1．在廠部的領導下對本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術、設備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管 理、綠化美化等工作負全面管理責任。
2．每周召開一次有關安全生產(chǎn)、技術、設備管理方面的會議，研究生產(chǎn)中存在的問題， 組織安全、設備、衛(wèi)生等方面的檢查。
3．制定適合本車間的規(guī)章制度，抓好各班組的安全活動，總結經(jīng)驗，表揚好人好事，對 事故隱患要積極采取措施，及時整改。
4．負責對新調入的工人及轉崗人員進行車間級安全教育，對特殊工種的工人進行培訓，

經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。
5．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要首先考慮安全，不準違章指揮和冒險作業(yè)。
6、對本車間的安全規(guī)章制度、技術操作規(guī)程、設備管理制度、技改項目、修舊利廢、定 置管理等，不斷提出改進意見。對臨時性工作，必須明確具體的安全措施，嚴格執(zhí)行“一項 目一措施”制度。
7．教育和組織職工搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理節(jié)能降耗等工作，定期向廠 部匯報本車間的安全生產(chǎn)情況。