(qǐng)和審批，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

9.建立本車間（工段）安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備兼職安全員、安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間（工段）和班組安全人員的作用。

10.建立健全車間（工段）干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全。

1.協(xié)助分管或上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展車間工作，參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向各班組傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)工作（1次/月）。

2.與上級(jí)部門簽訂車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），組織車間及各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（1次/月）。

3.制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行“三級(jí)安全教育培訓(xùn)”的車間安全教育和督促班組落實(shí)第三級(jí)安全教育，并進(jìn)行安全教育（再教育）和培訓(xùn)。

4.組織車間或班組開(kāi)展安全檢查，落實(shí)事故隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。（1次/周）

5.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人；組織開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵；開(kāi)展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，定期組織安全技術(shù)考核。

6.根據(jù)分管部門要求參與編制或修訂操作規(guī)程、安全管理規(guī)定（制度）、應(yīng)急預(yù)案等。

7.對(duì)車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，安排落實(shí)車間的事故救援工作。

8.參與上級(jí)部門組織的安全（隱患）或重大風(fēng)險(xiǎn)綜合、專項(xiàng)檢查等；開(kāi)展車間重大風(fēng)險(xiǎn)每日安全隱患排查（1次/日），參與重大風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)、分級(jí)、更新工作和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)；根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃制定演練方案，并協(xié)助開(kāi)展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練（至少1次/年），參與應(yīng)急預(yù)案等修訂工作。

9.按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員，對(duì)車間安全管理員和班組兼職安全管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督、安排，形成安全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

10.服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

11.行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 ?

12.本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

13.好制成車間的日常管理工作，確保生產(chǎn)、安全、環(huán)保達(dá)到規(guī)定要求。

14.部門人員的考核、技能培訓(xùn)，合理安排崗位以滿足生產(chǎn)需要。

15.藝人員對(duì)工藝進(jìn)行調(diào)整使產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。

16.間8小時(shí)工作制24小時(shí)值班制，生產(chǎn)異常及時(shí)到位及時(shí)處理并匯報(bào)。

17.間備品備件的管理，做好節(jié)能降耗工作最大限度降低水泥生產(chǎn)成本。

18.好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

XX

2-15

包裝工段主任

1.車間主任（副主任）對(duì)本車間（工段）安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)各種法法律法規(guī)規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行。 ???

3.組織制定并實(shí)施車間（工段）安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4.組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間（工段）安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動(dòng)。

5.每周組織一次本車間（工段）全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

6.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

7.對(duì)本車間（工段）發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)動(dòng)火票的申請(qǐng)和審批，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

9.建立本車間（工段）安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備兼職安全員、安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間（工段）和班組安全人員的作用。

10.建立健全車間（工段）干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全。

1.協(xié)助分管或上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展車間工作，參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向各班組傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)工作（1次/月）。

2.與上級(jí)部門簽訂車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），組織車間及各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（1次/月）。

3.制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行“三級(jí)安全教育培訓(xùn)”的車間安全教育和督促班組落實(shí)第三級(jí)安全教育，并進(jìn)行安全教育（再教育）和培訓(xùn)。

4.組織車間或班組開(kāi)展安全檢查，落實(shí)事故隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。（1次/周）

5.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人；組織開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵；開(kāi)展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，定期組織安全技術(shù)考核。

6.根據(jù)分管部門要求參與編制或修訂操作規(guī)程、安全管理規(guī)定（制度）、應(yīng)急預(yù)案等。

7.對(duì)車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，安排落實(shí)車間的事故救援工作。

8.參與上級(jí)部門組織的安全（隱患）或重大風(fēng)險(xiǎn)綜合、專項(xiàng)檢查等；開(kāi)展車間重大風(fēng)險(xiǎn)每日安全隱患排查（1次/日），參與重大風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)、分級(jí)、更新工作和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)；根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃制定演練方案，并協(xié)助開(kāi)展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練（至少1次/年），參與應(yīng)急預(yù)案等修訂工作。

9.按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員，對(duì)車間安全管理員和班組兼職安全管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督、安排，形成安全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

10.服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向車間主任負(fù)責(zé)。

11.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。 ?

