一、適用范圍：
預(yù)處理車間、浸出車間、精煉車間、包裝車間、機(jī)電車間
二、職責(zé)：
1．各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的交、接班工作。
2．各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位的交、接班工作。
3．各帶班主任負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間（部門）
的交接班制度執(zhí)行情況。
三、交接班規(guī)定：
1．接班人員提前20分鐘到崗，著工裝列隊(duì)參加班前會(huì)，會(huì)后列隊(duì)上崗。
2．班前會(huì)由各班長(zhǎng)（或部門經(jīng)理）主持。
3．交班之前，交班者要認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)，檢查各類《報(bào)表》、《記錄》是否填寫完整，輔料、藥品是否夠下一班使用等，并在《記錄》上簽名。
4．正常交班應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：
4.1工藝參數(shù)和料位達(dá)到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。
4.2設(shè)備儀器運(yùn)行情況正常。
4.3工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到《車間生產(chǎn)管理制度》中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求標(biāo)準(zhǔn)。
4.4各項(xiàng)《記錄》、《表格》完整。
4.5工具、用具數(shù)量齊全，擺放整齊，無損壞。
5．交班人員向接班人員清楚交班，接班人員在相應(yīng)《記錄》表格上簽名接班后，交班者才能離開。
6．交、接班出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)，交接不清時(shí)，上報(bào)班長(zhǎng)、車間主任或部門經(jīng)理解決。
7．下列情況不準(zhǔn)交班：
7.1工藝參數(shù)和料位未達(dá)到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。
7.2設(shè)備儀器運(yùn)行存在隱患或故障。
7.3工作現(xiàn)場(chǎng)未達(dá)到《車間生產(chǎn)管理制度》中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求標(biāo)準(zhǔn)。
7.4各項(xiàng)記錄表格不完整。
7.5工具、用具數(shù)量不全，或有損壞。
8．交班時(shí)出現(xiàn)設(shè)備故障，交班人員應(yīng)在事故處理告一段落并經(jīng)接班班長(zhǎng)同意后才可交班離崗。接班人員必須參與設(shè)備故障的搶修處理工作。
9．接班人員沒按規(guī)定時(shí)間來接班，交班人員及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)、帶班主任或部門經(jīng)理，但不得私自離開崗位。
10．交、接班時(shí)，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時(shí)，應(yīng)及時(shí)向帶班主任或部門經(jīng)理匯報(bào)，由班長(zhǎng)或部門經(jīng)理處理。
11．為保證操作人員在工作時(shí)精力充沛，交班人員不得連續(xù)替班操作。
12．操作人員不能按時(shí)接班，應(yīng)提前二小時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告，并經(jīng)帶班主任（或部門經(jīng)理）批準(zhǔn)同意。帶班主任（或部門經(jīng)理）應(yīng)另行安排人員替崗。
13．接班人員不得在接班前6小時(shí)內(nèi)喝酒。
14．交班時(shí)交接下來的工具及配件，應(yīng)清點(diǎn)清楚，并檢查輔料情況。