1、合理安排施工人員，督促施工人員的各項(xiàng)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)施工組、機(jī)電組與材料組和調(diào)配雜工班組。
2、施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，組織施工人員做好圖紙會(huì)審，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底。按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度提前一周上報(bào)公司周材料使用計(jì)劃，以便公司按時(shí)采購(gòu)。
4、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好強(qiáng)化安全意識(shí)，做到人員安全、設(shè)備安全、水電安全、物料安全，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決、及時(shí)處理。施工負(fù)責(zé)人每天上班前，必須進(jìn)行安全提醒。
5、根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度進(jìn)行施工。在施工期間施工隊(duì)?wèi)?yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單，按時(shí)完成因變更而增減的工程量。
6、施工負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。
7、當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，參與施工項(xiàng)目的談判，提出合理化建議。每日工程量需與項(xiàng)目經(jīng)理交流匯報(bào)，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行，不一致的認(rèn)識(shí)要以正常渠道反映，不得帶情緒工作。
8、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。