12.負(fù)責(zé)對(duì)本工段工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制。

13.認(rèn)真做好包裝工段的日常管理工作，確保生產(chǎn)、安全、環(huán)保達(dá)到規(guī)定要求。

14.負(fù)責(zé)工段人員的考核、技能培訓(xùn)，合理安排崗位以滿足生產(chǎn)需要。

15.工作時(shí)間8小時(shí)工作制24小時(shí)值班制，生產(chǎn)異常及時(shí)到位及時(shí)處理并匯報(bào)。

16.做好車間備品備件的管理，做好節(jié)能降耗工作最大限度降低包裝成本。

17.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

XX

2-16

中控室

主任

1.車間主任（副主任）對(duì)本車間（工段）安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2.保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)各種法法律法規(guī)規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行。 ???

3.組織制定并實(shí)施車間（工段）安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4.組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間（工段）安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組安全活動(dòng)。

5.每周組織一次本車間（工段）全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

6.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

7.對(duì)本車間（工段）發(fā)生的事故要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)動(dòng)火票的申請(qǐng)和審批，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

9.建立本車間（工段）安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備兼職安全員、安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間（工段）和班組安全人員的作用。

10.建立健全車間（工段）干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管安全。

1.協(xié)助分管或上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展車間工作，參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向各班組傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，向分管領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)工作（1次/月）。

2.與上級(jí)部門簽訂車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），組織車間及各班組開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（1次/月）。

3.制定車間安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行“三級(jí)安全教育培訓(xùn)”的車間安全教育和督促班組落實(shí)第三級(jí)安全教育，并進(jìn)行安全教育（再教育）和培訓(xùn)。

4.組織車間或班組開(kāi)展安全檢查，落實(shí)事故隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。（1次/周）

5.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人；組織開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵；開(kāi)展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，定期組織安全技術(shù)考核。

6.根據(jù)分管部門要求參與編制或修訂操作規(guī)程、安全管理規(guī)定（制度）、應(yīng)急預(yù)案等。

7.對(duì)車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，安排落實(shí)車間的事故救援工作。

8.參與上級(jí)部門組織的安全（隱患）或重大風(fēng)險(xiǎn)綜合、專項(xiàng)檢查等；開(kāi)展車間重大風(fēng)險(xiǎn)每日安全隱患排查（1次/日），參與重大風(fēng)險(xiǎn)重新辨識(shí)、分級(jí)、更新工作和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)；根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃制定演練方案，并協(xié)助開(kāi)展重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練（至少1次/年），參與應(yīng)急預(yù)案等修訂工作。

9.按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員，對(duì)車間安全管理員和班組兼職安全管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督、安排，形成安全閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)。

10.熟悉掌握本系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程、工藝規(guī)程以及工藝技術(shù)性能。

11.免費(fèi)資料關(guān)注公眾號(hào):安全生產(chǎn)管理；協(xié)助公司職能部門做好工藝規(guī)程及操作規(guī)程的修訂、完善并督促本部門實(shí)施。

12.總結(jié)工藝規(guī)程實(shí)施情況，使工藝技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

13.積極配合各操作員或組織搞好新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用和實(shí)施。

14.經(jīng)常研究探討生產(chǎn)線設(shè)備及工藝技術(shù)方面的合理性，就影響生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗等方面存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施和改造方案并積極組織實(shí)施。

15.嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和要求對(duì)窯配磚、，要求科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、適用。

16.參與窯、預(yù)熱器系統(tǒng)換磚、補(bǔ)磚、打（補(bǔ)）澆注料、并協(xié)助負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)把關(guān)、驗(yàn)收。 ?

