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成本核算崗位責(zé)任制度

  
評(píng)論: 更新日期:2017年10月19日

1、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及煤電公司財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定、結(jié)合本單位的特點(diǎn)和管理需要,擬定本單位的成本管理辦法。
2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的盈虧計(jì)劃指標(biāo)、結(jié)合本單位的實(shí)際情況,編制年、季、月成本費(fèi)用計(jì)劃,并將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí),實(shí)行歸口,分級(jí)管理。
3、加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作,會(huì)同有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄,定額管理和計(jì)量檢驗(yàn)制。
4、嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集分配生產(chǎn)費(fèi)用,按照規(guī)定提取各項(xiàng)基金及費(fèi)用、根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際消耗的材料、工資、費(fèi)用正確計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。
5、按月編制各種成本費(fèi)用報(bào)表,做到內(nèi)容完整,項(xiàng)目齊全,數(shù)字真實(shí),規(guī)范編寫成本情況說(shuō)明書,隨同決算報(bào)表及時(shí)上報(bào)。
6、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各主要因素變化情況,逐月運(yùn)用成本報(bào)表資料、提交成本分析報(bào)告,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,提供綜合分析和專題分析資料。
7、社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買力的審查報(bào)批和建立臺(tái)賬登記工作。
8、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

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