一、編制依據(jù)
        《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制度》、西物段安〔2013〕18號《****干部月度崗位履責考核辦法》等規(guī)定。
        二、標準內(nèi)容
        1.定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風險研判，分析、辨識安全風險因素，運用安全風險研判辨識的方法，確定安全風險項點，按照“九阻斷”的要求，制定安全風險管控措施，并明確管理崗位責任。
        2.動態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會（安委會）組織安全風險動態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場實際，對安全風險項點及管控措施進行調(diào)整，確定階段性安全風險控制重點；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時，及時進行動態(tài)研判，制定安全風險管控措施，并對數(shù)據(jù)庫及時進行調(diào)整。
        3.落實責任。明確相關崗位對安全風險控制措施檢查量化標準，強化過程控制。
        5.評價考核。每月對本部門（單位）安全風險措施落實情況及管控效果進行評價；以安全百日為周期，進行安全風險管理綜合評價；每年末，組織進行安全風險全面評價，評價結(jié)果納入考核。
        6.在主管業(yè)務副段長的領導下，帶領科室人員認真貫徹執(zhí)行上級和段長發(fā)布的有關工作指示、指令、措施及各項物資質(zhì)量規(guī)章制度。
        7.認真貫徹黨的路線方針政策，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》、有關安全規(guī)章規(guī)程及各級物資管理部門的要求，堅持原則，廉潔奉公，不準以權謀私，爭做遵守紀律的模范。
        8.結(jié)合科室實際，對重點工作進行具體分工，明確責任及工作標準，協(xié)助科室處理相關事務，積極提出合理化建議。
        9.檢查各兼職工作開展及遵章守紀情況，及時發(fā)現(xiàn)解決存在問題，協(xié)調(diào)科室職工之間的關系，做好職工的思想政治工作。
        10.每月主持召開兩次支委會、一次黨員大會，學習當月重點工作安排，嚴格落實黨的各項政策，積極加強廉政建設，配合科室做好工作。
        11.每月對黨支部工作情況進行總結(jié)上報，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題。
        12.按規(guī)定上報創(chuàng)建“安全屏障”工程季度報表及總結(jié)、季度職工思想動態(tài)分析，并督促工會、團委兼職按要求上報季度報表、總結(jié)，做到不漏項，不晚報，保證質(zhì)量。
        13.結(jié)合部、局會議、文電精神及科室各階段整體工作或重點工作，根據(jù)段黨委安排，抓好貫徹落實工作，并制作標語、橫幅或宣傳展板等形式，在科室營造活動氛圍。
        14.每季度對科室現(xiàn)掌握的困難職工進行一次慰問，及時了解掌握其思想動態(tài)和生活情況，對其生活方面存在的困難協(xié)調(diào)解決。
        15.指導科室正確把握各階段輿論導向，結(jié)合自身實際搞好科室環(huán)境宣傳工作，把住大方向的同時突出本部門的特色，對不符合形勢或要求的宣傳內(nèi)容要迅速進行糾正。
        16.傳達學習局、段工作要求，結(jié)合科室實際安排部署工作，突出重點，對重要文件、通知貫徹落實情況進行檢查核對，確保貫徹落實效果。
        17.認真貫徹執(zhí)行《****職工崗位行為十條準則》、《****物資管理十項紀律》及有關黨風廉政建設文件，對科室黨風廉政建設日常宣傳教育工作進行整體規(guī)劃和安排部署，做到有組織、有目標、有重點、有措施，并組織黨員干部進行廉潔自律專題教育，重點抓好各級領導干部和“六管”部門干部及工作人員的廉政教育，確保受教育面達100%。
        18.干部履責量化標準:現(xiàn)場檢查的重點主要為生產(chǎn)安全、勞動安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查、指導，每月下現(xiàn)場不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責量化指標，每月末將干部履責量化指標完成情況上報主管段長進行考核評價。