17.針對(duì)工藝質(zhì)量控制管理的需要，制定切實(shí)可行的工藝控制與管理實(shí)施細(xì)則或相應(yīng)的工藝控制辦法、措施并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

18.根據(jù)生產(chǎn)線的特點(diǎn)和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，確定合理的溫度、壓力以及風(fēng)、料、煤等工藝控制參數(shù)并在生產(chǎn)過(guò)程中予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，同時(shí)不斷總結(jié)優(yōu)化。

19.加強(qiáng)對(duì)工藝過(guò)程的控制，發(fā)現(xiàn)有損產(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制的行為要予以堅(jiān)決制止。

20.定期對(duì)窯襯、澆注料等耐火材料進(jìn)行檢查，及時(shí)提出檢修更換計(jì)劃。

21.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理生產(chǎn)存在的一般技術(shù)問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

22.積極配合做好本部門的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)本部門職員積極參加上級(jí)部門或?qū)I(yè)組織的培訓(xùn)。

23.根據(jù)部門設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，參與檢修計(jì)劃的制定。

24.參與部門技術(shù)改造方案的論證工作、主動(dòng)聯(lián)系并督促各類設(shè)備的備品備件落實(shí)工作。

25.認(rèn)真做好中控室工藝、安全、勞紀(jì)、衛(wèi)生、請(qǐng)休假、操作等人員管理和技術(shù)管理。

26.隨時(shí)了解和掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，廣泛吸取和使用新技術(shù)、新工藝及最新技術(shù)成果，努力將其用于提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低能耗。

27.參與公司能源管理、碳排放工作。

XX

2-17

班組長(zhǎng)

1.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針政策、規(guī)章制度以及本公司和車間的安全工作指令、決定等，對(duì)本班員工在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。

2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.按要求定期開(kāi)展班組安全教育與培訓(xùn)。

4.監(jiān)督執(zhí)行交接班制度。

5.組織班組每日安全檢查。

6.開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

7.組織參與本班組應(yīng)急救援預(yù)案演練。

8.負(fù)責(zé)班組防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施、安全裝置和消防器材的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)工作。

9.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)。

10.負(fù)責(zé)事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。

?

1.參加車間的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向車間主任匯報(bào)班組的安全生產(chǎn)工作。（1次/月）

2.與車間簽訂班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），與班組員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（1次/年），組織班組開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，根據(jù)員工安全制度落實(shí)情況對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。（1次/月）

3.制定班組安全培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行操作規(guī)程、事故案例等學(xué)習(xí)教育，落實(shí)員工每年再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，并填寫(xiě)員工日常教育培訓(xùn)記錄；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工“三級(jí)安全教育培訓(xùn)”的班組級(jí)安全教育。

4.召開(kāi)班前班后會(huì)，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。（1次/天）

5.組織班組每日安全檢查，落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施。（1次/天）

6.組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人；組織開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵；開(kāi)展多渠道、多形式、全方位的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，定期組織安全技術(shù)考核。

7.根據(jù)演練計(jì)劃參與應(yīng)急演練，參加綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練（至少1次/年）、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（至少1次/半年）。

8.制定班組防護(hù)用具、消防設(shè)施、設(shè)備設(shè)施（包括安全措施）的管理、維護(hù)計(jì)劃，對(duì)防毒設(shè)施、安全環(huán)保設(shè)施、消防設(shè)施加強(qiáng)管理確保其正常運(yùn)行。

9.監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，嚴(yán)禁違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁在工作中脫崗、串崗、睡崗。（不定時(shí)檢查，至少1次/班）

10.發(fā)生事故要立即報(bào)告車間主任（或上級(jí)）管理人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況，進(jìn)行防止事故擴(kuò)大采取必要的措施。

2-18

一線人員

1.在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

2.應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

1.嚴(yán)格遵守規(guī)則制度和操作規(guī)程，上班正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

2.自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)；

3.每班開(kāi)展班前、中、后檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并做好登記；

4.積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、案例，每月至少討論發(fā)言一次崗位安全技術(shù)、應(yīng)急處置、作業(yè)行為等存在的問(wèn)題與整改措施。

5.要認(rèn)真填寫(xiě)崗位記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全交接班制度；

6.熟悉本崗位操作規(guī)程及崗位危害因素辨識(shí)；

各崗位人員