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生產(chǎn)廠長崗位職責

  
評論: 更新日期:2017年08月30日

一、工作內(nèi)容描述:
全面負責主持本部門的全面工作,負責工廠各訂單的生產(chǎn)計劃安排以及督導各生產(chǎn)職能部門能按期按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。管理生產(chǎn)活動中的各種活動和資源,以達到公司對成本控制。
二、工作職責與權(quán)限:
1.組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);全面負責工廠的各種訂單的生產(chǎn)進度及生產(chǎn)安排事務(wù)。
2. 負責對下屬部門的有效監(jiān)督、檢查和控制,并指導各組指標和目標的順利完成;督導安排生產(chǎn)部所屬人員的工作及考核,激發(fā)其工作熱情。
3. 落實所屬部門的質(zhì)量責任制度及各項管理制度。
4. 定期向副總經(jīng)理匯報生產(chǎn)進度及貨期目標達成的情況。
5. 協(xié)調(diào)各直接生產(chǎn)單位的生產(chǎn)情況,合理有序的安排生產(chǎn)計劃、下達生產(chǎn)任務(wù)。
6.定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,并采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。
7. 積極同各相關(guān)部門如跟單,采購、倉庫等部門進行溝通,確認生產(chǎn)資迅能迅速充分的下達,使生產(chǎn)能夠處理有序的,按計劃的完成。
8. 對生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)的批量性不符合產(chǎn)品,組織相關(guān)人員進行檢討,并對不合格品進行評審,防止再發(fā)生。
9. 落實安全生產(chǎn)制度,確保消防及機器設(shè)備操作安全得到有效的管制,防患于未然。
10.監(jiān)督各部門做好6S工作,保持良好的工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。
11.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
12.審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施管理的文件。
13.貫徹公司質(zhì)量方針,實施和保持工廠質(zhì)量體系,依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,在生產(chǎn)運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況;
14.有效監(jiān)控生產(chǎn)過程中的物耗控制在標準以內(nèi),控制生產(chǎn)各部門的源物料的消耗及生產(chǎn)成本。
15.負責根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標,組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),確保生產(chǎn)管理項
目的正常運行,保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制;
16.組織生產(chǎn)設(shè)備的維護與管理,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
17.嚴格工藝、紀律和操作規(guī)程,全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標
的實現(xiàn);
18.負責組織完成其他需本部門完成或配合的相關(guān)事宜,執(zhí)行上級上達的其它工作指令,協(xié)調(diào)本
部門同其它部門的溝通和配合。

對本崗位的工作內(nèi)容、職責與權(quán)限,我已清楚并能接受。

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